Â
Thông điệp của một hoạt động quan hệ công chúng cần đảm bảo 6 yếu tố cơ bản để có thể thống nhất với các hoạt động khác trong nỗ lực chung để tạo dựng hình ảnh thương hiệu. Thông điệp của một hoạt động quan hệ công chúng cần đảm bảo 6 yếu tố cơ bản để có thể thống nhất với các hoạt động khác trong nỗ lực chung để tạo dựng
Â
Credibility – Uy tÃn cá»§a nguồn phát thông Ä‘iệp
Â
Má»™t cuốn sách vá» chÃnh trị được xuất bản bởi Nhà xuất bản ChÃnh trị quốc gia chắn chắn sẽ có uy tÃn hÆ¡n các nhà xuất bản khác. Äây chÃnh là cách thức lấy má»™t thương hiệu có uy tÃn khác để há»— trợ cho thương hiệu cá»§a mình.
Â
Má»™t thông cáo khuyên dùng cá»§a các trung tâm bác sÄ© nha khoa chắc chắn sẽ có Ãch cho các sản phẩm chăm sóc răng miệng, đó là hình ảnh mà Colgate cố xây dá»±ng nhằm thuyết phục những ngưá»i mua thông qua sá»± thá» nghiệm cá»§a bác sÄ© chuyên khoa. Hoặc hình ảnh so sánh trắng và chắc như ngá»c trai nếu sá» dụng Colgate, bên cạnh đó há» tiếp tục định vị mà u đỠđặc trưng cá»§a mình và thể hiện nó trên các phương tiện hiển thị.
Â
Context – Phạm vi phân phối thông Ä‘iệp cần phù hợp vá»›i mục Ä‘Ãch đặt ra
Â
Các sản phẩm phân đạm vẫn thưá»ng được quảng cáo trên báo Nông thôn ngà y nay thay vì quảng cáo trên báo Phụ nữ. Äiá»u nà y thể hiện việc lá»±a chá»n phương tiện truyá»n thông thÃch hợp trong đó bao gồm cả việc xác định phạm vi mà phương tiện được truyá»n tải.
Â
Tuy nhiên, phạm vi phân phối thông Ä‘iệp PR thưá»ng mang tÃnh chÃnh xác cao, vì váºy, Ä‘iá»u cần thiết là đảm bảo mục Ä‘Ãch mà hoạt động PR theo Ä‘uổi được truyá»n tải má»™t cách chÃnh xác. Ná»— lá»±c xây dá»±ng thương hiệu thông qua việc duy trì đội bóng cá»§a Công ty gạch Äồng Tâm là má»™t và dụ.
Â
Content – Ná»™i dung thông Ä‘iệp cần đơn giản, dá»… hiểu và có ý nghÄ©a đối vá»›i ngưá»i nháºn
Â
Mead Johnson cho rằng, tình thương cá»§a ngưá»i mẹ đối vá»›i con bằng sữa Enfa A+ giúp trẻ thông minh và mang đến niá»m vui cho ngưá»i mẹ “A+ cho bé và @ cho mẹâ€. Tuy nhiên, hình ảnh A+ hÆ¡i khó hiểu, vì nếu hiểu là điểm thì Việt Nam sá» dụng thang Ä‘iểm 10 chứ không dùng Ä‘iểm A+; nếu hiểu theo nghÄ©a khoa há»c thì A+ mang thêm NHA+ARAE.
Â
Việc nà y phức tạp đến mức Mead Johnson phải sá» dụng thông Ä‘iệp PR trên báo thông qua các bà i phá»ng vấn Tổng giám đốc Tradewind Asia – Trưởng đại diện phịu trách nhiệm tiếp thị cá»§a Mead Johnson Nutritionals tại Việt Nam vá» các chất bổ sung DHA và ARA.
Â
Clarity – Thông Ä‘iệp phải rõ rà ng
Â
Thông Ä‘iệp rõ rà ng nhằm tránh những hiểu nhầm không đáng có. Hình ảnh trong thông Ä‘iệp được thể hiện rõ rà ng thì công việc định vị sẽ được thá»±c hiện tốt. Äiá»u đặc biệt là thông Ä‘iệp trong hoạt động PR mang tÃnh chân thá»±c cao hÆ¡n trong các quảng cáo, do đó nó dá»… lôi cuốn các đối tượng và dá»… gây dá»±ng các giá trị và niá»m tin vá» thương hiệu hÆ¡n quảng cáo.
Â
Vì thế, má»™t thương hiệu được “chăm sóc†tốt sẽ thể hiện trong nó những giá trị vá» cá»™ng đồng, được xây dá»±ng và đóng góp nhằm tạo dá»±ng má»™t thế giá»›i tốt đẹp hÆ¡n, trong sạch hÆ¡n. Suzuki Vitara 4WD cố gắng xây dá»±ng hình ảnh cá»§a nó “gần gÅ©i†và “bảnh baoâ€, vá»›i hình ảnh ca sÄ© QD được lấy là m ná»n cho sá»± bảnh bao cá»§a thương hiệu, ca sÄ© thưá»ng hát các bà i hát lãng mạn, tiá»n chiến vá»›i bá»™ com lê bóng mượt và thưá»ng xuyên xuất hiện trên truyá»n hình vá»›i cả “cây†trắng.
Â
Sá»± bảnh bao và hà o nhoáng nà y được Công ty Suzuki táºn dụng để đưa đến kết hợp vá»›i má»™t giá trị gá»i là “gần gÅ©i – gá»n gà ng mà giản dị†đã thá»±c sá»± là m cho thông Ä‘iệp trở nên không rõ rà ng, vì chắc chắn là ngưá»i ta đôi khi mong muốn đạt cả hai giá trị nhưng ở đây chỉ có má»™t sá»± lá»±a chá»n hoặc là “bảnh bao†hoặc là “gần gÅ©iâ€.
Â
Channel – Lá»±a chá»n kênh quảng bá nà o
Â
Như đã được đỠcáºp trong quá trình chá»n lá»±a kênh quảng bá, chá»§ thể cá»§a hoạt động PR phải biết đối tượng tiếp nháºn thông Ä‘iệp nà o sẽ sá» dụng kênh PR nà o. Sá»± phù hợp giữa đối tượng và kênh truyá»n là má»™t yếu tố quan trá»ng thúc đẩy thông Ä‘iệp được truyá»n tải tốt hÆ¡n.
Â
Công ty Kinh Äô mong muốn tiếp cáºn Ä‘a số những ngưá»i yêu thÃch bóng đá thông qua việc tà i trợ cho Giải vô địch bóng đá quốc gia V.League 2004. Tuy nhiên, đặc tÃnh cá»§a các đối tượng xem bóng đá và hiện diện trên các sân bóng lại không phải là đối tượng sẽ có quyết định mua đối vá»›i các sản phẩm bánh ngá»t.
Â
Năm 2003 còn có Pepsi Ä‘i cùng Kinh Äô trong việc tà i trợ cho V.League, nhưng đến năm 2004 giải chỉ còn là Kinh Äô – V.League 2004. Nguyên nhân vì sao Pepsi từ bá» việc tà i trợ cho sá»± kiện nà y hoà n toà n phụ thuá»™c và o tÃnh hiệu quả cá»§a chương trình, mặc dù đối tượng mà Pepsi hướng tá»›i phù hợp hÆ¡n Kinh Äô.
Â
Capability – Khả năng tiếp nháºn và hiểu thông Ä‘iệp cá»§a ngưá»i nháºn
Â
Như đã đỠcáºp ở phần trên, Ä‘a phần thông Ä‘iệp “A+ cho bé và @ cho mẹ†cá»§a Mead Johnson khá khó hiểu đối vá»›i những ngưá»i mẹ. Các đặc tÃnh vá» kỹ thuáºt nên được chuyển tải thông qua những gì đơn giản mà dá»… hiểu.
Â
Äiá»u nà y được bá»™t giặt Vì Dân áp dụng khá thà nh công ở thị trưá»ng mục tiêu cá»§a há». Chiếm lÄ©nh thị phần tại nông thôn, bá»™t giặt Vì Dân vá»›i giá rẻ, bao bì sản phẩm viết đầy đủ tất cả các thông tin vỠđặc tÃnh sản phẩm, xác nháºn thông qua các chứng nháºn cá»§a bên thứ ba – theo má»™t số chuyên gia thì thông tin như váºy quá dầy và không dá»… tiếp thu. Tuy nhiên, đối tượng là ngưá»i dân sống ở nông thôn Việt Nam, há» không muốn mua sản phẩm giá cao như OMO hoặc Tide, thì việc đưa sản phẩm má»›i và o, há» cần biết sản phẩm tốt hay xấu. Việc ghi thông tin dầy đặc và chi tiết trên bao bì đã đưa đến thà nh công cho Vì Dân.
Â
Khi nói đến 6C trong hoạt động PR, nhiá»u ngưá»i cho rằng, váºy thì sản phẩm nà o vá»›i những thị trưá»ng và táºp khách hà ng tương ứng nà o sẽ lá»±a chá»n từng ná»™i dung trong 6C ra sao? Cách hiểu như váºy sẽ không thể mang đến cho doanh nghiệp hiệu quả cao trong sá» dụng PR để quảng bá thương hiệu.
Â
Khi sá» dụng PR, Ä‘iá»u quan trá»ng là cả 6 yếu tố C phải được kết hợp đồng thá»i, hợp lý trong mối quan hệ tổng hoà giữa chúng chứ không chỉ chá»n lá»±a yếu tố bất kỳ nà o. Khi đã có kênh và đối tượng rõ rà ng, thông Ä‘iệp thÃch hợp chắc chắn sẽ đạt được sá»± thu nháºn cá»§a phÃa ngưá»i mua đối vá»›i thương hiệu.
Â
Theo “Thương hiệu với nhà quản lý†TS. Nguyễn Quốc Thịnh và CN. Nguyễn Thà nh Trung