Hãy bảo toàn nguồn lá»±c tài chính bằng cách nghÄ© giống nhÆ° má»™t ông chủ doanh nghiệp, đừng nhÆ° ngÆ°á»i làm công ăn lÆ°Æ¡ng.
Vào tháng 10/2005 thì tôi Ä‘ang diá»…n thuyết ở thành phố New York vá» chủ Ä‘á» kinh doanh và đầu tÆ° bất Ä‘á»™ng sản cùng má»™t trong những thuyết gia chủ chốt khác là Donald Trump. Sau buổi nói chuyện, có má»™t anh bạn trẻ đứng lên hÆ°á»›ng vá» tôi rồi nói: “Tháºt hay nhÆ°ng ông không thể làm được những gì ông nói tại thành phố New York này.”
Giữ vẻ lịch sá»±, tôi Ä‘áp lại: “á»’, Donald Trump Ä‘ang làm Ä‘iá»u Ä‘ó”.
“Vâng, vâng, nói thì nhÆ° váºy nhÆ°ng ông không thể làm Ä‘iá»u Ä‘ó tại Ä‘ây”, anh bạn trẻ Ä‘áp lại.
Äã thÆ°á»ng nghe những tranh cãi kiểu này (bất kể là ở Ä‘âu) nên tôi Ä‘áp lạI: “ Anh nói Ä‘úng, anh không thể làm Ä‘iá»u Ä‘ó, nhÆ°ng tôi thì có thể và tôi sẽ làm nếu sống ở thành phố New York này. Tháºt sá»±, Donald Trump Ä‘ang làm những gì anh cho là không thể.”
Má»™t lí do mà anh bạn trẻ và những ngÆ°á»i nhÆ° anh thÆ°á»ng nói “Bạn không làm được Ä‘iá»u Ä‘ó” hoặc “Tôi sẽ làm được nếu có đủ tiá»n” là do há» có cách nghÄ© nhÆ° những ngÆ°á»i làm công ăn lÆ°Æ¡ng, không giống nhÆ° những doanh nhân.
Tháºt Ä‘Æ¡n giản vì doanh nhân thÆ°á»ng chú trá»ng các cÆ¡ há»™i trong khi những ngÆ°á»i làm công thÆ°á»ng chú trá»ng vào các nguồn lá»±c nhÆ° tiá»n, nhân lá»±c và thá»i gian. Ví dụ, má»™t ngÆ°á»i có cách nghÄ© của má»™t ngÆ°á»i làm công sẽ nói “Tôi không thể làm vì không có đủ tiá»n”. Thế nhÆ°ng, ngÆ°á»i có cách nghÄ© của má»™t doanh nhân sẽ nói “Hãy tiến hành ngay rồi xoay xở vốn sau.”
Tháºm chí nếu là doanh nhân, có thể bạn vẫn còn có cách nghÄ© nhÆ° má»™t ngÆ°á»i làm công. Kết quả là bạn sẽ không thể thay đổi cung cách kinh doanh và gặt hái thành công má»™t khi không thay đổi cách nghÄ© của mình.
Tôi xin kể câu chuyện vá» hai ngÆ°á»i cha – cha giàu và cha nghèo mà tôi Ä‘ã cùng sống – có hai cách nhìn khác hẵn nhau vá» tiá»n, tài chính và đầu tÆ°. NgÆ°á»i cha tháºt sá»± – tôi gá»i là cha nghèo vì ông tháºt sá»± rất nghèo – là ngÆ°á»i làm việc chăm chỉ, há»c hành tá»›i nÆ¡i tá»›i chốn, vốn là quản lý giáo dục tại Hawaii. Ông cho rằng để tiến thân, có được má»™t công việc tốt hưởng nhiá»u quyá»n lợi và được nhà nÆ°á»›c bảo trợ má»™t khi nghỉ hÆ°u thì bạn cần phải được Ä‘ào tạo bài bản.
NgÆ°á»i cha giàu có – cha ngÆ°á»i bạn thân nhất của tôi – tuy chỉ có ít kiến thức thức bài bản nhÆ°ng có lại có cách suy nghÄ© của má»™t doanh nhân Ä‘ã trở thành má»™t trong những ngÆ°á»i giàu có nhất Hawaii. Ông cấm con ông và tôi có cách nghÄ© “Ä‘iá»u Ä‘ó là không thể.” Ông nói: “trong kinh doanh, khi con nói “Ä‘iá»u Ä‘ó là không thể” thì đối thủ cạnh tranh sẽ cho là “chúng tôi làm được.” Váºy nên ông khuyên chúng tôi hãy tá»± há»i: “mình sẽ làm bằng cách nào?.”
Quan Ä‘iểm của ông là nhằm thay đổi cách nghÄ© sẽ làm thay đổi cuá»™c sống. Ông nói: “ Bất kể khi nào bạn nói “tôi không thể làm được”, Ä‘ó là lúc bạn nằm giữa ranh giá»›i có thể và không thể. Khi bạn tá»± há»i “mình làm Ä‘iá»u Ä‘ó bằng cách nào?, bạn Ä‘ã bắt đầu có những ý tưởng và phát triển cÆ¡ há»™i trong cuá»™c sống của mình.”
Váºy nên sau này má»—i khi bạn nghÄ© “tôi không thể” hoặc “Ä‘iá»u Ä‘ó là không thể”, hãy nhá»› rằng bạn Ä‘ang nghÄ© nhÆ° má»™t nhân viên làm công ăn lÆ°Æ¡ng và cần suy nghÄ© nhÆ° má»™t doanh nhân.
Robert Kiyosaki
Robert Kiyosaki, tác giả của chuá»—i táºp sách “NgÆ°á»i cha giàu có”, là má»™t nhà đầu tÆ°, doanh nhân và nhà giáo mà quan Ä‘iểm của ông Ä‘ã kích thích và làm thay đổi cách nghÄ© của nhiá»u ngÆ°á»i vá» vấn Ä‘á» tài chính cÅ©ng nhÆ° đầu tÆ°.