Äể khởi nghiệp suôn sẻ và tìm được Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên có năng lá»±c và nhiệt huyết vá»›i công việc, bạn nên lÆ°u ý đến những kinh nghiệm dÆ°á»›i Ä‘ây:
1. Tìm những ngÆ°á»i có năng lá»±c khi khởi nghiệp
Bạn cần dành thá»i gian cần thiết cho việc nghiên cứu, phân loại những ngÆ°á»i xin việc, tổ chức các cuá»™c phá»ng vấn má»™t cách kỹ lưỡng và bài bản, kiểm tra và Ä‘ánh giá năng lá»±c của từng ngÆ°á»i má»™t cách nghiêm túc và khoa há»c. Cẩn tháºn trong khâu tuyển dụng, bạn sẽ có được những ngÆ°á»i có năng lá»±c Ä‘em lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
2. Nháºn biết Ä‘á»™ng lá»±c cá nhân của từng nhân viên
Có thể chia nhân viên ra thành 2 nhóm: những ngÆ°á»i hÆ°á»›ng tá»›i mục tiêu và những ngÆ°á»i nhác việc và không có quyết tâm. Äể nháºn biết Ä‘á»™ng lá»±c cá nhân của nhân viên, bạn có thể Ä‘Æ°a ra những câu há»i nhÆ°: Äâu là Ä‘á»™ng lá»±c hằng ngày của bạn? Bạn Ä‘ang hÆ°á»›ng tá»›i má»™t hay nhiá»u mục tiêu? Bạn phải làm gì để tránh phiá»n toái? Bạn có sợ phải đối mặt vá»›i những vấn Ä‘á» hoặc thách thức?…
3. Nắm bắt những nét riêng tÆ° của nhân viên
Äiá»u này không có nghÄ©a là bạn trở thành bạn thân của há». Tuy nhiên, hãy để ý và nắm bắt những đặc thù riêng tÆ° của từng ngÆ°á»i qua tiếp xúc và qua công việc. Việc này giúp bạn nhìn ngÆ°á»i xếp việc hiệu quả hÆ¡n, có cách ứng xá» phù hợp vá»›i má»i ngÆ°á»i.
4. Không sao nhãng công tác Ä‘ào tạo
Con ngÆ°á»i vốn nhanh quên. Theo các nhà khoa há»c, trong vòng 60 phút, chúng ta quên hầu hết những gì Ä‘ã nghe. Do váºy, Ä‘ào tạo là má»™t việc rất quan trá»ng và phải được coi là công việc thÆ°á»ng xuyên của doanh nghiệp.
5. Nháºn diện nguyên nhân nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ
Nhân viên không làm tốt công việc của mình là do thiếu má»™t hoặc má»™t số trong những nhân tố sau: khả năng bẩm sinh, quyết tâm, ká»· luáºt, cam kết, lao Ä‘á»™ng tích cá»±c, tổ chức, giao tiếp, nắm rõ công việc phải làm, nắm rõ cách thức phải làm.
Vá»›i 4 lý do đầu tiên (khả năng bẩm sinh, quyết tâm, ká»· luáºt, cam kết), bạn không thể làm được Ä‘iá»u gì. NhÆ°ng vá»›i những yếu tố còn lại, bạn có thể xoay chuyển được. Ví dụ, bạn có thể cải thiện kỹ năng giao tiếp của mình, có thể làm rõ ná»™i dung công việc, chỉ dẫn cách thá»±c hiện công việc.
6. Dám vứt bá» những cái không cần thiết
Những nhân viên không làm tròn nhiệm vụ của mình sẽ làm giảm nghị lá»±c của bạn và ảnh hưởng tiêu cá»±c đến hoạt Ä‘á»™ng của các nhân viên khác. Má»™t nhiệm vụ khó khăn song quan trá»ng là bạn, vá»›i tÆ° cách là chủ doanh nghiệp, phải dám loại bá» những nhân viên yếu kém không thể hoàn thành công việc.