Bí quyết của “vua thời trang trẻ con”

Yuzo Narumiya, 71 tuổi, là nhà sáng lập và chủ tịch Công ty Narumiya International, nhà sản xuất thời trang thiếu nhi số má»™t của Nhật. Các kiểu thiết kế Angel Blue, Daisy Lovers, Mezzo Piano, Pom Ponette chỉ là má»™t vài trong hàng loạt nhãn hiệu do 200 nhà thiết kế của Tập Ä‘oàn Narumiya tạo ra, bán ở hÆ¡n 900 cá»­a hàng tại Nhật và 20 cá»­a hàng ở nÆ°á»›c ngoài.

Narumiya International có 1.350 nhân viên vá»›i tuổi đời trung bình 26. Họ được khuyến khích giữ gìn tâm hồn trẻ thÆ¡ vì Narumiya tin chỉ có những người hồn nhiên trong sáng má»›i có thể tạo ra những thứ thật đẹp cho trẻ nhỏ. Ông Narumiya tiết lá»™ bí quyết thành công vá»›i tờ The Japan Times qua những định nghÄ©a rất riêng, rất bất ngờ.

* Nếu 90% thiên hạ không đồng ý vá»›i bạn, cÆ¡ há»™i thành công của bạn lúc ấy cao hÆ¡n nhiều khi 90% thiên hạ đứng về phía bạn.

Má»—i người cần sá»± Ä‘á»™c Ä‘áo riêng và có Ä‘iều nào chứng minh bạn là người lập dị tốt hÆ¡n là khi thiên hạ gọi bạn là "khùng"? Người nào cÅ©ng cười vào tôi khi tôi cứ khăng khăng tạo ra những thÆ°Æ¡ng hiệu đắt tiền và Ä‘áng yêu cho trẻ em khi mà người Nhật không còn mấy ai sinh con. NhÆ°ng khi ấy tôi hình dung ít con hÆ¡n có nghÄ©a người lá»›n sẽ mua những thứ Ä‘áng yêu hÆ¡n cho cục cÆ°ng của mình.

* Hàng tốt thì không cần quảng cáo: tá»± nó Ä‘ã tiếp thị cho nó.

Quả là vậy, vì chúng tôi chi ít hÆ¡n 1% thu nhập bán hàng của mình cho quảng cáo mà còn thấy vậy là quá nhiều.

* Sáng tạo bị trường học giết chết mà không ai bị bắt.

Shinobu Ono và con gái Erena mua đồ tại cá»­a hàng Mezzo Piano của Narumiya International  ở quận Shibuya, Tokyo

Những học sinh bị xem là xấu khi so vá»›i những chuẩn má»±c của giáo viên  luôn là những em có óc sáng tạo cao nhất. Chúng không nghe lời người lá»›n và có tính Ä‘á»™c lập mãnh liệt. Vì thầy cô không nuôi dưỡng tinh thần nghệ thuật của chúng, tài năng của các em lần hồi biến mất. Chỉ có thầy giáo đủ thông minh má»›i có thể cứu lấy những trẻ này, nhÆ°ng ngày nay những thầy cô nhÆ° vậy quá ít.

* Những cú sốc có giá trị rất lá»›n.

Tôi thường bị thầy cô la mắng và thi rá»›t. Ba mẹ nghÄ© tôi là thằng ngu, tôi cÅ©ng chẳng quan tâm cho tá»›i khi tôi vào cấp II và để ý thấy con trai ngu nhất trên trái đất luôn có Ä‘iểm số cao hÆ¡n mình. Chuyện Ä‘ó khiến tôi thay đổi, tôi Ä‘ã trở thành má»™t học sinh có thứ hạng cao hÆ¡n nhờ hiểu rằng nếu cứ khăng khăng không thay đổi hành vi của mình, kết quả chỉ là thất bại trong cuá»™c sống.

* Con người cÆ¡ bản không thay đổi vá»›i tuổi tác.

Người già và con nít giống nhau. "Sá»± chín chắn" chỉ là quá trình thu thập rất nhiều thứ kiến thức không cần thiết.

* Tôi không quan tâm đến những thứ Ä‘ã nổi danh.

Những việc có vẻ nhÆ° Ä‘ang tồi tệ lại kích Ä‘á»™ng tôi. Khi số trẻ sinh ra bắt đầu giảm xuống ở Nhật vào đầu thập niên 1970, nhiều ngành kinh doanh thôi không lấy trẻ em làm đối tượng khách hàng tập trung nữa. Vá»›i tôi, Ä‘ó là má»™t cÆ¡ há»™i rất lá»›n: ít cạnh tranh hÆ¡n, có nghÄ©a dá»… thành công hÆ¡n.

* Áo tôi không vừa vá»›i ai – không ai có thể Ä‘i bằng Ä‘ôi giày của tôi.

Ngay cả khi họ có thể làm được chuyện Ä‘ó, không lẽ lại bÆ°á»›c theo bÆ°á»›c chân của má»™t ông già? Tôi muốn người kế nhiệm tôi Ä‘i xa hÆ¡n trông đợi, vượt qua nhiều ranh giá»›i. Đó là lý do tại sao tôi sẽ giao công ty này lại cho người có những ý tưởng lập dị nhất. Nếu chỉ truyền nó lại cho gia Ä‘ình thì xem ra không tốt bằng. Tôi vẫn Ä‘ang kiếm tìm người Ä‘ó.

* Trẻ con cần Æ°á»›c mÆ¡, và người lá»›n phải giúp chúng tìm ra những Æ°á»›c mÆ¡ Ä‘ó.

Chúng tôi luôn đề nghị những khách hàng nhỏ bé Ä‘iền vào bản câu hỏi thăm dò. Kết quả gây sốc nhất là về chủ đề nghề nghiệp mÆ¡ Æ°á»›c – khoảng 30% trẻ em từ 5 đến 13 tuổi không có mÆ¡ Æ°á»›c nào hết. Vì vậy, chúng tôi dá»±ng nên dá»± án Ước mÆ¡ để tiếp cho chúng cảm hứng. Cùng vá»›i bố của mình, các em có thể chÆ¡i bóng vá»›i những Ä‘á»™i bóng nổi tiếng của Nhật, hay học balê vá»›i các ngôi sao của Đoàn balê Tokyo, học nấu ăn vá»›i đầu bếp nổi danh nÆ°á»›c Nhật, và Ä‘i thăm CÆ¡ quan Khai thác vÅ© trụ Nhật.

* Không có câu trả lời Ä‘úng trong kinh doanh.

Những người lý trí khó mà làm nên cú Ä‘á»™t phá.

                                                                                                                                            THỦY TÙNG trích dịch.Theo Ceovn