Những sai lầm chung khi mở doanh nghiệp

Mặc dù có rất nhiều nguyên nhân lý giải tại sao các doanh nghiệp nhỏ hay đổ vỡ, song má»™t trong những sai lầm chung nhất lại diá»…n ra ngay từ lúc khởi đầu – khi lá»±a chọn ý tưởng kinh doanh.

Trong rất nhiều trường hợp đổ vỡ, lý do chỉ đơn giản là đưa ra lá»±a chọn sai. Để giúp bạn tránh lá»—i này, xin cung cấp cho các bạn 4 lý do chính dẫn đến những lá»±a chọn sai.

Thứ nhất, không xác định được nhu cầu cá»§a thị trường. Thành công sẽ đến dá»… dàng hÆ¡n nếu như bạn làm cái mình thích. Tuy nhiên, khát vọng đối vá»›i má»™t hoạt động hoặc sản phẩm cụ thể là chưa đủ làm cÆ¡ sở cho việc mở doanh nghiệp. Bạn cần xem xét tiềm năng cá»§a thị trường, mức độ cạnh tranh, các nguồn lá»±c phải có và tính độc Ä‘áo cá»§a ý tưởng.

 

Điều quan trọng hÆ¡n, bạn cần xem xét nhu cầu tiềm năng cá»§a thị trường đối vá»›i sản phẩm dá»± kiến. Nếu chỉ đưa sở thích cá»§a mình vào hoạt động kinh doanh mà trước Ä‘ó không tìm hiểu xem thị trường có nhu cầu không, thì khả năng thất bại luôn cầm chắc.

Xác định nhu cầu tiềm năng và quy mô cá»§a thị trường cho sản phẩm cá»§a bạn là nhân tố đầu tiên trong việc lá»±a chọn hoạt động kinh doanh.

Thứ hai, tiến hành kinh doanh mà không có kế hoạch phù hợp. Bạn cần lập kế hoạch cho từng bước hoạt động cụ thể, từng quyết định nhỏ đưa ra. Kế hoạch kinh doanh được thảo ra bằng văn bản luôn phản ánh má»™t chiến lược kinh doanh khoa học và hợp lý. Việc này đảm bảo để hoạt động kinh doanh luôn Ä‘i theo đường hướng và mục tiêu Ä‘ã định.

Thứ 3, không chịu học hỏi và không tìm kiếm sá»± trợ giúp. Điều rất Ä‘áng tiếc là hầu hết những người có nhu cầu mở doanh nghiệp đều không tham khảo ý kiến người khác đối vá»›i ý tưởng kinh doanh cá»§a mình. Lý do là hoặc vì họ quá tá»± tin, sợ người khác ăn cắp ý tưởng cá»§a mình, hoặc đơn giản bởi họ cho rằng, người khác chẳng giúp ích gì. Dù vá»›i lý do gì Ä‘i nữa, thì tư duy này rất thiển cận.

Dẫu rằng, không phải lời khuyên nào cÅ©ng có giá trị, cÅ©ng Ä‘áng tham khảo, song nói chung ý kiến cá»§a nhiều người sẽ giúp bạn có được cái nhìn rá»™ng mở hÆ¡n, toàn diện hÆ¡n để bạn có thể đưa ra Ä‘ánh giá chính xác hÆ¡n trong việc lá»±a chọn sản phẩm và định hướng kinh doanh.

Thứ tư, cố triển khai kinh doanh khi có quá ít tiền. Bạn có thể cháy bỏng khát vọng mở doanh nghiệp, song liệu bạn có đủ sức để doanh nghiệp trụ vững không? Liệu các chi phí có được bạn trù liệu chính xác và có nằm trong khả năng cá»§a bạn không? Bạn Ä‘ã tính đến chi phí cho việc há»— trợ sản xuất, marketing?

Nếu bạn không đủ tiền mặt để há»— trợ cho doanh nghiệp cá»§a mình, thì nguy cÆ¡ đổ bể là vô cùng lá»›n.

Leave a Reply