Trước khi thành láºp doanh nghiệp: Bạn Ä‘ã sẵn sang trở thành má»™t nhà doanh nghiệp thá»±c sá»± chưa?
Giai thoại : " Chá»§ doanh nghiệp là thiên bẩm – chứ không phải được chế tạo ra"
Trong thá»±c tế việc có các tính cách cá»§a má»™t nhà chá»§ doanh nghiệp không phải là Ä‘iá»u cốt yếu để bạn trở thành chá»§ doanh nghiệp. Bởi vì, má»™t là : bạn có thể không biết rằng bạn có những phẩm chất Ä‘ó và trước tiên là cần phát hiện ra chúng; hai là : chá»§ doanh nghiệp có thể được hoàn thiện tốt hÆ¡n do có sá»± nghiên cứu, phát triển các kỹ năng kinh doanh cá»§a há» & do cả kinh nghiệm làm việc mà có.
Giai thoại: "Chá»§ doanh nghiệp là ngưá»i Ä‘ánh bạc"
Trong thá»±c tiá»…n : Chá»§ doanh nghiệp không phải là ngưá»i Ä‘ánh bạc và thưá»ng không chấp nháºn rá»§i ro cao trong ý thức. Các chá»§ doanh nghiệp thành công Ä‘ã tính toán sá»± rá»§i ro & cố gắng để hạn chế rá»§i ro ở mức thấp nhất trong bất kỳ lúc nào há» có thể.
Giai thoại: "Bắt đầu doanh nghiệp cá»§a chính bạn là cam kết sá»± nguy hiểm & rá»§i ro Ä‘ó là khuynh hướng đế thất bại"
Thá»±c tiá»…n : Äúng, Kinh doanh có thể là Ä‘óng cá»a, các con số thông kê cho thấy vá» việc Ä‘óng cá»a các doanh nghiệp vì gặp các thất bại khác nhau ở bất cứ má»™t nước nào, trong bất kỳ lÄ©nh vá»±c nào. ở Äức, tỉ lệ các doanh nghiệp Ä‘óng cá»a hiện nay cá»§a các nhà hàng má»›i mở chiếm 80% trong năm đầu. Thêm vào Ä‘ó các nhà phân tích Dun & Bradstreet’s có các nghiên cứu trong năm 1995 cho ra má»™t con số trong 800.000 những ngưá»i khởi sá»± doanh nghiệp nhá» (ở Mỹ) Ä‘ã cho thấy 70% vẫn còn kinh doanh sau 8,5 năm. Chỉ có má»™t trong 7 doanh nghiệp Ä‘óng cá»a doanh nghiệp cá»§a há», tháºm chí là thất bại – được phép không phải ná»™p nghÄ©a vụ. Trong những doanh nghiệp thất bại, 85% được phép làm như váºy trong 5 năm đầu. Nhưng Ä‘iá»u Ä‘ó không có nghÄ©a là 85% tất cả các doanh nghiệp nhá» là thất bại ! Äúng, các con số này được thống kê lại ở Mỹ. – Rất nhiá»u chá»§ doanh nghiệp Ä‘ã thá»±c sá»± thất bại 2 lần hoặc nhiá»u lần và sau Ä‘ó há» Ä‘ã rất thành công.
Giai thoại : "Chá»§ doanh nghiệp nói chung có mức Ä‘ào tạo thấp"
Trong thá»±c tiá»…n: hầu hết mức Ä‘ào tạo chung cá»§a chá»§ doanh nghiệp trong kinh doanh theo Luáºt Doanh nghiệp tư nhân là phải có bằng tốt nghiệp cá» nhân.
Giai thoại: " Tiá»n là yếu tố cÆ¡ bản để đạt được sá»± thành công"
Trong thá»±c tiá»…n: tiá»n trở thành khía cạnh ít quan trá»ng nhất trong việc khởi sá»± má»™t doanh nghiệp má»›i. Nếu những mặt khác được khai thác thích hợp và năng khiếu kinh doanh được táºn dụng Ä‘úng chá»—, thì tiá»n chỉ có thể được xem như là má»™t yếu tố đứng theo sau. Mặt khác – tiá»n cÅ©ng sẽ không bảo vệ được bạn khi bạn thất bại trong kinh doanh.
Giai thoại: "Khởi sá»± má»™t doanh nghiệp chỉ dành cho những ngưá»i trẻ tuổi và đầy sinh lá»±c".
Trong thá»±c tiá»…n: đương nhiên tuổi trẻ và sinh lá»±c có thể giúp bạn, nhưng tuổi tác không phải là hàng rào ngăn cản việc khởi sá»± má»™t doanh nghiệp cá»§a chính mình. Giá»›i hạn tuổi đặc trưng cho việc khởi sá»± má»™t doanh nghiệp có thể từ 25 đến 50 tuổi ở Châu á, cÅ©ng có khi là sau khi nghỉ hưu.
Giai thoại : " Tốt hÆ¡n cả bạn sẽ là má»™t chá»§ doanh nghiệp độc láºp, duy nhất – và bạn cÅ©ng chính là ông chá»§ cá»§a bạn"
Trong thá»±c tiá»…n: Ä‘iá»u này sẽ thích hợp đối vá»›i má»™t doanh nghiệp nhá». Khi kinh doanh phát triển thì đồng thá»i sẽ có nhiá»u phức tạp nảy sinh, lúc Ä‘ó bạn cần phải thể hiện rõ trách nhiệm – nếu tiến hành các hoạt động kinh doanh mạo hiểm vá»›i khả năng táºp trung vốn lá»›n mà thành công thì kết quả hợp tác cá»§a nhiá»u ngưá»i. Theo các phân tích tâm lý kinh doanh, thì nên lá»±a chá»n các đối tác kinh doanh có những tính cách trái ngược vá»›i bạn.
Dù sao Ä‘i nữa, má»™t chá»§ doanh nghiệp không thá»±c sá»± lúc nào cÅ©ng là ông chá»§ cá»§a anh ta hay chị ta và không thể luôn luôn độc láºp được. Bởi vì còn có khách hàng, các nhà cung cấp, những ngưá»i cho vay tiá»n, những ngưá»i làm công, vợ chồng, gia Ä‘ình, những ngưá»i hàng xóm, các quan chức chính quyá»n quan liêu…
Giai thoại : " Các chá»§ doanh nghiệp có nhiá»u lo lắng – Má»™t giá cho riêng cá nhân quá đắt phải trả "
Trong thá»±c tiá»n: Ä‘iá»u này là Ä‘úng vì há» chịu nhiá»u sức ép và sá»± căng thẳng. Tuy nhiên, là má»™t chá»§ doanh nghiệp không nhất thiết phải quá căng thẳng hÆ¡n những Ä‘òi há»i cá»§a công việc. Phần lá»›n chá»§ doanh nghiệp say mê vá»›i những gì há» làm, và há» phát triển những suy nghÄ© má»™t cách linh hoạt và đổi má»›i theo yêu cầu.
Giai thoại : "Các chá»§ doanh nghiệp là những ngưá»i tìm kiếm quyá»n lá»±c và tiá»n bạc".
Thá»±c tiá»…n: Trong khi có nhiá»u chá»§ doanh nghiệp bị cuốn theo cách này, thì phần lá»›n các chá»§ doanh nghiệp thành công và luôn có ý thức phát triển lại có động cÆ¡ hoàn toàn ngược lại. Há» ná»— lá»±c vì trách nhiệm, mục tiêu và các kết quả hÆ¡n là Ä‘i tìm kiếm quyá»n lá»±c và tiá»n bạc. Các chá»§ doanh nghiệp thành đạt bao giá» cÅ©ng có xu hướng suy nghÄ© vá» mối quan hệ kinh doanh lâu dài chiếm ưu thế trước khi nghÄ© đến những lợi nhuáºn kiếm tiá»n trước mắt.