Thương hiệu: Sự sống và cái chết của doanh nghiệp

– Khi má»™t doanh nghiệp không tạo ra thương hiệu cá»§a mình thì doanh nghiệp Ä‘ó chỉ là má»™t người bán lẻ hay bán rong mặc đồ hiệu mà thôi. Nói má»™t cách tận cùng: má»™t doanh nghiệp không tạo ra thương hiệu thì đồng nghÄ©a vá»›i sá»± kết thúc cá»§a doanh nghiệp Ä‘ó.

Thị trường thế giá»›i và những cÆ¡ há»™i Ä‘ã mở rá»™ng đến mức tối Ä‘a có thể cho mọi doanh nghiệp xây dá»±ng và phát triển thương hiệu cá»§a mình. Đồng thời, má»™t thị trường tá»± do cÅ©ng sẽ là tá»­ địa cá»§a những doanh nghiệp không tạo ra và phát triển thương hiệu cá»§a mình. Cứ má»™t hoặc hai năm, chúng ta lại chứng kiến sá»± xuất hiện cá»§a má»™t thương hiệu má»›i và sá»± đột phá ngoạn mục cá»§a những thương hiệu Ä‘ó trên thị trường thế giá»›i.

Doanh nghiệp Việt Nam cÅ©ng có đủ mọi cÆ¡ há»™i như tất cả các doanh nghiệp trên thế giá»›i. Nhưng thá»±c tế cho thấy rằng: hầu hết doanh nghiệp cá»§a chúng ta vẫn chưa thương hiệu hoá được mình không chỉ trên thị trường quốc tế mà cả thị trường trong nước. Tại sao lại như vậy?

Có hai nguyên nhân chính: Má»™t, phần nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa tạo ra sản phẩm riêng biệt cá»§a mình để từ Ä‘ó xác lập thương hiệu có tính thuyết phục và như má»™t bảo đảm bền vững. Hai, má»™t số doanh nghiệp Việt Nam Ä‘ã tạo ra được thương hiệu cá»§a mình nhưng lại chưa thá»±c sá»± tìm được "pháp thuật" để làm cho thương hiệu cá»§a mình được lan toả má»™t cách sâu rá»™ng nhất.

Để tạo ra sản phẩm riêng biệt thì người làm ra sản phẩm phải có những ý tưởng sáng tạo độc Ä‘áo. Ý tưởng luôn luôn là chiếc chìa khoá vàng không chỉ cho doanh nghiệp mà cho tất cả những gì có tên gọi là sản phẩm kể cả những sản phẩm tinh thần.

Ngày nay, các tập Ä‘oàn kinh tế trên thế giá»›i có thể bình đẳng vá»›i nhau trong việc mua được má»™t công nghệ sản xuất má»›i nhưng chỉ kẻ nào có ý tưởng sáng tạo độc Ä‘áo má»›i có khả năng làm ra sản phẩm má»›i độc Ä‘áo.

Nhưng thá»±c tế cÅ©ng chứng minh rằng: có những sản phẩm hoàn hảo sinh ra từ những ý tưởng sáng tạo độc Ä‘áo lại bị chết bằng má»™t căn bệnh quá Æ° sÆ¡ đẳng: Ä‘ó là chứng "Ä‘ông cứng hoá thương hiệu". NghÄ©a là người làm ra sản phẩm hoàn toàn chính xác khi Ä‘ánh giá chất lượng sản phẩm cá»§a mình và vô tư yên tâm rằng thế giá»›i sẽ phải biết đến nó. Đó là má»™t sai lầm chết người. 

Lịch sá»­ cÅ©ng cho chúng ta thấy nhiều sản phẩm hoàn hảo Ä‘ã bị lãng quên hoặc chỉ có sức sống trong má»™t phạm vi thị trường quá hẹp và dần dần biến mất. Trong khi Ä‘ó, những sản phẩm tương tá»± hoặc ở đẳng cấp thấp hÆ¡n lại lan toả và trở thành kẻ thống trị thị trường khu vá»±c và thế giá»›i.

1

GS. John Quelch – Hiệu phó Trường Kinh doanh Harvard được mệnh danh là  "thầy phù thá»§y marketing và thương hiệu". Ảnh: VNN

Tá»›i Ä‘ây, má»™t người "khổng lồ" cá»§a thế giá»›i marketing sẽ hé lá»™ những bí mật về marketing toàn cầu và việc xây dá»±ng thương hiệu tại các nước Ä‘ã phát triển hoặc các nền kinh tế má»›i nổi tại Há»™i thảo diá»…n ra trong hai ngày 21 và 22/2/2008 tại Dinh Thống Nhất ở thành phố Hồ Chí Minh.

Đó là Giáo sư Tiến sỹ John A. Quelch hiện là Phó Hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard, đồng thời là uá»· viên ban quản trị, tư vấn và người phát ngôn cá»§a hàng trăm công ty, hiệp há»™i DN và cÆ¡ quan chính phá»§ ở hÆ¡n 40 quốc gia trên thế giá»›i. Ông Ä‘ã từng là Trưởng khoa và là giáo sư môn Quản trị Kinh doanh tại Trường Kinh doanh Harvard. Trước năm 1998, ông từng là giáo sư môn Marketing và đồng Chá»§ tịch LÄ©nh vá»±c Marketing tại trường Kinh doanh Harvard. 

Ông là má»™t người nghiên cứu sâu sắc những vấn đề thuá»™c về Marketing và những vấn đề cÆ¡ bản và cụ thể về thương hiệu Việt Nam. John A. Quelch sẽ dá»±ng lên má»™t bản đồ cho thương hiệu Việt Nam và phác thảo mang tính nền tảng cho sá»± lan toả cá»§a thương hiệu Việt Nam ra thế giá»›i. 

Nhưng Ä‘iều quan trọng hÆ¡n cả là ông có khả năng chiếu rọi niềm tin và khai mở khát vọng cho những doanh nghiệp Ä‘ã tiếp xúc vá»›i ông và đọc sách cá»§a ông. Từ những lý thuyết cá»§a ông mà những doanh nghiệp Việt Nam nào Ä‘ã nghiên cứu chắc chắn sẽ nhận ra nguy cÆ¡ cá»§a sá»± tá»± phá sản thương hiệu cÅ©ng như sá»± cất cánh ngoạn mục cá»§a thương hiệu cá»§a mình nếu không có má»™t cách nhìn má»›i và má»™t tư tưởng Marketing hiện đại.

Hiện thá»±c cho thấy các doanh nghiệp Việt Nam đầy khát vọng nhưng họ Ä‘ang ở trong trạng thái hoang mang không biết chọn lá»±a sản phẩm nào cho thế giá»›i và đặt sản phẩm cá»§a mình vào Ä‘âu cÅ©ng như nói gì về sản phẩm cá»§a mình trong má»™t thị trưởng khổng lồ cá»§a thế giá»›i.

Tại sao những sản phẩm từ gá»—, từ mây tre, từ  nông sản… cá»§a nhiều nước lại tìm được má»™t chá»— đứng xứng Ä‘áng trên thị trường thế giá»›i mà cá»§a Việt Nam lại không(?). Tôi từng nhìn thấy những sản phẩm cá»§a Srilanka, Miến Điện, Philippines, Indonesia… và cá»§a nhiều nước châu Phi xuất hiện đầy tư thế trong các siêu thị lá»›n ở Mỹ, Nhật và các nước châu Âu. Giữa những thương hiệu Việt Nam mãi mãi chìm đắm trong thị trường ná»™i địa hay đầy tư thế trên thị trường thế giá»›i chỉ cách nhau má»™t lá»›p "sương mù".

 
 

Má»™t Ä‘iều không thể không nói đến Ä‘ó là việc duy trì giá trị thương hiệu mà John A. Quelch sẽ hé lá»™ cho các doanh nghiệp Việt Nam trong Há»™i thảo này.

Theo cách nhìn cá»§a tôi, Ä‘ây là má»™t Ä‘iểm yếu cá»§a doanh nghiệp Việt Nam. Chúng ta từng có những thương hiệu cách Ä‘ây gần 30 năm được hầu hết người nước ngoài Ä‘ã đến Việt Nam đều biết ví dụ như Bia 333. Tất cả những khách nước ngoài đến Việt Nam thời Ä‘ó chỉ gọi: 333. Nhưng chỉ sau Ä‘ó má»™t thời gian thương hiệu này Ä‘ã tá»± "phá sản". Sá»± hiện diện má»™t cách lâu dài trên thị trường cá»§a má»™t sản phẩm cÅ©ng là má»™t nguyên nhân vô cùng quan trọng làm lên thương hiệu.

Là má»™t khách hàng, tôi phải nói thật rằng: chúng ta chưa có “tư tưởng” lá»›n  trong kinh doanh. Chúng ta phải biết rằng má»—i ngày khi chúng ta thức dậy thì trên thị trường thế giá»›i lại hiện ra má»™t sản phẩm má»›i. Sản phẩm này mang đến má»™t quyến rÅ© má»›i và luôn luôn có nguy cÆ¡ huá»· diệt những sản phẩm hay thương hiệu trước nó. Khách hàng luôn luôn có ý thức trung thành vá»›i thương hiệu mà họ Ä‘ã yêu thích và tin cậy. Nhưng họ cÅ©ng luôn luôn hứng thú vá»›i sá»± lá»±a chọn má»›i. Và nếu doanh nhân chỉ quên lãng thương hiệu cá»§a mình trong má»™t ngày thì khách hàng có thể không quay lại vá»›i thương hiệu Ä‘ó cả má»™t đời.

Nếu doanh nhân chỉ quên lãng thương hiệu cá»§a mình trong má»™t ngày thì khách hàng có thể không quay lại vá»›i thương hiệu Ä‘ó cả má»™t đời. Ảnh chỉ có tính chất minh họa.

Những bài học nhỏ và đơn giản nhiều lúc lại cho chúng ta tránh được những sai lầm nghiêm trọng. Tôi thích lấy những ví dụ bé nhỏ minh chứng cho quan Ä‘iểm cá»§a mình. Ví dụ về phở gà Nam Ngư. CNN và CBS Ä‘ã từng đưa quán phở gà này lên chương trình cá»§a họ. Họ Ä‘ã dùng thương hiệu Phở gà Nam Ngư như là logo dán trên máy quay, trên mÅ©, trên áo và má»™t số đồ dùng cá»§a họ. Họ Ä‘ã quảng cáo má»™t cách tá»± nguyện cho thương hiệu này. Nhưng bây giờ Phở gà Nam Ngư trở thành má»™t quán phở gà vô danh nhất ở Hà Ná»™i. Những người sành ăn không đến Ä‘ó nữa. Gà thì vẫn thế, bánh phở vẫn thế, người ăn vẫn thế… chỉ có chất lượng cá»§a sản phẩm hay là danh tiếng cá»§a thương hiệu Ä‘ã suy tàn. Họ Ä‘ã Ä‘ánh mất thương hiệu cá»§a họ.

Các doanh nghiệp Việt Nam không còn thời gian để ngó nghiêng nữa. Họ phải bắt tay vào hành động. Thời gian không đợi họ. Họ sẽ là người quyết định hoặc trở thành má»™t má»™t người bán rong mặc comple hoặc bắt khách hàng trên thế giá»›i đến các siêu thị khổng lồ phải mở to mắt nhìn xem made in Vietnam ngá»± trị ở chá»— nào.

Trong Há»™i thảo “Má»™t ngày Harvard – Nâng tầm thương hiệu Việt” tại Dinh Thống Nhất vào ngày 21-22/02/2008 tá»›i, những băn khoăn về việc xây dá»±ng và cá»§ng cố thương hiệu sẽ được chia sẻ và giải Ä‘áp vá»›i sá»± tham gia cá»§a "thầy phù thá»§y marketing và thương hiệu", Giáo sư John Quelch, người Ä‘ã có nhiều năm nghiên cứu về thị trường má»›i nổi và thị trường Việt Nam.

Minh Luận- VietNamNet

Leave a Reply