Äể trở thành má»™t nhà lãnh đạo giá»i, ngoài các kÄ© năng "cứng" bạn cÅ©ng cần phải có những kÄ© năng "má»m" vô cùng thiết yếu đối vá»›i tất cả các nhà lãnh đạo nổi tiếng. Äây là danh sách những tính cách “má»m” đặc trÆ°ng nhất và cách thức:
1. Có má»™t quan Ä‘iểm lạc quan
Tất cả chúng ta Ä‘ã từng nghe lá»i khuyên hãy nhìn cốc nÆ°á»›c còn đầy má»™t ná»a tốt hÆ¡n là nhìn nó Ä‘ã vÆ¡i Ä‘i má»™t ná»a., cách nghÄ© lạc quan này có thể giúp bạn phát triển trên má»™t chặng Ä‘Æ°á»ng dài. Tất cả má»i cái nhìn lạc quan Ä‘á»u dẫn đến má»™t thái Ä‘á»™ lạc quan và có thể là má»™t vốn quý trong môi trÆ°á»ng làm việc, Ä‘ánh bại thái Ä‘á»™ yếm thế và bi quan.
Äể có má»™t thái Ä‘á»™ lạc quan là bạn giải quyết má»™t sá»± trở ngại hay thách thức nhÆ° thế nào khi gặp phải.
2. Hòa đồng vá»›i táºp thể
Hòa đồng vá»›i táºp thể ko chỉ có nghÄ©a là có tính cá»™ng tác mà còn thể hiện được khả năng lãnh đạo tốt khi có thá»i Ä‘iểm thích hợp.
Khi bạn thấy táºp thể của mình Ä‘ang bị sa lầy trong má»™t dá»± án, hãy cố gắng xoay chuyển tình thế, Ä‘Æ°a cách giải quyết theo má»™t hÆ°á»›ng khác. Hãy cố gắng tá» ra sẵn sàng hợp tác trong công việc và thiết láºp nên các mối quan hệ công việc vá»›i má»i đồng nghiệp nếu có thể. Há»c cách nói những Ä‘iá»u bạn nghÄ© nhÆ° thế nào và thể hiện bằng ngôn ngữ cá» chỉ ra sao.
3. Giao tiếp hiệu quả
Äây là những Ä‘iá»u bạn nên lÆ°u ý khi giao tiếp vá»›i những ngÆ°á»i khác:
– Nhìn thẳng vào mắt ngÆ°á»i đối diện
– Äừng tá» ra bồn chồn
– Tránh những chuyển Ä‘á»™ng cÆ¡ thể khiến bạn bị tách ra khá»i há»
– Äừng nói chuyện chỉ để nói, hãy táºp trung vào má»™t vấn Ä‘á»
– Phát âm má»™t cách chính xác
– Sá» dụng ngữ pháp chuẩn thông thÆ°á»ng
Nói chung, bạn nên để ý tá»›i cách sá» dụng từ ngữ của mình để tạo ấn tượng vá»›i ngÆ°á»i đối thoại. kỹ năng giao tiếp là biết lắng nghe.
4. Tá» thái Ä‘á»™ tá»± tin
Trong hầu hết các trÆ°á»ng hợp, khi bạn muốn gây ấn tượng vá»›i má»™t ai Ä‘ó, sá»± tá»± tin là má»™t thái Ä‘á»™ rất hiệu quả. Trong khi sá»± khiêm nhÆ°á»ng khi bạn nháºn được lá»i tán dÆ°Æ¡ng là rất quan trá»ng thì sá»± thừa nháºn thế mạnh của mình cÅ©ng quan trá»ng không kém. Hãy tin chắc rằng bạn có sá»± nháºn biết và kỹ năng để có thể bày tỠđược sá»± tá»± tin của mình.
5. Luyện kỹ năng sáng tạo
Tính sáng tạo và lối suy nghÄ© thông minh được Ä‘ánh giá cao ở bất cứ công việc nào. Tháºm chí công việc mang tính kỹ thuáºt nhất cÅ©ng Ä‘òi há»i khả năng suy nghÄ© thoát ra khá»i khuôn khổ. Vì váºy đừng bao giá» Ä‘ánh giá thấp sức mạnh của việc giải quyết vấn Ä‘á» theo cách sáng tạo.
Bạn có thể Ä‘ang phải làm má»™t công việc chán ngắt, buồn tẻ, hãy cố gắng khắc phục nó theo cách hiệu quả hÆ¡n. Khi má»™t vấn Ä‘á» khiến ngÆ°á»i ta phải miá»…n cưỡng bắt tay vào làm, hãy nghÄ© ra má»™t giải pháp sáng tạo hÆ¡n. Nếu không được, ít ra bạn Ä‘ã từng thá» nó.
6. Thừa nháºn và há»c há»i từ những lá»i phê bình
Äây là má»™t trong những kỹ năng mang tính thá» thách nhất, và cÅ©ng chính là kỹ năng gây ấn tượng nhất đối vá»›i ngÆ°á»i tuyển dụng. Khả năng ứng xá» trÆ°á»›c lá»i phê bình phản ánh rất nhiá»u vá» thái Ä‘á»™ sẵn sàng cải thiện của bạn. Hãy nháºn thức xem bạn thủ thế nhÆ° thế nào khi phản ứng trÆ°á»›c những lá»i nháºn xét tiêu cá»±c. Äừng bao giá» ném Ä‘á vào những lá»i phê bình mang tính xây dá»±ng mà không nháºn thấy rằng ít nhất nó cÅ©ng có ích má»™t phần. Khi bạn Ä‘Æ°a ra lá»i nháºn xét vá»›i ngÆ°á»i khác, hãy thể hiện sao cho tháºt khéo léo và chân thành. Cố gắng dá»± Ä‘oán trÆ°á»›c phản ứng của ngÆ°á»i nghe dá»±a vào tính cách của hỠđể có cách nói phù hợp nhất.
7. Thúc đẩy chính mình và dẫn dắt ngÆ°á»i khác
Má»™t Ä‘iá»u rất quan trá»ng đối vá»›i nhà tuyển dụng là làm sao để biết được bạn có là ngÆ°á»i năng Ä‘á»™ng và hay Ä‘á» ra các sáng kiến hay không? Äiá»u này có nghÄ©a là bạn liên tục tìm ra những giải pháp má»›i cho công việc của mình khiến cho nó hấp dẫn hÆ¡n tháºm chí đối vá»›i cả những công việc mang tính lặp Ä‘i lặp lại.
Sá»± sáng tạo có vai trò rất lá»›n trong việc thúc đẩy, nó khiến bạn đủ dÅ©ng cảm để theo Ä‘uổi má»™t ý tưởng vốn bị mắc kẹt trong suy nghÄ© và cuối cùng là bạn vượt qua được nó. Dẫn dắt những ngÆ°á»i khác theo cùng má»™t hÆ°á»›ng để đạt má»™t mục Ä‘ích chung, và ngÆ°á»i lãnh đạo giá»i là ngÆ°á»i có thể lãnh đạo được ngÆ°á»i khác bằng chính tấm gÆ°Æ¡ng của mình.
8. Äa năng và Æ°u tiên những việc cần làm trong danh sách của bạn
Ở công sở ngày nay, má»™t nhân viên tốt là má»™t nhân viên có khả năng kiêm nhiệm thêm má»™t số công việc khác, hay nhiá»u dá»± án cùng má»™t lúc. Liệu bạn có thể theo dõi được tiến trình của các dá»± án khác nhau hay không? Bạn có biết lá»±a chá»n để Æ°u tiên những việc quan trá»ng nhất không? Nếu có thể, bạn được gá»i là ngÆ°á»i Ä‘a năng.
Äừng than phiá»n rằng bạn phải làm thêm các công việc khác. Hãy thể hiện khả năng Ä‘a kỹ năng của bạn. Chắc chắn cái bạn nháºn lại sẽ là rất lá»›n nhÆ° kinh nghiệm hay các mối quan hệ má»›i.
9. Có cái nhìn tổng quan
Có cái nhìn tổng quan vá» công việc có nghÄ©a là có khả năng xác định được các yếu tố dẫn tá»›i thành công. Äiá»u này cÅ©ng có nghÄ©a là nháºn ra các nguy cÆ¡ tiá»m ẩn và thá»i Ä‘iểm nó xảy ra. Ví dụ nhÆ° bạn làm việc trong lÄ©nh vá»±c quảng cáo và phải xây dá»±ng má»™t chiến dịch để quảng cáo cho má»™t nhãn hiệu xà bông. Nếu nhìn má»™t cách tổng thể, bạn có thể nháºn thấy rằng mục Ä‘ích không chỉ là bán được hàng, mà còn làm thá»a mãn và thuyết phục khách hàng vá» chất lượng sản phẩm. Thêm vào Ä‘ó, bạn còn phải tạo thêm giá trị cho công ty của bạn bằng cách chứng minh rằng tính sáng tạo Ä‘á»™c nhất chỉ bạn má»›i có thể tạo ra.