Thông thưá»ng có ba lý do chính để bạn bắt tay vào kinh doanh: thứ nhất, bạn có má»™t ý tưởng má»›i mẻ và muốn trở thành ông chá»§. Thứ hai, bạn cảm thấy mình có thể làm được Ä‘iá»u gì Ä‘ó tốt hÆ¡n bất kỳ ai khác, đặc biệt là ông chá»§ cá»§a bạn. Thứ ba, bạn bắt buá»™c phải khởi nghiệp, nếu không bạn sẽ không tồn tại. Mặc dù, ai cÅ©ng có thể mở doanh nghiệp riêng, song để kinh doanh thành công thì không dá»…. Và Ä‘iá»u quan trá»ng nhất để thành công nằm chính trong những bước Ä‘i đầu tiên khi bắt tay vào hành động. Yếu tố đầu tiên cá»§a thành công là dấn thân vào thá» thách, yếu tố thứ hai là tính kiên định.
Khi dấn thân vào thá» thách, những khó khăn mà bạn thưá»ng gặp phải sẽ là: bạn có đủ những tố chất cần thiết cá»§a má»™t doanh nhân không? Bạn có huy động đủ nguồn vốn để thành láºp công ty và váºn hành kinh doanh không? Bạn có thu hút được ngưá»i tài và có đủ thá»i gian để thá»±c hiện những ý tưởng kinh doanh không? Bạn có đủ sá»± hiểu biết cần thiết vá» kinh doanh để biến ước mÆ¡ thành tiá»n và công ty do bạn thành láºp phát triển thịnh vượng trong tương lai hay không?
Bạn sẽ vượt qua những khó khăn này nếu có niá»m tin và lòng dÅ©ng cảm. Theo má»™t nghiên cứu, chỉ có má»™t trong số mưá»i ngưá»i muốn kinh doanh có đủ dÅ©ng cảm để bắt đầu và bá»n bỉ tiếp tục theo Ä‘uổi mục tiêu. Ná»—i lo sợ sá»± thất bại, lá»›n hÆ¡n bất cứ thứ gì khác Ä‘ã ngăn ngưá»i ta lại, làm tê liệt má»i hoạt động và sá»± thất bại trở nên không thể tránh khá»i.
Vì váºy, nếu như bạn Ä‘ã vượt qua được sá»± sợ hãi và dÅ©ng cảm dấn thân vào thá» thách, hãy kiên định tiến lên phía trước vá»›i bảy lá»i khuyên quan trá»ng sau Ä‘ây:
1. Táºp trung vào những khách hàng có khả năng mang lại lợi nhuáºn cho bạn
Việc tìm khách hàng là vấn đỠsống còn đối vá»›i má»™t hoạt động kinh doanh má»›i mẻ. Tuy nhiên, cùng vá»›i việc tìm ra được khách hàng, bạn phải mang đến cho há» những lợi ích má»›i thông qua sản phẩm/dịch vụ cá»§a bạn và khó khăn hÆ¡n cả là làm thế nào để há» không chỉ mua sản phẩm/dịch vụ cá»§a bạn má»™t lần. Vì suy đến cùng, lợi nhuáºn cá»§a công ty bạn sẽ càng tăng khi càng có nhiá»u khách hàng trung thành. Do váºy, bạn nên táºp trung vào tạo dá»±ng các mối quan hệ và gây dá»±ng mạng lưới khách hàng trung thành. Rất tiếc là nhiá»u ngưá»i khi khởi nghiệp Ä‘ã theo Ä‘uổi bất kỳ hoạt động kinh doanh nào mà há» có thể hoặc cho là mang lại lợi nhuáºn, mà không há» quan tâm đến khái niệm khách hàng và đối tác kinh doanh.
2. Táºp trung vào khối lượng tiá»n mặt lưu thông cá»§a công ty
Những báo cáo vá» lưu lượng tiá»n mặt nên được tiến hành má»™t tuần/má»™t lần, và trong những công ty quy mô nhá» má»›i thành láºp, chúng nên được thá»±c hiện hàng ngày. Việc làm này sẽ khiến bạn tính toán được doanh thu và lợi nhuáºn ngay từ khi má»›i bắt đầu. Sau Ä‘ó bạn có thể dá»… dàng quản lý việc bán hàng và ngân sách thu nháºp.
3. Táºn dụng thá»i gian
Khi má»›i bắt đầu, bạn cần đầu tư ít nhất 80% thá»i gian trong ngày để suy nghÄ© và làm thế nào kiếm ra tháºt nhiá»u tiá»n. Lợi nhuáºn là cái Ä‘ích cá»§a kinh doanh và nó không thể sinh sôi nảy nở nếu như bạn không đầu tư thá»i gian để tham gia vào má»i khâu trong quá trình kinh doanh, Ä‘ó là bán hàng, tiếp thị và phân phối. Nếu bạn chỉ ngồi im đằng sau má»™t cái bàn làm việc hoặc quầy thu ngân, thì bạn sẽ cầm chắc thất bại trong tay.
4. Tìm kiếm những vấn đỠbạn cần làm, những sản phẩm/dịch vụ mà khách hàng thá»±c sá»± quan tâm
Khi bắt đầu kinh doanh, dá»… dàng nháºn thấy nhiá»u ngưá»i sẽ dành sá»± quan tâm đến những gì mà há» cho là Ä‘iểm yếu cá»§a mình hay những khâu chưa váºn hành. Tuy nhiên, thị trưá»ng má»›i tháºt sá»± là yếu tố quan trá»ng và là kim chỉ nam cho má»i hành động cá»§a bạn. Sá»± thá» nghiệm trong kinh doanh thưá»ng mang tính giá»›i hạn, vì váºy, tốt hÆ¡n hết, bạn đừng nên bán hoặc sản xuất những thứ mà thị trưá»ng không muốn. Äiá»u mà bạn cần thá»±c sá»± chính là sá»± linh hoạt. Nhiá»u doanh nhân đạt được những thành công Ä‘áng kể nhất cá»§a mình trong những lÄ©nh vá»±c mà há» hoàn toàn không ngá» tá»›i. Há» bắt đầu má»™t công việc kinh doanh nhưng sau Ä‘ó há» thấy rằng ý tưởng cá»§a mình không phù hợp vá»›i mong muốn cá»§a thị trưá»ng và không kiếm được nhiá»u lợi nhuáºn như ban đầu há» tưởng. Vì váºy, há» Ä‘ã đổi hướng, dùng kinh nghiệm và sá»± hướng dẫn cá»§a thị trưá»ng để lao vào những lÄ©nh vá»±c khác và há» Ä‘ã thành công.
Do váºy, tiếng nói cá»§a thị trưá»ng là nhân tố quyết định cho sá»± khởi nghiệp thành công cá»§a bạn.
5. Quan tâm đến dịch vụ chăm sóc khách hàng
Chắc chắn Ä‘iá»u bạn muốn là khách hàng quay trở lại mua sản phẩm/dịch vụ cá»§a bạn không chỉ má»™t lần, nhưng để làm được Ä‘iá»u Ä‘ó, hãy quan tâm đến dịch vụ chăm sóc khách hàng. Hãy Ä‘áp ứng các nhu cầu cá»§a khách hàng, và làm cho há» cảm thấy thoải mái khi mua sản phẩm cá»§a bạn. Khi bạn biến các nhân viên bán hàng cá»§a mình trở thành những ngưá»i bạn thân thiết cá»§a khách hàng, sẵn sàng tư vấn cho há» trong má»i tình huống, thì có thể nói dịch vụ chăm sóc khách hàng cá»§a bạn Ä‘ã thành công.
Bạn hãy luôn nhá»›, dịch vụ chăm sóc khách hàng được Ä‘ánh giá tốt chỉ khi nó váºn hành và mang lại sá»± hài lòng cho khách hàng.
6. Có được những ngưá»i cá»™ng sá»± tốt
Sẽ rất tốt nếu bạn có được những bạn há»c tài năng để cùng nhau khởi nghiệp. Bạn có thể cảm thấy gánh nặng quá sức nếu như bạn khởi nghiệp má»™t mình. Ngay cả Bill Gates cÅ©ng cần có ngưá»i đồng sáng láºp khi tạo dá»±ng Microsoft. Tuy nhiên đừng có quá nhiá»u đồng sáng láºp vì nếu váºy bạn sẽ phải thưá»ng xuyên đối mặt vá»›i sá»± bất đồng quan Ä‘iểm.
Trong việc thuê ngưá»i, bạn cÅ©ng nên bắt đầu từ những ngưá»i bạn. Làm bạn vá»›i má»™t ngưá»i nào Ä‘ó trong má»™t thá»i gian ngắn, bạn có thể hiểu được ngưá»i ấy hÆ¡n bất cứ cuá»™c phá»ng vấn nào. Tháºt tuyệt vá»i nếu bạn tìm được ngưá»i biết làm việc toàn tâm, toàn ý. Äó là những ngưá»i có khả năng nhanh chóng trở nên chuyên nghiệp, rất cần thiết cho má»™t doanh nghiệp má»›i thành láºp, tháºm chí, nếu như bạn có phải trả tiá»n lương cho há» cao hÆ¡n từ 10-20%.
7. Táºp trung vào chất lượng, chứ không phải số lượng
Ở thá»i Ä‘iểm bắt đầu kinh doanh, nhiá»u doanh nghiệp thưá»ng rÆ¡i vào cái bẫy “nhiá»u còn hÆ¡n tốt”. Song trên thá»±c tế, số lượng ít nhưng chất lượng cao dẫn đến giá cả cÅ©ng cao thì lại thưá»ng thu được lợi nhuáºn nhiá»u hÆ¡n. Äiá»u tương tá»± như váºy khi bạn tuyển dụng nhân viên và xây dá»±ng lá»±c lượng khách hàng. Bạn nên có 10 khách hàng “sá»™p” còn hÆ¡n là 100 khách hàng nhá».
Trước khi đạt được thành quả lá»›n lao, bạn sẽ phải trải qua má»™t cuá»™c thá» nghiệm tính kiên trì và bảy lá»i khuyên trên có thể khiến cho cuá»™c thá» nghiệm cá»§a bạn Ä‘i đến Ä‘ích nhanh hÆ¡n.