Thành lập doanh nghiệp

TrÆ°á»›c khi thành lập doanh nghiệp

Tại sao bạn muốn thành lập doanh nghiệp riêng? Bạn Ä‘ã sẵn sàng trở thành má»™t nhà doanh nghiệp thá»±c sá»± chÆ°a?

Đánh giá bản thân

– Những trách nhiệm của 1 chủ doanh nghiệp
– Những tính cách của má»™t chủ doanh nghiệp thành đạt?

Bắt đầu lập nghiệp

 

– Kế hoạch Kinh doanh
– Tìm hiểu thông tin về địa Ä‘iểm bạn lá»±a chọn kinh doanh: Xem xét những mặt thuận lợi và khó khăn của từng địa Ä‘iểm kinh doanh.

Chẳng hạn:
       Thuận lợi     Khó khăn
 Nhà bạn    Chi phí thấp

Thuận tiện   

Có thể cần làm thủ tục xin phép
 
Phản đối từ hàng xóm

Điều khoản thuê nhà không cho phép sá»­ dụng vì mục Ä‘ích kinh doanh

Cuá»™c sống gia Ä‘iình bị ảnh hường

Không gần thị trường
 
  Khu trung tâm   

Lượng giao dịch lớn
 
Doanh nghiệp có hình ảnh đẹp hÆ¡n
 
Gần các doanh nghiệp khác nên ở Ä‘ó có thị trường
     Tiền thuê cao

 Có nhiều sá»± cạnh tranh
 Khu công nghiệp    

 Dá»… tìm chá»—

 Có hình ảnh đẹp vá»›itiền thuê rẻ hÆ¡n

 Có cÆ¡ há»™i tăng trưởng rẻ hÆ¡n nếu không thay đổi địa Ä‘iểm
   

 Có chi phí hành chính phát sinh

 Tốn thời gian và chi phí Ä‘i lại

 Khó sá»­ dụng má»™t số dịch vụ khác
 
Tìm hiểu cÆ¡ há»™i của thị trường:

Có thị trường cho sản phẩm của doanh nghiệp bạn không?

Má»™t khi bạn Ä‘ã có quyết định về ý tưởng kinh doanh cÅ©ng nhÆ° mục Ä‘ích kinh doanh, bạn cần xem xét thị trường tiềm năng cho sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Hãy nói chuyện vá»›i những người khác, kể cả khách hàng tiềm năng cÅ©ng nhÆ° chuyên gia tÆ° vấn kinh doanh để tham khảo ý kiến và nhìn nhận của họ về sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Họ có thích ý tưởng kinh doanh của bạn không? Nếu nhÆ° không thì tại sao và họ khuyến nghị sản phẩm hay dịch vụ nào khác? những ý kiến này có thể giúp bạn tránh được những sai lầm tốn kém.

Ai cần sản phẩm của bạn?

Hãy thá»­ suy nghÄ© xem ai sẽ mua sản phẩm của bạn. Nếu sản phẩm của bạn quá đắt, doanh số bán chắc chắn sẽ bị hạn chế. Bạn bán hàng và quảng cáo hàng của bạn ở đầu phụ thược rất nhiều vào giá cả cÅ©ng nhÆ° vị trí sản phẩm của bạn trên thị trường. Những yếu tố này cÅ©ng hết sức quan trong khi đặt sản phẩm của bạn trong môi trường có cạnh tranh.

– Tìm nguồn tài chính cho doanh nghiệp bạn: Hãy thăm Trang HÆ°á»›ng dẫn Tài chính và HÆ°á»›ng dẫn tìm nguồn tài trợ có kỳ hạn
– Khung pháp lý ảnh hưởng đến công việc kinh doanh của bạn: Thăm Trang Pháp Luật và Chính sách

Quản lý thành công doanh nghiệp má»›i thành lập của bạn

– Làm thế nào để quản lý sản xuất có hiệu quả?
– Cẩm nang quán lý chi phí; và
– Cẩm nang Phát triển sản phẩm má»›i
– Phân tích doanh nghiệp của bạn trên các khía cạnh marketing, sản xuất, tổ chức quản lý và tài chính.

Sổ tay dành cho những người lập nghiệp

– Cuốn cẩm nang này do Ngân hàng Cân đối Đức soạn thảo nhằm giúp cho những người thành lập doanh nghiệp giảm nhẹ được gánh nặng khi quyết định và trong việc lập kế hoạch và thá»±c hiện dá»± án của mình. Tài liệu này giúp các bạn chuẩn bị tốt cho dá»± thảo hoạt Ä‘á»™ng và tính toán chính xác kế hoạch dá»± trù, tiến tá»›i má»™t kế hoạch doanh nghiệp khả thi đồng thời giảm tối thiểu những rủi ro của doanh nghiệp khi hoạt Ä‘á»™ng và chuẩn bị tốt để vượt qua giai Ä‘oạn khởi sá»± đặc biệt khó khăn. Tài liệu này bằng tiếng Việt và được để dÆ°á»›i dạng pdf