Suy nghĩ của những nhà kinh doanh đại tài

Edwin C. Barnes xuất hiện trÆ°á»›c phòng thí nghiệm của Edison và nói vá»›i nhà phát minh rằng anh đến vá»›i Æ°á»›c muốn được cá»™ng tác kinh doanh vá»›i ông. Nhiều năm sau, Edison kể lại cuá»™c gặp gỡ đầu tiên Ä‘ó:

"Anh ta đứng ngay trÆ°á»›c mặt tôi, trông nhÆ° mọi kẻ lang thang khác, nhÆ°ng nét mặt anh làm tôi có ấn tượng rằng người thanh niên này sẵn sàng và quyết tâm thá»±c hiện bằng được những gì anh ta theo Ä‘uổi. Qua nhiều năm tiếp xúc vá»›i đủ hạng người, tôi nghiệm ra rằng, khi má»™t người thá»±c sá»± khao khát Ä‘iều gì Ä‘ó đến mức sẵn sàng Ä‘ánh đổi bằng cả tÆ°Æ¡ng lai của mình, chắc chắn anh ta sẽ thành công. Tôi Ä‘ã cho Barnes má»™t cÆ¡ há»™i theo lời đề nghị của anh, bởi tôi biết rằng người nhÆ° Barnes sẽ không bao giờ bỏ cuá»™c cho đến khi thành công. Những gì diá»…n ra sau Ä‘ó Ä‘ã chứng minh rằng tôi Ä‘úng”.

Điều gì Ä‘ã khiến Barnes có được má»™t vị trí trong văn phòng của Edison? Do vẻ bề ngoài nhÆ° má»™t kẻ lang thang của anh Æ°? Điều Ä‘ó chỉ gây bất lợi cho Bernes. Nguyên nhân sâu xa là anh có má»™t ý chí mãnh liệt muốn được cá»™ng tác vá»›i Edison. Ý muốn mạnh mẽ ấy toát ra bên ngoài, tạo nên má»™t sức hút buá»™c nhà phát minh phải chú ý đến chàng trai trẻ tuổi.

Barnes không được Edison chấp nhận cá»™ng tác ngay từ đầu. Anh chỉ nhận được cÆ¡ há»™i làm việc trong văn phòng của Edison vá»›i má»™t khoản tiền lÆ°Æ¡ng rất khiêm tốn.

Nhiều tháng trôi qua. Không có gì tiến triển để giúp Barnes tiến gần hÆ¡n tá»›i mục tiêu lá»›n mà anh cam kết theo Ä‘uổi. NhÆ°ng má»™t Ä‘iều quan trọng vẫn Ä‘ang diá»…n ra trong tâm trí Barnes. Anh vẫn không ngừng nuôi dưỡng và làm sôi sục thêm khao khát trở thành người cá»™ng tác kinh doanh vá»›i Edison.

Các nhà tâm lý học Ä‘ã rất Ä‘úng khi cho rằng: “Khi má»™t người thá»±c sá»± muốn làm Ä‘iều gì thì vẻ ngoài của họ sẽ thể hiện ra Ä‘iều Ä‘ó”. Barnes sẵn sàng cá»™ng tác kinh doanh vá»›i Edison và anh luôn đặt mình ở tÆ° thế sẵn sàng cho đến khi anh đạt được Ä‘iều mong muốn.

Anh không tá»± bao biện vá»›i chính mình rằng: “Thôi nào Bernes, cá»™ng tác vá»›i Edison thì cÅ©ng được ích lợi gì cÆ¡ chứ? Ta sẽ đổi ý và cố gắng làm tốt công việc của má»™t người bán hàng”. Ngược lại, anh khẳng định vá»›i chính mình: “Ta đến Ä‘ây để hợp tác kinh doanh vá»›i Edison và ta sẽ đạt được mục Ä‘ích Ä‘ó dù phải bỏ ra toàn bá»™ quãng đời còn lại của mình”. Anh thật sá»± khao khát Ä‘iều Ä‘ó. Cuá»™c đời má»—i con người sẽ khác Ä‘i bao nhiêu nếu nhÆ° họ xác định được cho mình má»™t mục Ä‘ích rõ ràng và kiên trì theo Ä‘uổi mục Ä‘ích Ä‘ó cho đến khi nó trở thành ná»—i ám ánh của cả cuá»™c đời họ.

Có lẽ vào thời Ä‘iểm Ä‘ó, chàng trai trẻ tuổi Barnes chÆ°a hiểu được Ä‘iều này, nhÆ°ng quyết tâm sắt Ä‘á và sá»± kiên định theo Ä‘uổi má»™t Æ°á»›c mÆ¡ duy nhất Ä‘ã gạt bỏ mọi chÆ°á»›ng ngại, đồng thời Ä‘em đến cho Bernes cÆ¡ há»™i mà anh Ä‘ang tìm kiếm.

Tuy nhiên, cÆ¡ há»™i lại xuất hiện dÆ°á»›i má»™t hình thức khác và từ má»™t hÆ°á»›ng khác so vá»›i dá»± kiến của Barnes. Đó là má»™t trong những vấn đề rắc rối của cÆ¡ há»™i. CÆ¡ há»™i thường có thói quen “ma mãnh” là “lẻn” vào theo cá»­a sau và được ngụy trang dÆ°á»›i hình thức má»™t Ä‘iều bất hạnh hay má»™t thất bại tạm thời. Có lẽ Ä‘ó chính là lý do khiến nhiều người không nhận ra chúng.

Edison vừa hoàn thiện được má»™t thiết bị văn phòng má»›i, lúc bấy giờ được gọi là Máy đọc Edison. Những người bán hàng của ông không tha thiết gì vá»›i chiếc máy này vì họ cho rằng việc tiêu thụ sẽ rất khó khăn. NhÆ°ng Barnes Ä‘ã nhìn thấy cÆ¡ há»™i của mình. CÆ¡ há»™i ấy đến thầm lặng và ẩn mình trong chiếc máy có vẻ kỳ quặc chẳng làm ai quan tâm, ngoại trừ Barnes và nhà phát minh.

Barnes biết rằng anh có thể bán được Máy đọc Edison và anh nói vá»›i Edison Ä‘iều Ä‘ó. Edison quyết định trao cÆ¡ há»™i này cho Barnes. Và trên thá»±c tế, Barnes Ä‘ã thành công. Anh bán chiếc máy chạy đến mức Edison Ä‘ã ký má»™t hợp đồng cho phép anh phân phối loại máy này trên toàn quốc. Nhờ cách hợp tác kinh doanh Ä‘ó, Barnes Ä‘ã trở nên giàu có, nhÆ°ng anh còn làm được má»™t việc có ý nghÄ©a lá»›n hÆ¡n thế rất nhiều. Anh Ä‘ã chứng minh rằng mọi người đều có thể trở nên giàu có nhờ cách nghÄ©.

Ý Ä‘á»‹nh ban đầu được trở thành người hợp tác kinh doanh vá»›i Edison của Barnes thá»±c tế trị giá bao nhiêu tiền? Khó mà tính được má»™t cách chính xác. Có lẽ nó mang lại cho anh hai hay ba triệu Ä‘ôla lúc bấy giờ (ba triệu Ä‘ôla vào những năm đầu của thế ká»· 20 tÆ°Æ¡ng Ä‘Æ°Æ¡ng vá»›i khoảng năm mÆ°Æ¡i triệu Ä‘ôla ở thời Ä‘iểm đầu thế ká»· 21 nếu xét trên tÆ°Æ¡ng quan sức mua). NhÆ°ng số tiền ấy trở nên vô nghÄ©a nếu so vá»›i món tài sản lá»›n hÆ¡n nhiều mà Barnes nhận được: Ä‘ó là sá»± nhận thức rõ ràng rằng lá»±c đẩy vô hình của tu duy có thể được chuyển hóa thành những phần thưởng vật chất qua việc áp dụng những nguyên lý Ä‘ã biết.

Barnes Ä‘ã thá»±c sá»± luôn tâm niệm rằng mình phải trở thành người cá»™ng tác vá»›i Edison vÄ© đại. Anh cÅ©ng luôn tâm niệm rằng mình phải trở nên giàu có. Barnes khởi đầu từ con số không. Tài sản duy nhất anh có được là sá»± nhận thức rõ ràng bản thân mình muốn gì và quyết tâm theo Ä‘uổi Æ°á»›c muốn ấy cho đến khi thành công. NhÆ°ng chính “khối” tài sản tinh thần vô giá Ä‘ó lại là thứ quan trọng nhất giúp anh đạt được những Æ°á»›c muốn trong cuá»™c đời mình.

Theo Napoleon Hill – tác giả cuốn sách "Cách nghÄ© để thành công", má»™t trong những nguyên nhân phổ biến nhất của thất bại là thói quen dá»… dàng từ bỏ mÆ¡ Æ°á»›c khi gặp phải những thất bại tạm thời. Trong cuá»™c đời mình, má»—i người chúng ta ai cÅ©ng Ä‘ã từng phạm phải sai lầm này, không lúc này thì lúc khác.

Ông nhá»› lại: "Tôi có má»™t người bạn là R.U. Darby. Vào thời Ä‘iểm mà người ta đổ xô Ä‘i Ä‘ào vàng, ông chú của R.U. Darby cÅ©ng bị cuốn theo "cÆ¡n sốt vàng" Ä‘ó và Ä‘ã Ä‘i về hÆ°á»›ng tây đến Colorado để Ä‘ào vàng vá»›i hy vọng trở nên giàu có. ChÆ°a ai nói vá»›i ông rằng số vàng được “khai thác” từ tÆ° tưởng con người lá»›n hÆ¡n nhiều số vàng Ä‘ã được khai thác trong lòng đất. Ông ấy Ä‘ã Ä‘ánh cuá»™c và vác cuốc xẻng ra Ä‘i.

Sau nhiều tuần lao Ä‘á»™ng vất vả, ông chú của Darby phát hiện ra má»™t mỏ quặng sáng lấp lánh. Ông cần có thiết bị để Ä‘Æ°a quặng lên khỏi mặt đất nên Ä‘ã âm thầm lấp mỏ và trở về nhà ở Williamsburg, Maryland. Ông kể vá»›i người thân và má»™t vài người láng giềng rằng mình Ä‘ã dò trúng mạch. Họ gom góp tiền để mua máy móc và chở đến Ä‘ó. Darby cÅ©ng quyết định tham gia và cùng vá»›i chú mình quay trở lại mỏ.

Chuyến xe đầu tiên chở quặng vừa khai thác được chuyển tá»›i má»™t xưởng nấu kim loại. Kết quả cho thấy họ Ä‘ã tìm được má»™t trong những hầm mỏ có hàm lượng vàng cao nhất Colorado. Chỉ cần vài chuyến xe chở quặng nhÆ° thế này nữa là họ sẽ đủ khả năng trang trải hết nợ nần và sau Ä‘ó tha hồ mà làm giàu.

Càng Ä‘ào xuống sâu thì hy vọng của Darby và ông chú càng lên cao. Thế nhÆ°ng ánh sáng hy vọng dường nhÆ° Ä‘ã tắt ngấm. Các mạch vàng bá»—ng dÆ°ng biến mất. Giấc má»™ng của họ tan vỡ trong phút chốc khi suy nghÄ© mỏ vàng mà họ Ä‘ang tìm kiếm bá»—ng nhiên không còn ở Ä‘ó nữa. Họ cố gắng Ä‘ào tiếp má»™t Ä‘oạn nữa nhằm tìm lại dấu vết của mạch vàng nhÆ°ng dường nhÆ° mọi cố gắng đều trở nên vô ích.

Cuối cùng họ quyết định bỏ cuá»™c.

Họ bán hết máy móc cho má»™t người mua phế liệu để lấy vài trăm Ä‘ôla, rồi lên tàu lá»­a trở về nhà. Người mua phế liệu mời má»™t kỹ sÆ° mỏ đến xem xét Ä‘ánh giá lại và làm má»™t vài tính toán nhỏ. Người kỹ sÆ° nói rằng sở dÄ© việc khai thác thất bại vì chủ hầm cÅ© không biết nhận ra những tuyến đứt gãy địa chất. Tính toán của ông ta cho thấy mạch chính chỉ cách nÆ¡i chú cháu Darby Ä‘ã ngừng Ä‘ào có gần má»™t thÆ°á»›c. Và Ä‘ó má»›i chính là túi chứa vàng.

Người thu mua phế liệu kiếm được hàng triệu Ä‘ôla từ hầm mỏ Ä‘ó bởi ông ấy biết tìm chuyên gia tÆ° vấn có kinh nghiệm trÆ°á»›c khi bỏ cuá»™c.

Sau Ä‘ó nhiều năm, Darby có được má»™t tài sản lá»›n hÆ¡n nhiều lần kho báu hụt trÆ°á»›c Ä‘ó nhờ phát hiện ra rằng khát vọng có thể được chuyển thành vàng. Phát hiện này đến vá»›i Darby khi anh bÆ°á»›c vào nghề kinh doanh bảo hiểm nhân thọ.

Để hụt mất má»™t kho báu chỉ vì từ bỏ khi còn cách vàng má»™t thÆ°á»›c Ä‘ã trở thành má»™t bài học khó quên vá»›i Darby. NhÆ°ng anh Ä‘ã ứng dụng bài học bổ ích Ä‘ó để thành công trong lÄ©nh vá»±c kinh doanh má»›i của mình. Anh luôn tá»± nhủ: "Mình Ä‘ã từng bỏ cuá»™c khi chỉ còn cách kho báu gần má»™t thÆ°á»›c, nhÆ°ng mình sẽ không bao giờ dừng lại nếu khách hàng nói "không" khi mình mời họ mua bảo hiểm".

Darby trở thành má»™t trong số rất ít người có doanh số bán bảo hiểm nhân thọ trên má»™t triệu Ä‘ôla má»™t năm. Giờ Ä‘ây, anh Ä‘ã có được “sá»± bền gan vững dạ" nhờ bài học từ việc “bỏ cuá»™c giữa chừng” trÆ°á»›c Ä‘ó.

Bất kỳ ai trÆ°á»›c khi Ä‘i đến thành công đều gặp phải rất nhiều khó khăn thá»­ thách và có thể cả thất bại. Khi gặp khó khăn trở ngại, cách dá»… dàng nhất và có vẻ nhÆ° hợp lý nhất là bỏ cuá»™c. Đó cÅ©ng chính là cách mà Ä‘a số chúng ta vẫn thường làm.

HÆ¡n năm trăm người thành đạt nhất nÆ°á»›c Mỹ đều nói vá»›i tôi rằng những thành quả lá»›n lao nhất mà họ đạt được thường chỉ cách thất bại trong gang tấc. Thất bại là má»™t tên đại bịp ranh mãnh luôn châm chọc người khác. Hắn rất thích khoèo chân, ngáng bÆ°á»›c bạn khi thành công gần nhÆ° Ä‘ã nằm chắc trong tầm tay".

Bài học 50 xu về lòng kiên trì

Không lâu sau khi nhận bằng "tốt nghiệp" từ “Trường Đại học Thất bại”, Darby Ä‘ã chứng kiến má»™t câu chuyện khiến anh nghiệm ra rằng từ "Không" không nhất thiết phải có nghÄ©a là "Không".

Má»™t buổi chiều trong khi anh Ä‘ang phụ ông bác xay lúa mì trong nhà xay cÅ© của ông ấy – ông bác này làm chủ má»™t trang trại lá»›n trong Ä‘ó có má»™t số nông dân da màu làm công hưởng hoa lợi – thì cánh cá»­a nhẹ nhàng mở ra và má»™t cô bé da màu, con gái của má»™t tá Ä‘iền, bÆ°á»›c vào và đứng bên cá»­a.

Ông bác nhìn lên, trông thấy cô bé và quát cá»™c lốc: “Mày muốn gì?"

Cô bé lá»… phép Ä‘áp: “Mẹ cháu bảo ông Ä‘Æ°a cho mẹ cháu năm mÆ°Æ¡i xu.”

“Tao không Ä‘Æ°a!”, ông bác nạt lại. “Mày biến về nhà Ä‘i!”

NhÆ°ng cô bé không hề nhúc nhích.

Ông bác tiếp tục cặm cụi làm việc của mình nên không nhận thấy cô bé vẫn còn đứng Ä‘ó. Khi ông ngẩng đầu lên lần nữa, và nhìn thấy con bé, ông ấy hét: “Tao Ä‘ã bảo mày về nhà kia mà! Đi Ä‘i, không tao quất cho má»™t trận bây giờ!”

Cô bé vẫn đứng bất Ä‘á»™ng.

Ông bác quẳng bao lúa mì mà ông sắp cho vào máy xay xuống và hằm hằm tiến về phía cô bé.

Darby nín thở và chắc rằng mình sắp chứng kiến má»™t trận lôi Ä‘ình của ông bác tính tình nóng nảy.

Khi ông bác đến gần chá»— đứa bé Ä‘ang đứng, nó nhanh chóng bÆ°á»›c lên má»™t bÆ°á»›c, nhìn thẳng vào mắt ông và rít lên: “Mẹ cháu phải có năm mÆ°Æ¡i xu Ä‘ó!”.

Ông bác sững lại, nhìn chằm chằm vào cô bé rồi cho tay vào túi lấy năm mÆ°Æ¡i xu Ä‘Æ°a cho nó.

Cô bé cầm tiền và chầm chậm lùi về phía cá»­a trong khi mắt vẫn nhìn xoáy vào người Ä‘àn ông to lá»›n vừa bị khuất phục trÆ°á»›c nó. Sau khi cô bé Ä‘i khỏi, ông bác ngồi bệt xuống má»™t cái thùng, ánh mắt thất thần nhìn ra khoảng trống vô định ngoài cá»­a sổ trong hÆ¡n mười phút. Ông ngẫm nghÄ© trong bàng hoàng về “ngón Ä‘òn” mà cô bé Ä‘ã sá»­ dụng để hạ gục mình.

Darby cÅ©ng Ä‘ang suy nghÄ©. Đây là lần đầu tiên trong đời, anh thấy má»™t đứa con nít da màu nhỏ bé ung dung hạ gục má»™t người Ä‘àn ông da trắng. Cô bé Ä‘ã làm Ä‘iều Ä‘ó bằng cách nào? Điều gì Ä‘ã tÆ°á»›c mất sá»± hung hãn của ông bác và biến ông trở nên ngoan ngoãn nhÆ° má»™t con cừu non? Cô bé ấy Ä‘ã sá»­ dụng sức mạnh kỳ lạ nào để làm chủ được tình thế? Những câu hỏi nhÆ° thế cứ liên tục nảy sinh trong tâm trí Darby. NhÆ°ng mãi nhiều năm sau, khi kể lại cho tôi câu chuyện này, anh má»›i tìm được câu trả lời.

"Điều kỳ lạ là Darby Ä‘ã kể cho tôi nghe câu chuyện khác thường này chính tại căn nhà xay cÅ© kỹ, ngay chá»— ông bác của Darby bị “trúng Ä‘òn” của cô bé", Napoleon Hill nói.

"Darby thuật lại câu chuyện trên trong nhà xay lúa mốc meo cÅ© kỹ Ä‘ó và kết thúc bằng câu hỏi: “Anh có thể giải thích được không? Cô bé kia Ä‘ã sá»­ dụng sức mạnh thần kỳ gì để hạ gục hoàn toàn ông bác tôi?”.

Câu trả lời đầy đủ cho câu hỏi của Darby sẽ được tìm thấy trong những nguyên tắc được đề cập đến trong quyển sách này. Câu trả lời rất tường tận và hoàn chỉnh, chứa Ä‘á»±ng mọi chi tiết và những chỉ dẫn giúp bạn hiểu và áp dụng sức mạnh mà cô bé Ä‘ã ngẫu nhiên sá»­ dụng.

Hãy tập trung cao Ä‘á»™ và bạn sẽ hiểu được chính xác sức mạnh kỳ lạ nào Ä‘ã cứu cô bé. Có thể bạn Ä‘ã nắm bắt được phần nào sức mạnh ấy trong chÆ°Æ¡ng này hoặc bạn sẽ nhận thức được nó trong những chÆ°Æ¡ng kế tiếp. Rồi Ä‘âu Ä‘ó trong quyển sách này, bạn sẽ tìm thấy má»™t ý tưởng đẩy nhanh khả năng lÄ©nh há»™i của bạn và khiến bạn lúc nào cÅ©ng có thể kiểm soát được nguồn sức mạnh không gì có thể cưỡng lại được ấy. Nó có thể xuất hiện dÆ°á»›i hình thức má»™t ý tưởng Ä‘Æ¡n lẻ, má»™t kế hoạch đầy đủ hay má»™t mục Ä‘ích nào Ä‘ó. Ngoài ra, sức mạnh ấy có thể khiến bạn nhìn lại kỹ càng hÆ¡n những khó khăn hay thất bại trong quá khứ. Điều này sẽ giúp bạn rút ra được má»™t vài bài học bổ ích mà nhờ nó bạn có thể lấy lại được những gì Ä‘ã mất.

Sau khi tôi giải thích cho Darby sức mạnh mà cô bé da màu Ä‘ã vô tình sá»­ dụng, anh Ä‘ã hồi tưởng lại ba mÆ°Æ¡i năm kinh nghiệm trong nghề bán bảo hiểm nhân thọ, và anh nhận ra rằng thành công của mình có phần không nhỏ từ bài học anh Ä‘ã học được từ cô bé.

Darby kể lại: “Má»—i lần má»™t khách hàng tiềm năng nào Ä‘ó chào tiá»…n tôi ra cá»­a mà không mua bảo hiểm của tôi, tôi lại nhá»› đến hình ảnh cô bé đứng đấy trong cái nhà xay cÅ©, mắt mở to đầy thách thức, và tôi tá»± nhủ: “Tôi phải bán bằng được hợp đồng bảo hiểm này.” Phần nhiều những hợp đồng mà tôi bán được đều từ những người Ä‘ã từng nói "Không" vá»›i tôi”.

Anh cÅ©ng nhắc lại sai lầm của mình khi bỏ cuá»™c cách mỏ vàng chÆ°a đầy má»™t thÆ°á»›c. Anh nói: "NhÆ°ng Ä‘úng là trong cái rủi có cái may. Lần thất bại Ä‘ó Ä‘ã dạy tôi rằng phải luôn ná»— lá»±c không ngừng cho dù có khó khăn đến Ä‘âu. Đó là má»™t bài học cần thiết trÆ°á»›c khi có thể thành công trong bất cứ việc gì”.

Những kinh nghiệm của Darby rất Ä‘á»—i bình thường và khá Ä‘Æ¡n giản, vậy mà chúng nắm giữ chìa khóa quyết định cho số phận của anh. Vì thế, chúng cÅ©ng quan trọng nhÆ° chính cuá»™c đời anh. Darby Ä‘ã gặt hái lợi ích từ hai kinh nghiệm sâu sắc trên vì anh Ä‘ã biết phân tích chúng và tìm thấy bài học ẩn chứa trong Ä‘ó.

Sẽ ra sao nếu nhÆ° bạn không có dịp trải nghiệm qua những câu chuyện có ý nghÄ©a sâu sắc nhÆ° thế? Sẽ ra sao đối vá»›i những người trẻ tuổi chÆ°a từng gặp phải những va vấp thất bại trong cuá»™c đời để phân tích? Ở Ä‘âu và bằng cách nào họ có thể học được nghệ thuật chuyển bại thành thắng, chuyển thách thức thành cÆ¡ há»™i?

Câu trả lời nằm trong mười ba nguyên tắc. Những nguyên tắc Ä‘ó có thể đứng riêng lẻ vá»›i nhau hoặc tập hợp lại nhÆ° những chất xúc tác. Hãy luôn nhá»› rằng câu trả lời mà bạn Ä‘ang tìm kiếm có thể Ä‘ã có sẵn trong chính tâm trí của bạn rồi. Việc nắm bắt những nguyên tắc này sẽ chỉ nhÆ° má»™t chất xúc tác giúp bạn biến câu trả lời Ä‘ó thành má»™t vài tÆ° duy rõ ràng, má»™t kế hoạch cụ thể, hay má»™t mục Ä‘ích nhất quán mà thôi.

Má»™t ý tưởng Ä‘úng đắn, kiên định là tất cả những gì bạn cần để Ä‘i tá»›i thành công. Những nguyên tắc được đề cập đến trong quyển sách này chứa Ä‘á»±ng những phÆ°Æ¡ng pháp và phÆ°Æ¡ng tiện tốt nhất, hữu ích nhất giúp bạn sáng tạo nên những ý tưởng nhÆ° thế.

Ý thức về sá»± thành công

TrÆ°á»›c khi tôi Ä‘i xa hÆ¡n trong việc mô tả những nguyên tắc này, bạn nên nắm bắt được gợi ý quan trọng sau. Khi của cải bắt đầu đến, nó đến nhanh và nhiều đến mức người ta tá»± hỏi rằng không biết trong những năm tháng gian khó vừa qua nó Ä‘ã trốn nÆ¡i Ä‘âu?

Phát biểu trên có thể làm bạn kinh ngạc, đặc biệt nếu nhÆ° bạn luôn suy nghÄ© theo quan niệm thông thường rằng sá»± giàu có chỉ đến vá»›i những người làm việc chăm chỉ trong má»™t khoảng thời gian dài.

Khi bạn bắt đầu nhận thức được rằng cách nghÄ© có thể mang lại sá»± giàu sang, bạn sẽ thấy rằng sá»± giàu có luôn bắt nguồn từ má»™t trạng thái mang tính chất tinh thần, từ má»™t mục Ä‘ích rõ ràng chứ không phải bởi bạn có làm việc cật lá»±c hay không. Những gì mà bạn và mọi người khác nên biết là làm thế nào để có được má»™t trạng thái tinh thần tạo ra sá»± giàu có nhÆ° thế. Tôi Ä‘ã dành hai mÆ°Æ¡i lăm năm để nghiên cứu Ä‘iều Ä‘ó vì bản thân tôi cÅ©ng muốn biết “những người giàu có Ä‘ã làm thế nào để đạt được những thành quả nhÆ° vậy”.

Bạn sẽ nhận thấy rằng ngay khi bạn nắm được những nguyên tắc của triết lý thành công này, và bắt đầu ứng dụng những nguyên tắc Ä‘ó, tình hình tài chính của bạn sẽ được cải thiện. Nói má»™t cách hoa mỹ thì mọi thứ bạn “chạm tay” vào sẽ biến thành “vàng”. Bạn cho rằng không thể được Æ°? Thế mà Ä‘úng nhÆ° vậy đấy.

Má»™t trong những Ä‘iểm yếu của người bình thường là họ luôn có xu hÆ°á»›ng nghÄ© mọi việc đều “không thể”. Đối vá»›i họ thì mọi quy tắc đều vô tác dụng, mọi Æ°á»›c mÆ¡ đều không thể thá»±c hiện được. Cuốn sách này được viết cho những người Ä‘ang thật sá»± ná»— lá»±c tìm kiếm những quy tắc Ä‘ã giúp những người thành đạt Ä‘i tá»›i vinh quang và sẵn lòng đặt cược mọi thứ vào những quy tắc Ä‘ó.

Thành công chỉ đến vá»›i những ai thật sá»± có ý thức mãnh liệt muốn đạt được nó.

Thất bại sẽ đến vá»›i những người luôn nghÄ© rằng mình sẽ thất bại.

Má»™t Ä‘iểm yếu khác của con người là thói quen Ä‘ánh giá sá»± việc và những người xung quanh bằng cảm giác qua lăng kính chủ quan của riêng họ. Rất nhiều người không tin rằng chỉ bằng suy nghÄ© người ta có thể đạt được sá»± giàu sang. Đơn giản chỉ bởi nếp nghÄ© của họ từ lâu Ä‘ã hằn sâu má»™t quan niệm rằng số phận của mình sẽ phải chịu cảnh nghèo nàn, cá»±c khổ, khó khăn và thất bại.

Kiểu suy nghÄ© thiếu tích cá»±c nhÆ° vậy gợi tôi nhá»› đến câu chuyện về má»™t người Trung Quốc đến Mỹ du học tại trường đại học Chicago. Má»™t ngày nọ, Hiệu trưởng Harper gặp người thanh niên trẻ tuổi ấy trong khuôn viên của trường đại học và dừng lại trò chuyện vá»›i anh ta trong vài phút. Ngài Hiệu trưởng Ä‘ã hỏi anh ta rằng đặc Ä‘iểm nào dá»… nhận thấy nhất trong tính cách của người Mỹ làm anh ấn tượng.

“á»’” Anh sinh viên nói lá»›n, “Ä‘ó chính là Ä‘ôi mắt lệch của ngài.”

Người thanh niên Trung Quốc Ä‘ã dùng cách chÆ¡i chữ rất mỉa mai để ám chỉ tính cách thiên kiến, thói quen nhìn mọi sá»± lệch lạc của người Mỹ.

Tất cả chỉ là vấn đề của quan niệm và thói quen.

Chúng ta thường không tin cái mà chúng ta không hiểu. Chúng ta không tin vào những Ä‘iều kỳ diệu mà con người có thể đạt được bằng suy nghÄ© của mình. Chúng ta luôn có thói quen nhìn cuá»™c sống bằng quan niệm của mình vì thế chúng ta cho rằng giá»›i hạn của chúng ta là thÆ°á»›c Ä‘o Ä‘úng đắn cho mọi giá»›i hạn.

Chiếc Ford V8 vá»›i Ä‘á»™ng cÆ¡ không tưởng

Khi Henry Ford quyết định chế tạo chiếc xe hÆ¡i V8 nổi tiếng của mình, ông dá»± định thiết kế má»™t loại Ä‘á»™ng cÆ¡ má»›i vá»›i toàn bá»™ tám xi-lanh gá»™p thành má»™t khối. Ông chỉ thị các kỹ sÆ° của mình vẽ mẫu thiết kế cho Ä‘á»™ng cÆ¡ này. Bản thiết kế Ä‘ã được hình thành trên lý thuyết nhÆ°ng các kỹ sÆ° đều đồng loạt cho rằng, trên thá»±c tế, việc chế tạo má»™t Ä‘á»™ng cÆ¡ vá»›i tám xi-lanh là không tưởng.

NhÆ°ng Ford kiên quyết: “Bằng mọi giá, hãy chế tạo ra nó!".

“NhÆ°ng thật sá»± là không thể làm được!”, các kỹ sÆ° trả lời.

“Cứ cố gắng hết sức mình Ä‘i”, Ford ra lệnh. “Hãy làm cho đến khi các anh thành công, dù phải mất bao nhiêu thời gian Ä‘i nữa.”

Các kỹ sÆ° lại lao vào tìm tòi, thiết kế. Sáu tháng trôi qua, không có gì tiến triển. Rồi sáu tháng nữa lại trôi qua, vẫn chẳng có gì má»›i mẻ. Các kỹ sÆ° Ä‘ã thá»­ đủ mọi cách để giải quyết vấn đề, nhÆ°ng mọi thứ chỉ có thể gói gọn trong hai từ “không thể”.

Cuối năm, Ford đến gặp các kỹ sÆ° của mình. Má»™t lần nữa, họ lại cho ông biết rằng không có cách nào giải quyết được vấn đề nan giải Ä‘ó.

“Hãy tiếp tục!”, Ford nói. “Tôi muốn có nó và tôi phải có nó!”

Họ lại tiếp tục. Và sau Ä‘ó, nhÆ° có phép màu, Ä‘iều bí ẩn Ä‘ã được khám phá.

Lòng quyết tâm của Ford má»™t lần nữa lại chiến thắng!

Henry Ford thành công vì ông Ä‘ã hiểu và áp dụng những nguyên tắc dẫn đến thành công. Má»™t trong số những nguyên tắc Ä‘ó là niềm khao khát thành công: biết rõ những gì mình thật sá»± mong muốn. Hãy ghi nhá»› câu chuyện của Ford, hãy trích ra những dòng miêu tả lại bí quyết để đạt được thành quả kỳ diệu nhÆ° của ông ấy. Nếu bạn có thể làm được Ä‘iều Ä‘ó, nếu bạn có thể cảm nhận được những nguyên tắc cụ thể Ä‘ã làm cho Henry Ford trở nên giàu có, bạn cÅ©ng có thể đạt được những thành tá»±u không kém gì Ford trong gần nhÆ° tất cả những ngành nghề phù hợp vá»›i bạn.

(Trích cuốn "Cách nghÄ© để thành công" do Công ty First News phát hành)