Các mối quan hệ đối tác đối với nữ doanh nhân

Khi đề  cập tá»›i việc thiết lập và bảo trì má»™t quan hệ đối tác có hiệu quả, nó là nhân tố trong thành công, thất bại và cuá»™c sống.

Cho phép tôi bắt đầu bằng việc nói rằng tôi tin tưởng vào những quan hệ đối tác doanh nghiệp. Tôi biết câu chuyện và thống kê Ä‘ó cho thấy rằng họ có thể nghi vấn và mạo hiểm để định hÆ°á»›ng. Tuy nhiên, tôi Ä‘ã chứng kiến Ä‘iều có thể xảy ra khi những người thích hợp đến cùng nhau và tổng số Ä‘úng là lá»›n hÆ¡n là những phần riêng lẻ.

Thiết lập hay bảo trì má»™t quan hệ đối tác doanh nghiệp thành công, bạn phải Ä‘i sâu vào vấn đề vá»›i những sá»± chờ đợi Ä‘úng.Những quan hệ đối tác tÆ°Æ¡ng tá»± cuá»™c h ôn nhân ,bạn cho rằng kết thúc bằng ly dị: Sẽ gần nhÆ° không thể đạt được cho hai hoặc nhiều người hÆ¡n khi trên cùng quỹ đạo cuá»™c sống mãi mãi.
Biết thá»±c tế phía trÆ°á»›c là chìa khóa dẫn tá»›i việc lập kế hoạch trÆ°á»›c khi và trong quá trình thảo luận của má»™t quan hệ đối tác để bảo đảm sức mạnh, lẫn thành công.

 

Nó tồn tại lý do, phụ nữ có thể vượt hẳn và lợi ích không tÆ°Æ¡ng xứng từ những quan hệ đối tác doanh nghiệp. Những kết quả của vô số sá»± nghiên cứu Ä‘ã cho thấy rằng phụ nữ Ä‘ó gây áp lá»±c vời sá»± lãnh đạo của những người tham gia và trá»™i hÆ¡n trong việc quản lý dá»±a  trên nền mối quan hệ. Những chất lượng này tại tâ m Ä‘iểm của những quan hệ đối tác tốt. Thật ra, trung tâm cho sá»± Dẫn đầu Sáng tạo, má»™t sá»± lãnh đạo tổ chức không lợi nhuận được dành cho việc nghiên cứu và lãnh đạo giảng dạy, má»›i Ä‘ây công trình được xếp hạng và sá»­a chữa những mối quan hệ nhÆ° sá»± lãnh đạo quan trọng trong vấn đề xác định thành công.

NhÆ° tôi viết Ä‘iều này, Tôi Ä‘ang vượt ra khỏi má»™t quan hệ đối tác doanh nghiệp chín năm rất thành công. Thá»±c tế mà thậm chí sá»± hòa tan của quan hệ đối tác thịnh vượng này là má»™t quá trình hài lòng nhÆ° vậy củng cố thá»±c tế mà đối tác của tôi và tôi Ä‘ã  làm mọi việc theo Ä‘úng cách, vài Ä‘iều trong số Ä‘ó là định trÆ°á»›c và vài Ä‘iều là những sai lầm chúng tôi học để củng cố.

Nếu bạn Ä‘ang cho rằng việc gặp nhau bắt buá»™c vá»›i người nào Ä‘ó hay cái gì khác cÅ©ng là để bắt đầu hay phát triển má»™t doanh nghiệp, để đạt được những Ä‘iều trọng yếu qua những bài học tôi học được qua những trải nghiệm :

Tìm thấy má»™t đối tác mà có cái bạn thiếu: NhÆ° Michael Gerber nói trong sách E- Myth phổ biến của ông, má»™t cá»™ng vá»›i má»™t cần phải cân bằng vá»›i ba. Đừng co’ hợp tac’ vÆ¡i’ má»™t người nào Ä‘ó chỉ vì người Ä‘ó giống bạn . Tính công bằng là má»™t cách đắt để kết bạn.

Chắc chắn rằng những giá trị nòng cốt của bạn được sắp thẳng hàng. Tôi Ä‘ã nhìn thấy nhiều thất bại trong quan hệ đối tác vì vấn đề tin tưởng hÆ¡n bất cứ cái gì khác.

Trả lời mọi sá»± phản đối phía trÆ°á»›c. Mất thời gian để bỏ Ä‘i cùng nhau và lập má»™t kế hoạch  kinh doanh thá»±c sá»±. Sẽ tá»± nhiên bị kích Ä‘á»™ng khi thành lập má»™t quan hệ đối tác má»›i, nhÆ°ng Ä‘óng vai trò của naysayer. Xác định tại sao quan hệ đối tác có thể không hoạt Ä‘á»™ng, và tỏ ý phản đối.

Thành thật vá»›i những kế hoạch cuá»™c sống của bạn. Thá»±c tế, đối vá»›i  phụ nữ, cuá»™c sống sẽ có má»™t cÆ¡ há»™i tốt hÆ¡n trong việc can thiệp vào những kế hoạch kinh doanh của chúng ta. Bạn không thể dá»± Ä‘oán mọi thứ, nhÆ°ng nếu bạn Ä‘ang dá»± định thay đổi  cuá»™c sống chính- má»™t sá»± di chuyển ,sinh con, ly dị, quan tâm đến cha mẹ già ,đối tác tiềm năng của bạn cần phải biết Ä‘iều Ä‘ó.

Bắt đầu quan hệ đối tác vá»›i quyết định  cuối  cùng. Thuê má»™t người được uá»· quyền am hiểu để giúp đỡ bạn đặt má»™t thỏa thuận mua bán Ä‘úng chá»— vì vậy bạn có má»™t con đường để ra khỏi kinh doanh. Chắc chắn rằng thỏa thuận có sá»± ăn khá»›p và được thi hành. NhÆ° bất kỳ người được uá»· quyền nào sẽ nói vá»›i bạn, sẽ dá»… dàng nhiều hÆ¡n để thiết đặt cái gì Ä‘ó trÆ°á»›c khi co’ má»™t vấn đề để thoả mãn.

Ấn định vùng trách nhiệm và sau Ä‘ó rời khỏi. Gần Ä‘ây trong quan hệ đối tác của chúng tôi, đối tác của tôi và tôi gấp Ä‘ôi lên gần nhÆ° mọi thứ Chúng tôi Ä‘ã làm việc quá nhiều và tạo ra nhiều cuá»™c tranh luận không cần thiết. Quan hệ đối tác của chúng tôi cuối cùng Ä‘ánh bÆ°á»›c dài khi chúng tôi tá»± phân công cho mình những vai trò khác nhau và bỏ tất cả những quyết định khác. Chúng tôi cần phải làm việc Ä‘ó sá»›m hÆ¡n.

Cuối cùng, khi bạn ký kết má»™t quan hệ đối tác, nhá»› mọi quy tắc mẹ bạn dạy bạn. NhÆ° vá»›i hôn nhân, bạn hÆ°á»›ng tá»›i để có quan hệ xứng Ä‘áng. Vì thế đối xá»­ vá»›i  mọi người bằng cách mà bạn muốn họ đối xá»­ vá»›i mình. Đừng có nói những Ä‘iều mà bạn không thể rút lại được. Đừng lấy những thứ quá cá nhân. Thuyết phục đằng sau cuá»™c họp kín và trình bày trÆ°á»›c  liên hiệp. Tiền và sá»± sợ hãi – hai Ä‘iều mà bạn thường xuyên giao dịch trong khi Ä‘iều hành trong kinh doanh — nó mang lại sá»± tồi tệ nhất cho mọi người. Việc sá»­ dụng những nhân cách tốt sẽ dàn xếp ổn thoả nhiều tình cảnh khó khăn.

NhÆ° những doanh nhân nữ, chúng tôi có má»™t lợi thế cố hữu trong việc thiết lập những quan hệ đối tác có hiệu quả bằng cách sá»­ dụng những kỹ năng lãnh đạo mà  nhiều người trong số  chúng ta sở hữu. Vá»›i việc đặt kế hoạch và sá»± thiết đặt sá»± dá»± tính trÆ°á»›c, giá trị có thể biểu hiện theo hàm số mÅ©.