Dưới Ä‘ây là 6 thái độ cÆ¡ bản nhất mà má»™t nhà quản lý nên có:
Biết lắng nghe
Biết dành thá»i gian lắng nghe ý kiến cá»§a các nhân viên là cách dá»… dàng nhất giúp bạn thể hiện được sá»± quan tâm và quan hệ thân thiện giữa sếp và nhân viên. Äó cÅ©ng là cách tốt nhất để phá bá» rào cản giữa quan hệ cấp trên và cấp dưới.
Dễ gần
Nhà quản lý giá»i là ngưá»i dá»… nói chuyện và thảo luáºn vá» má»i vấn Ä‘á», tháºm chí vá» cả những tin đồn không hay vá» há». Äể giúp nhân viên hiểu rõ vá» bạn và không có bất cứ cuá»™c bàn tán nào sau lưng thì việc lắng nghe và nói chuyện thẳng thắn sẽ Ä‘em lại hiệu quả cao.
Thông thưá»ng, khi gặp tình huống như váºy bạn nên há»i thẳng nhân viên như: “Bạn lấy thông tin Ä‘ó ở Ä‘âu? Tại sao tôi chưa nghe chuyện này bao giá» nhỉ?” Äây được coi là má»™t trong những cách phản ứng tích cá»±c và khôn ngoan nhất cá»§a má»™t nhà quản lý có tài.
Tính chính trá»±c và chân tháºt
Muốn lãnh đạo được nhiá»u nhân viên bạn cần đặt đức tính này lên hàng đầu. Bởi vì để được các nhân viên tin tưởng và nghe theo bạn luôn phải nói sá»± tháºt và xá» sá»± vá»›i má»i ngưá»i công bằng, ngay thẳng.
Có óc hài hước
Nhà quản lý giá»i là ngưá»i biết cách làm cho nhân viên cảm thấy vui vẻ và thoải mái má»—i khi công việc quá tải. Sá» dụng óc hài hước để tạo tiếng cưá»i, giảm căng thẳng và cÅ©ng là tạo sá»± gần gÅ©i giữa má»i ngưá»i.
Hiểu biết vá» nhân viên
Bạn nên có số Ä‘iện thoại hoặc địa chỉ cá»§a má»—i nhân viên để có thể liên lạc khi cần thiết. Äó có thể là khi há» nghỉ đột xuất hoặc tâm trạng cá»§a há» gần Ä‘ây Ä‘ã có ảnh hưởng đến công việc, bạn có thể liên lạc để tìm hiểu nguyên nhân. Bạn cần có tài ngoại giao, cách xá» trí và biết nên nói gì và vào lúc nào để có thể giúp há» cảm thấy dá»… chịu hÆ¡n.
Hiễu lẫn nhau
Bạn nên táºp trung vào má»™t nhóm hÆ¡n là vào các cá nhân. Hiá»…u biết lẫn nhau là làm cho má»™t nhóm vá»›i những cá nhân xa lạ có thể nói chuyện và lắng nghe nhau.
Theo Thá»§y Nguyá»…n
Dân Trí/Yahoo
