Để trở thành người đàn ông thành đạt

Nhiều Ä‘àn ông có hoài bão làm chủ má»™t doanh nghiệp riêng. Tuy nhiên, chỉ má»™t số ít vá»›i tá»›i được cái Ä‘ích Ä‘ó. Đa số mọi người chỉ nghÄ© đến những thuận lợi và kết quả tốt đẹp phía trÆ°á»›c, ít ai hiểu rằng có rất nhiều việc phải làm, rất nhiều Ä‘iều phải biết, rất nhiều trở ngại sẽ gặp trong quá trình thiết lập sá»± nghiệp.

1. Hiểu biết về ngành kinh doanh
Hiểu biết về kinh doanh không chỉ là kiến thức về các thành phần trong nghành kinh doanh mà còn sá»± thấu hiểu mọi lÄ©nh vá»±c: bán hàng, maketing, kế toán, dịch vụ vận chuyển, thÆ°Æ¡ng hiệu, dịch vụ bảo hiểm, quan hệ lao Ä‘á»™ng, và nhiều nhân tố khác nữa. Bạn phải biết xác định nÆ¡i tìm kiếm nguồn thông tin, biết chọn lá»±a, sàng lọc thông tin chính xác.

 

Lời khuyên: Hãy nghiên cứu thật kỹ về thị trường và khách hàng tiềm năng. Phải có đủ thông tin về các đối thủ cạnh tranh, tìm kiếm Ä‘iểm mạnh và nét khác biệt của mình. Phải Ä‘Æ°a ra những quyết định chắc chắn, kiên định. Lập kế hoặc xây dá»±ng danh tiếng và thu hút khách hàng.

Bạn chỉ nên bắt đầu kinh doanh sau khi bạn tích luỹ được đủ kiến thức thá»±c tế về ngành mình sẽ tham gia. Thêm vào Ä‘ó bạn nên thiết lập má»™t mạng lÆ°á»›i các tÆ° vấn viên từ bạn bè, họ hàng, và đồng nghiệp cÅ©.

2. Sá»± phức tạp của công việc bàn giấy
Có thể bạn Ä‘ã Ä‘ánh giá thấp những rắc rối của công việc bàn giấy. Đủ loại giấy tờ cùng vá»›i con dấu cần phải có khi xin cấp phép kinh doanh. Không chỉ có vậy, bạn còn ngập đầu bởi các chứng chỉ thuế má, bằng sáng chế, bản quyền, thÆ°Æ¡ng hiệu, tên công ty, chính sách bảo hiểm …

Lời khuyên: Hãy bàn bạc vá»›i luật sÆ° riêng. Hoàn thành mọi giấy tờ cần thiết trÆ°á»›c khi in card doanh nghiệp và thành lập website. Bạn cÅ©ng đừng quên đăng ký bản quyền tên công ty và thÆ°Æ¡ng hiệu sản phẩm ở cả trong và ngoài nÆ°á»›c.

3. Mâu thuẫn vá»›i đối tác
Các đối tác luôn bất hoà khi công việc kinh doanh bị thua lá»— và khi lợi nhuận được chia không hợp lý. Sẽ có có những ý kiến trái ngược nhau về hÆ°á»›ng phát triển và chính sách của công ty trong tÆ°Æ¡ng lai.

Lời khuyên: Cố gắng thÆ°Æ¡ng lượng để đạt được sá»± thoả hiệp. Ngay từ khi má»›i bắt đầu phải phân chia rõ nhiệm vụ và lợi nhuận của từng người, cho dù đối tác là bạn bè thân, anh chị em, hay thậm chí là vợ của bạn.

Chỉ làm ăn chung vá»›i những người có chung má»™t mục tiêu. Các đối tác nên thường xuyên gặp gỡ để bàn về công ty và về cả những chia tiết vụt vặt nhất. Không nên có sá»± mập mờ, mọi thứ đều phải minh bạch.

4. Có rất nhiều rủi ro phía trÆ°á»›c
Bạn có đủ can đảm chấp nhận những khó khăn hiện nay? Bây giờ sá»± tồn tại của công ty Ä‘ang Ä‘è nặng trên vai bạn. Trong tÆ°Æ¡ng lai trách nhiệm của bạn sẽ càng nặng nề hÆ¡n, bạn chính là người Ä‘iều hành và duy trì công ty, bạn cÅ©ng là người phải bảo đảm về lợi nhuận làm ra.

Bạn sẽ không còn khái niệm má»™t ngày làm việc tám tiếng, má»™t tuần có hai ngày nghỉ nữa. Không có ngày nghỉ cuối năm, không còn thời gian giải trí mà chỉ có làm việc làm việc và làm việc. Bạn phải cống hiến hết sức lá»±c và của cải cho sá»± thành công của công ty. Ít nhất là trong mấy năm đầu thành lập công ty bạn sẽ không được nghỉ ngÆ¡i Ä‘âu đấy.

Lời khuyên: Xác định hÆ°á»›ng Ä‘i và mục Ä‘ích rõ ràng. Cần chuẩn bị kỹ lưỡng trÆ°á»›c khi chính thức thành lập công ty. Cố gắng thu hút càng nhiều nhà đầu tÆ° càng tốt. Nên cân nhắc xem có nên từ bỏ hẳn công việc ổn định hiện nay để mạo hiểm kinh doanh không.

Sẽ bá»›t rủi ro hÆ¡n khi bạn vừa duy trì công việc hiện tại vừa tiến hành xây dá»±ng từng bÆ°á»›c công ty riêng của bạn. PhÆ°Æ¡ng châm khi kinh doanh là "nếu không có cái tốt nhất để làm thì nên tận dụng cái tốt nhất mình có". Đừng bỏ qua những mối quan hệ sẵn có, không ai thành công mà không có quan hệ rá»™ng cả.

5. Hàng loạt vấn đề má»›i nảy sinh
Chẳng hạn công ty bị Ä‘á»™t nhập, máy tính cá nhân của bạn bị bọn trá»™m "thá»­a mất". Do Ä‘ó bạn bị mất sạch các dữ liệu về tài chính và khách hàng. Giải quyết nhÆ° thế nào? Đây là câu hỏi bạn thường xuyên phải đặt ra. Bạn sẽ phải đối mặt vá»›i hàng trăm những rắc rối không tên khác.

Lời khuyên: Luôn nghÄ© về những rắc rối có thể xảy ra. Lập kế hoạch phòng bị và giải quyết. Cần tìm hiểu tình hình kinh tế, chính trị, thiên tai, hạn hán để có thể dá»± báo trÆ°á»›c các nguy cÆ¡ xấu có thể xảy ra.

6. Tá»± thân vận Ä‘á»™ng
Có thành công hay không là do chính bản thân bạn. Bạn phải tá»± biết cách bảo vệ quyền lợi của mình.

Lời khuyên: Nếu bạn vẫn còn phân vân và hoang mang ngay trÆ°á»›c khi kí hợp đồng hoặc giấy nợ ngân hàng thì bạn nên nghÄ© lại xem mình có phù hợp vá»›i công việc kinh doanh hay không. Bạn cần phải có niềm tin vào chính bản thân mình.

7. Những khoản phụ chi
Số lợi nhuận ròng bạn nhận được trên thá»±c tế luôn thấp hÆ¡n con số bạn Æ°á»›c tính. Những khoản phải chi dường nhÆ° không bao giờ đủ. Thuế tăng, đất tăng, nguyên vật liệu đầu vào tăng…

Lời khuyên: Xác định số vốn đầu tÆ° ở mức cao nhất và lợi nhuận ở mức thấp nhất. Phải cân nhắc kỹ lưỡng trÆ°á»›c khi đầu tÆ°. Luôn có tiền luân chuyển đề phòng mắc nợ khi gặp rủi ro

8. Trách nhiệm vá»›i những người khác
Mọi quyết định của bạn đều trá»±c tiếp hay gián tiếp ảnh hưởng đến nhân viên, đối tác và khách hàng của bạn. Bạn cảm thấy hối hận khi chậm trả lÆ°Æ¡ng hoặc sa thải nhân viên vì công việc làm ăn thua lá»—. Đặc biệt là những nhân viên Ä‘ã có gia Ä‘ình con cái.

Lời khuyên: Thận trọng vá»›i chiến lược phát triển trong tÆ°Æ¡ng lai. Suy nghÄ© xem nên trả lÆ°Æ¡ng theo năng suất công việc hay trả lÆ°Æ¡ng cố định hàng tháng. Nếu không thá»±c sá»± cần thiết không nên kí hợp đồng lao Ä‘á»™ng lâu dài.

Là má»™t doanh nhân thành đạt quả thật không dá»… dàng gì. Bạn phải chú ý đến mọi chi tiết dù là nhỏ nhặt nhất. Phải đặt ra mọi tình huống có thể xảy ra và cách giải quyết chúng. Thêm vào Ä‘ó bạn phải là người quyết Ä‘oán nhÆ°ng không bảo thủ.