CEO Việt: tự học là chính

Từ má»™t cá»­a hàng Ä‘iện máy khiêm tốn đến nay Nguyá»…n Hoàng Group Ä‘ã thành má»™t công ty cổ phần lá»›n mạnh vá»›i hệ thống các chuá»—i siêu thị máy tính, bệnh viện máy tính, các cá»­a hàng… Đó là nhờ vào sá»± lèo lái mạnh mẽ và cá tính của CEO Hoàng Quốc Việt. NhÆ°ng để có được ngày hôm nay, ít ai biết rằng Hoàng Quốc Việt Ä‘ã bỏ ngang sá»± nghiệp học hành (khi Ä‘ó Ä‘ang là SV Trường đại học CNTT và ĐH Luật) bÆ°á»›c ra thÆ°Æ¡ng trường từ số vốn 5.000 USD vay mượn của bạn bè.

Nói về kinh nghiệm thành công, Hoàng Quốc Việt cho hay cái lá»›n nhất chính là “ngọn lá»­a Ä‘am mê luôn cháy trong mình, nhờ Ä‘ó mà tôi Ä‘ã tá»± hoàn thiện mình bằng cách tá»± học hỏi, tá»± vÆ°Æ¡n lên”. Quốc Việt cho biết tài sản quí báu nhất của anh là cuốn cẩm nang danh sách các CEO Ä‘ã thành danh.

CÅ©ng tá»± học hỏi để trở thành má»™t CEO bản lÄ©nh ngày hôm nay, Đào Văn Kính (tổng giám đốc Tập Ä‘oàn quảng cáo Đất Việt) chọn cho mình con đường “tích lÅ©y đầy đủ kinh nghiệm” rồi má»›i Ä‘i ra thÆ°Æ¡ng trường. Tốt nghiệp Đại học Kinh tế, Kính đầu quân làm nhân viên cho Công ty quảng cáo Trẻ.

Sau nhiều năm phấn đấu, anh được đề bạt làm phó phòng. Ở vị trí quản lý này, anh nhận thấy khó mà phát triển hết năng lá»±c của mình. “Thế là tôi liều lÄ©nh cùng vá»›i vài anh em tách ra thành lập công ty quảng cáo cho riêng mình và tôi giữ cÆ°Æ¡ng vị phó giám đốc” – Đào Văn Kính cho biết và nói thêm: yếu tố quan trọng để trở thành má»™t CEO giỏi là tố chất của người lãnh đạo, biết tập hợp và lôi kéo dÆ°á»›i trÆ°á»›ng của mình những người giỏi. Má»™t CEO giỏi phải xây dá»±ng được má»™t hệ thống quản trị thống nhất từ thấp tá»›i cao. “Nói chung trở thành má»™t CEO thành công nhất thiết phải Ä‘i theo nguyên tắc bậc thang” – anh Kính nhận định.

LÆ°Æ¡ng: 6.000 – 12.000 USD/tháng

Theo mạng việc làm Vietnamworks.com, nguồn nhân lá»±c cấp cao của VN hiện nay chỉ có thể Ä‘áp ứng được 30-40% nhu cầu của thị trường, nhất là các vị trí CEO sẽ rất khó tuyển dụng. Bà Nguyá»…n Thị Vân Anh, giám đốc khu vá»±c – bá»™ phận tuyển dụng nhân sá»± cao cấp của Navigos Group, cho biết từ khi gia nhập WTO, nhu cầu về nhân sá»± cấp cao luôn nóng bỏng. Má»™t mặt vì đầu tÆ° nÆ°á»›c ngoài tăng cao và họ muốn ná»™i địa hóa cấp lãnh đạo để giảm mọi chi phí, trong khi các DN VN cÅ©ng mở rá»™ng hoạt Ä‘á»™ng và săn tìm nhân sá»± cấp cao. Tại Navigos Group, các DN luôn đặt hàng săn tìm vị trí CEO vá»›i mức lÆ°Æ¡ng 6.000 – 12.000 USD/tháng và kèm thêm những phúc lợi hấp dẫn.

GS-TS Hồ Đức Hùng, viện trưởng Viện Nghiên cứu kinh tế phát triển (IDR), cho biết: Ä‘á»™i ngÅ© CEO hiện nay là má»™t thách thức lá»›n cho các DN VN trong cuá»™c chÆ¡i toàn cầu hóa. Chỉ cần so sánh vá»›i khu vá»±c Đông Nam Á, Ä‘á»™i ngÅ© CEO của chúng ta vẫn chÆ°a theo kịp nhiều nÆ°á»›c.

Tuy nhiên việc Ä‘ào tạo hiện nay chÆ°a có má»™t chiến lược rõ ràng ở cấp địa phÆ°Æ¡ng và cả cấp quốc gia. “Hầu nhÆ° Ä‘á»™i ngÅ© chúng tôi hiện nay thường tá»± học bằng việc giao lÆ°u giữa các CEO vá»›i nhau hoặc tá»± mày mò đọc sách, tham gia những khóa Ä‘ào tạo ngắn hạn hay những buổi thỉnh giảng của những CEO có tài trên thế giá»›i” – tổng giám đốc Nguyá»…n Hoàng Group Hoàng Quốc Việt nhận xét. “Ngoài ra, CEO Club cÅ©ng là nÆ¡i chúng tôi tá»± học hỏi nhau để hoàn thiện mình hÆ¡n. Đặc biệt, việc tham gia các há»™i thảo, giao lÆ°u vá»›i các CEO club khác trong và ngoài nÆ°á»›c sẽ là má»™t sá»± tích lÅ©y kinh nghiệm quí báu” – bà Đặng Thị Minh PhÆ°Æ¡ng, chủ nhiệm CEO Club TP.HCM, cho biết.

Há»’ VÄ‚N