Theo thống kê của các nhà nghiên cứu thị trÆ°á»ng, nhiá»u doanh nghiệp không có cÆ¡ há»™i ká»· niệm sinh nháºt lần thứ 2 của mình và bị “khai tá»” ngay trong năm đầu hoạt Ä‘á»™ng. ThÆ°Æ¡ng trÆ°á»ng vá»›i luáºt chÆ¡i khắc nghiệt của nó không bao giá» nÆ°Æ¡ng tay đối vá»›i những doanh nghiệp “ngây thÆ¡”.
Äể có thể tồn tại lâu hÆ¡n trong môi trÆ°á»ng cạnh tranh ngày má»™t gay gắt, các doanh nghiệp trẻ nên hết sức chú ý để tránh sa vào những “cái bẫy” dẫn đến sai lầm trong chiến lược hoạt Ä‘á»™ng và phát triển.
Bẫy thứ nhất: Quá quan tâm tá»›i khách hàng mà không để ý đến vấn Ä‘á» tài chính
Có nhiá»u doanh nghiệp lâm vào cảnh vỡ nợ chỉ bởi vì há» táºp trung quá nhiá»u vào doanh thu mà xem nhẹ khâu quản lý công việc kinh doanh. Äể tránh rÆ¡i vào tình trạng này, bạn nên láºp bảng theo dõi để dá»… dàng kiểm tra hàng tuần. Bảng theo dõi này ít nhất phải bao gồm doanh thu, lợi nhuáºn biên, ngân quỹ, số lượng hàng bán được, chi phí…
Má»—i quý cần kiểm tra xem nhu cầu khách hàng tăng trưởng nhÆ° thế nào để có mức cung phù hợp. Bạn Ä‘ã phân tích nhu cầu tiá»m năng của khách hàng hay chÆ°a? Bạn Ä‘ã có kênh phân phối tốt chÆ°a? Giá cả có cạnh tranh được vá»›i thị trÆ°á»ng hay không? Äối vá»›i vấn Ä‘á» tài chính, ba câu há»i cần đặt ra là: tôi phải thu cái gì, tôi phải trả cái gì và tôi còn bao nhiêu tiá»n trong tài khoản?
Äể làm được việc này, bạn nên tuyển má»™t kế toán giàu kinh nghiệm. Há» sẽ giúp bạn phát hiện những bất thÆ°á»ng trong vấn Ä‘á» tài chính để cảnh báo bạn kịp thá»i.
Bẫy thứ hai: Không dám Ä‘àm phán vá»›i chủ nợ
Trong trÆ°á»ng hợp gặp khó khăn vá» tài chính, nhiá»u chủ doanh nghiệp không dám Ä‘àm phán vá»›i ngân hàng cho há» vay tiá»n mà quên mất rằng, nếu doanh nghiệp của mình Ä‘óng cá»a thì ngân hàng Ä‘ó cÅ©ng không lấy lại được số tiá»n Ä‘ã cho vay. Äiá»u này có nghÄ©a là ngân hàng thÆ°á»ng sẵn sàng Ä‘àm phán vá»›i bạn.
Bẫy thứ ba: Yếu kém trong việc phân tích các nguồn khách hàng có nguy cÆ¡ rủi ro cho doanh nghiệp
Chẳng ích gì khi bạn cứ mãi chạy theo má»™t hợp đồng không có khả năng thanh toán. Chính vì váºy, việc quan trá»ng nhất là phải tìm hiểu khả năng tài chính của khách hàng. Tuy nhiên, khi không may gặp phải khoản nợ khó Ä‘òi, bạn có thể nhá» sá»± trợ giúp của các cÆ¡ quan pháp luáºt hoặc các công ty Ä‘òi nợ chuyên nghiệp.
Bẫy thứ tÆ°: Phụ thuá»™c vào khách hàng
Äôi khi, doanh nghiệp bị phá sản là do phần lá»›n nguồn doanh thu phụ thuá»™c vào má»™t khách hàng chủ chốt nào Ä‘ó và khi khách hàng này chuyển sang sá» dụng dịch vụ của nhà cung cấp khác hoặc rÆ¡i vào cảnh phá sản, ngay láºp tức há» sẽ bị lao Ä‘ao theo.
Äể tránh nguy cÆ¡ này, bạn cần Ä‘a dạng hoá nguồn khách hàng đồng thá»i phải xác định rõ rằng, nguồn lợi từ má»™t khách hàng không được chiếm quá 30% doanh thu của công ty. Lý tưởng nhất là Ä‘a dạng hoá khách hàng theo loại hình kinh doanh: má»™t phần ba là các doanh nghiệp lá»›n, má»™t phần ba là các doanh nghiệp vừa và nhá» (những đối tượng khách hàng trung thành nhất) và má»™t phần ba là các Ä‘Æ¡n vị khác.
Bẫy thứ năm: Äầu tÆ° không hiệu quả
ÄÆ¡n hàng đến dồn dáºp có thể khiến chủ doanh nghiệp đầu tÆ° tràn lan và tuyển dụng nhân viên ồ ạt trong khi không tính đến tiá»m lá»±c tài chính cÅ©ng nhÆ° khả năng thu hồi vốn vá» lâu dài. Äây chính là má»™t trong những nguyên nhân thất bại cổ Ä‘iển nhất nhÆ°ng cÅ©ng là “cái bẫy” nhiá»u doanh nghiệp mắc phải nhất. Cách phòng tránh hiệu quả là nghiên cứu thị trÆ°á»ng tháºt kỹ lưỡng và nghiêm túc để có hÆ°á»›ng đầu tÆ° phù hợp vá»›i khả năng của mình, không bị lúng túng hay choáng ngợp khi Ä‘Æ¡n hàng đổ vá» nhiá»u.
Bẫy thứ sáu: Kinh doanh theo kiểu cá thể, Ä‘Æ¡n lẻ
Má»™t số doanh nghiệp không thể tồn tại nếu hỠđứng má»™t mình, không tiếp cáºn vá»›i những tổ chức mang lại cho há» nguồn khách hàng hoặc không tiếp xúc vá»›i những chuyên gia tÆ° vấn để có thể nháºn được những lá»i khuyên bổ ích. Tuỳ theo từng loại mặt hàng kinh doanh, bạn có thể tham gia vào các hiệp há»™i khác nhau, đồng thá»i liên kết vá»›i các doanh nghiệp khác để táºn dụng hệ thống phân phối và cÅ©ng nhÆ° khai thác nguồn khách hàng của há».
Bẫy thứ bảy: Không quan tâm tá»›i việc bảo hiểm sản phẩm hay dịch vụ của mình
Nhiá»u doanh nghiệp không được bảo hiểm má»™t cách tối Æ°u nên khi gặp sá»± cố, má»™t mình há» không thể xoay sở được. Bảo hiểm là cách tá»± bảo vệ mình, cÅ©ng là chia sẻ rủi ro vá»›i những doanh nghiệp khác, vì thế bạn cần tìm hiểu các hình thức bảo hiểm để có thể Ä‘Æ°a ra lá»±a chá»n sáng suốt nhất