Những ngÆ°á»i lãnh đạo trong bất kỳ lÄ©nh vá»±c nào cÅ©ng có thể có lợi từ má»™t ngÆ°á»i chỉ đạo tốt. NhÆ° má»™t lá»±c đẩy phía sau việc kinh doanh của bạn, bạn nên nghÄ© đến má»™t ngÆ°á»i chỉ đạo mà có thể giúp bạn sắp xếp hợp lý hoá các quá trình sản xuất của bạn, cải thiện các sáng kiến marketing của bạn, và góp phần vào sá»± tồn tại và thành công toàn diện của doanh nghiệp bạn.
Các nhà chỉ đạo kinh doanh, giống nhÆ° các kiểu huấn luyện viên khác, thÆ°á»ng chuyên môn hoá trong má»™t lÄ©nh vá»±c cụ thể; há» có thể táºp trung vào phát triển nghá» nghiệp hay há» có thể giải quyết việc kết hợp các văn hoá trong quá trình thu mua lại công ty. Tuy nhiên, nên tháºn trá»ng khi Ä‘Æ°a ra quyết định của bạn; chỉ đạo kinh doanh là má»™t ngành tá»± Ä‘iá»u chỉnh.
Äây là 10 lá»i khuyên cho việc tìm kiếm má»™t nhà chỉ đạo kinh doanh ngÆ°á»i sẽ hÆ°á»›ng dẫn doanh nghiệp của bạn Ä‘i tá»›i thành công:
1. Thăm dò các hiệp há»™i ngành nghá». Hiệp há»™i các nhà chỉ đạo kinh doanh toàn thế giá»›i (WABC) là má»™t trong số những hiệp hÆ°á»›ng dẫn chuyên nghiệp đầu tiên mà duy nhất dành cho việc chỉ đạo kinh doanh. TÆ° cách há»™i viên là có chá»n lá»±a và dá»±a trên những yêu cầu đủ tÆ° cách và các tiêu chuẩn cao vỠđạo đức, tính chính trá»±c và trách nhiệm chuyên môn.
2. Yêu cầu các nguồn Ä‘áng tin cáºy giá»›i thiệu. Khẩn khoản những sá»± giá»›i thiệu từ những ngÆ°á»i cung cấp dịch vụ Ä‘áng tin cáºy bao gồm luáºt sÆ°, kế toán, ngÆ°á»i láºp kế hoạch tài chính, giám đốc ngân hàng, ngÆ°á»i tÆ° vấn nhân sá»± của bạn hay từ những ngÆ°á»i cung cấp kinh doanh khác.
3. Táºp trung vào các nhu cầu của bản thân bạn. Các nhà chỉ đạo kinh doanh chuyên môn hoá trong má»™t phạm vi rá»™ng lá»›n các chủ Ä‘á»: ví dụ tin tức tình báo mang tính tình cảm, sức chịu Ä‘á»±ng sá»± há»—n loạn hay đảm báo khả năng sinh lợi của công ty. Xem xét cẩn tháºn những lÄ©nh vá»±c mà bạn cần sá»± hÆ°á»›ng dẫn nhất và tìm kiếm má»™t nhà chỉ đạo thích hợp nhất cho các yêu cầu của bạn.
4. Phá»ng vấn các ứng cá» viên má»™t cách kỹ lưỡng. Việc phá»ng vấn tháºn trá»ng má»™t vài nhà chỉ đạo kinh doanh sẽ tăng khả năng của bạn trong việc tìm kiếm Ä‘úng ngÆ°á»i phù hợp vá»›i mình. Quyết định này thì quan trá»ng nhÆ° việc lá»±a chá»n Ä‘úng luáºt sÆ° và ngÆ°á»i tÆ° vấn tài chính. Bạn muốn phải tháºn trá»ng và kiên trì.
5. Phác thảo má»™t danh sách các câu há»i phá»ng vấn. Äể tìm được má»™t nhà chỉ đạo thích hợp cho doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ muốn những câu trả lá»i chi tiết cho các câu há»i cụ thể. Các câu há»i mà bạn có thể muốn há»i bao gồm: kiến thức cÆ¡ bản trong kinh doanh của bạn là gì? Kinh nghiệm của bạn trong việc hÆ°á»›ng dẫn những ngÆ°á»i chủ sá» hữu doanh nghiệp là gì? Bạn có được những thành tích gì trong việc hÆ°á»›ng dẫn hoặc trong các lÄ©nh vá»±c khác có liên quan? Kiểu chỉ đạo hÆ°á»›ng dẫn cá nhân của bạn là gì? Vá»›i loại khách hàng nào thì bạn làm việc tốt nhất? Vấn Ä‘á» kinh doanh nào mà bạn có đủ trình Ä‘á»™ chuyên môn nhất?
6. Giải thích tình trạng chuyên môn của bạn và yêu cầu thông tin phản hồi. Khi phá»ng vấn những nhà chỉ đạo kinh doanh tiá»m năng, không nên e ngại trong việc tìm kiếm ý kiến phản hồi sá»›m từ những vấn Ä‘á» kinh doanh cá nhân của bạn. Há»i nhà chỉ đạo tÆ°Æ¡ng lai cách mà anh ta hoặc cô ta Ä‘ã giúp đỡ ngÆ°á»i khác trong quá khứ vá»›i các vấn Ä‘á» hoặc những thách thức mà bạn phải đối mặt.
7. So sánh các cách làm việc. Giống nhÆ° má»™t nhà trị liệu hoặc huấn luyện viên cá nhân, má»—i nhà chỉ đạo kinh doanh có má»™t cách cụ thể để tiến hành chỉ đạo các buổi há»p. Há» có thÆ°á»ng tiến hành các buổi há»p bằng cách gặp mặt trá»±c tiếp, bằng Ä‘iện thoại hay qua e-mail không? Mất bao lâu và bao nhiêu há» sẽ tính phí cho má»™t cuá»™c gặp mặt? Và có thể quan trá»ng nhất, bằng cách nào há» sẽ Ä‘Æ°a lại thông tin phản hồi cho bạn? Äảm bảo rằng cách chỉ đạo của há» phù hợp vá»›i các nhu cầu của bạn.
8. Tìm kiếm những sá»± giá»›i thiệu. Há»i những ứng cá» viên tiá»m năng má»™t danh sách những ngÆ°á»i giá»›i thiệu và liên lạc vá»›i há». Äiá»u này là quan trá»ng để quyết định liệu ngÆ°á»i chỉ đạo kinh doanh tÆ°Æ¡ng lai của bạn có thoả mãn các khách hàng.
9. Thá»±c hiện vá»›i sá»± quyết tâm của bạn. Các mối quan hệ bá»n chặt được xây dá»±ng dá»±a trên sá»± tin tưởng, sá»± an toàn, sá»± trung thá»±c, sá»± ủng há»™ và thông tin quản hồi có chất lượng; mối quan hệ mà bạn hình thành vá»›i nhà chỉ đạo kinh doanh của bạn không há» có sá»± khác biệt. Sau buổi phá»ng vấn của bạn, suy nghÄ© vá» việc bạn cảm thấy nhÆ° thế nào và bạn nghÄ© gì vá» nhà chỉ đạo tÆ°Æ¡ng lai của bạn. Liệu bạn có nghÄ© rằng bạn có thể tin tưởng há»? Liệu bạn có thể để cho sá»± cảnh giác của bạn thấp đủ để thá»±c sá»± thành tháºt và trung thá»±c vá»›i ngÆ°á»i này không? Liệu quyết tâm của bạn có nói vá»›i bạn rằng Ä‘ó Ä‘úng là ngÆ°á»i phù hợp hay tiếp tục tìm kiếm không?
10. Hiểu rõ những vai trò chung của bạn. Má»™t nhà chỉ đạo kinh doanh có hiệu quả sẽ giúp bạn xây dá»±ng các khả năng và nguồn lá»±c của bản thân bạn để đối phó lại những thách thức vá» khả năng lãnh đạo và quản lý của bạn má»™t cách tỉnh táo hÆ¡n, có kỹ năng hÆ¡n và thích hợp hÆ¡n. Anh ta hoặc cô ta sau Ä‘ó sẽ hÆ°á»›ng dẫn bạn thá»±c hiện các quyết định của bạn vá»›i sá»± chính xác. Sá»± giúp đỡ và há»— trợ này được thể hiện nhÆ° thế nào? Bạn sẽ phản ứng lại vá»›i sá»± giúp đỡ này nhÆ° thế nào?