Bạn không cần phải sợ hãi khi bắt đầu phải nghÄ© tá»›i tất cả những việc cần làm để có thể thành láºp doanh nghiệp. Những bài viết dÆ°á»›i Ä‘ây sẽ giúp bạn nắm được cách tÆ° duy để thành láºp doanh nghiệp má»™t cách lô gic và có tổ chức nhất. Bạn cần phải biết táºp trung vào từng vấn Ä‘á» má»™t rồi dần dần khám phá ra cách giải quyết má»i vấn Ä‘á» quan trá»ng.
Chúng tôi sẽ giúp bạn tìm kiếm những thông tin bạn cần và Ä‘Æ°a ra những câu há»i mà bạn cần trả lá»i để có thể bắt tay vào láºp kế hoạch kinh doanh.
Äiá»u quan trá»ng là bạn sẽ bắt tay vào láºp kế hoạch kinh doanh. CÅ©ng có thể bạn sẽ không quyết định kinh doanh nữa nhÆ°ng bạn hãy tin rằng bạn Ä‘ã được trang bị má»™t số kiến thức rất cần thiết.
Äể thành láºp được doanh nghiệp và bắt đầu kinh doanh, bạn cần trải qua ba bÆ°á»›c và ở má»—i bÆ°á»›c bạn cần có những cách khác nhau để giải quyết vấn Ä‘á». Ba bÆ°á»›c gồm:
1. Suy nghÄ© – táºp hợp thông tin cần thiết có thể giúp bạn có ý tưởng vá» công việc kinh doanh.
2. Láºp kế hoạch kinh doanh – viết kế hoạch
3. Hành Ä‘á»™ng – biến kế hoạch kinh doanh của mình thành hiện thá»±c.
TrÆ°á»›c tiên là bÆ°á»›c SUY NGHĨ. Bạn có thể nghÄ© đến má»i thứ có thể! Không nên tá»± hạn chế những suy nghÄ© của bản thân. Bạn cÅ©ng có thể làm bất cứ thứ gì bạn muốn, từ những thứ to lá»›n đến nhá» bé, từ lô gic đến không lô gic, từ những thứ đầy hoài bão đến những ý tưởng đầy khiêm tốn. Sẽ có nhiá»u thá»i gian cho bạn xem xét loại bá» những ý tưởng không khả thi khi bạn Ä‘ã ở bÆ°á»›c LẬP KẾ HOẠCH và HÀNH ÄỘNG.
Sẽ rất tốt nếu bạn tá»± bắt bản thân hÆ°á»›ng tá»›i những suy nghÄ© tích cá»±c hÆ¡n ở bÆ°á»›c đầu tiên này.
Tôi từng nói chuyện vá»›i má»™t ngÆ°á»i có ý định thành láºp má»™t doanh nghiệp kinh doanh hàng bán lẻ nhÆ°ng cuối cùng anh ta thú nháºn là cái anh ta tháºt sá»± muốn làm là má»™t nhà hàng nhÆ°ng anh ta không thể huy Ä‘á»™ng đủ tiá»n. Khi tôi há»i anh ta cần khoảng bao nhiêu tiá»n thì anh ta lại trả lá»i anh ta cÅ©ng không biết rõ cần bao nhiêu. Do anh ta nghÄ© rằng mình không thể có đủ tiá»n nên Ä‘ã không xem xét ý tưởng kinh doanh Ä‘ó má»™t cách cẩn tháºn.
Äừng bao giỠđể bản thân có những quyết định kiểu nhÆ° váºy khi còn Ä‘ang ở bÆ°á»›c suy nghÄ©. Hãy tin tưởng vào bản thân và những gì bạn muốn làm, khi Ä‘ó má»i công việc còn lại sẽ trở nên dá»… dàng hÆ¡n nhiá»u.
Có 5 lÄ©nh vá»±c chủ yếu mà bạn cần xem xét trÆ°á»›c khi quyết định láºp kế hoạch kinh doanh. Hãy tá»± Ä‘ánh giá xem mình được bao nhiêu Ä‘iểm trên tổng số 5 Ä‘iểm đối vá»›i má»—i phần. (Hãy cho mình 5 Ä‘iểm nếu bạn hoàn toàn chắc chắn và 1 Ä‘iểm nếu tháºt sá»± không chắc chắn vá» câu trả lá»i).
1. Tôi biết tôi Ä‘ang muốn thành láºp má»™t doanh nghiệp để tiến hành kinh doanh.
2. Tôi có má»™t ý tưởng kinh doanh rất hay.
3. Tôi có má»i thứ cần thiết để tiến hành kinh doanh
4. Tôi biết kế hoạch kinh doanh của mình sẽ nhÆ° thế nào
5. Tôi rất muốn được trá»±c tiếp quản lý doanh nghiệp của mình
Má»—i vấn Ä‘á» trên sẽ được Ä‘á» cáºp đến má»™t cách chi tiết hÆ¡n ở những phần tiếp theo Ä‘ây. Nếu Ä‘iểm của bạn thấp thì bạn nên dành chút thá»i gian để nghiên cứu những vấn Ä‘á» Ä‘ó xem bạn có thể làm gì để có được Ä‘iểm cao hÆ¡n. Tháºm chí nếu Ä‘iểm của bạn có cao thì bạn vẫn nên xem qua những phần Ä‘ó.