Tỷ phú Hoa kiều và triết lý kinh doanh

Xem kinh doanh như là nghệ thuật sống, các tá»· phú Hoa kiều có triết lý kinh doanh riêng cá»§a họ, dá»±a vào nền tảng triết học Nho giáo tồn tại từ bao thế ká»· qua. Bình tÄ©nh, quyết Ä‘oán, cần cù, thận trọng nhưng cÅ©ng rất liều lÄ©nh… là các yếu tố chính Ä‘em lại thành đạt cho các tá»· phú Hoa kiều.

Không như giá»›i thương gia phương Tây, thường thích phô trương thanh thế qua việc công bố các con số liên quan đến doanh thu hay lợi nhuận, các tá»· phú Hoa kiều gần như luôn ém nhẹm tất cả thông tin dính dáng đến việc kinh doanh cá»§a họ. Lẩn tránh mọi tiếp xúc không cần thiết từ bên ngoài, họ cùng các thành viên gia Ä‘ình hoạch định chiến lược và đối sách trên thương trường. Bí quyết cÅ©ng như kinh nghiệm chỉ được truyền thụ trong ná»™i bá»™ gia tá»™c.

 

Patrick Wang – Giám đốc Ä‘iều hành hãng Johnson Electric – Ä‘ã tiếp thu những bài học kinh doanh đầu đời khi nghe bố mẹ bàn chuyện trong bữa ăn gia Ä‘ình. Trước Ä‘ây, khi thiết lập Johnson Electric, Wang Seng Liang – cha cá»§a Patrick – cÅ©ng chỉ giao chức Phó chá»§ tịch cho chính vợ cá»§a mình.

CÆ¡ nghiệp đồ sá»™ cá»§a vua bất động sản Li Ka Shing hiện nay cÅ©ng Ä‘ang được chuyển giao cho người con út Richard Li. Còn “vương quốc” hàng nhá»±a cá»§a Y.C. Wang hiện được cai quản bởi 8 người con, chưa kể em trai cá»§a Wang…

Thông thường, mọi quyết định cuối cùng do gia trưởng ban ra và được thá»±c hiện cá»±c nhanh, có khi chỉ trong vài giờ (so vá»›i hằng tháng trong các công ty phương Tây bởi các phiên họp há»™i đồng).

Kinh doanh là niềm Ä‘am mê dữ dá»™i và cÅ©ng là niềm vui đối vá»›i họ. Kao Chin-yen, 68 tuổi, Phó chá»§ tịch Công ty President Enterprises có doanh thu 905 triệu USD/năm, từng nói: "Nếu doanh nghiệp chúng tôi sụp đổ, tôi sẽ tá»± tá»­".

Chẳng cần được Ä‘ào tạo bài bản từ trường dạy kinh thương. Y.C. Wang – "vua" ngành nhá»±a người gốc Đài Loan – Ä‘ã nghỉ học từ năm lá»›p 6, rồi sau Ä‘ó lăn lá»™n ngoài trường đời để tá»± học phương pháp làm giàu. Bắt đầu làm ăn vá»›i khoản vay 670.000 USD vào năm 1957, Wang Ä‘ã tạo dá»±ng "đế quốc" hàng nhá»±a vá»›i doanh số bán 7 tá»· USD, tá»· lệ lợi nhuận trung bình hiện nay là 12%/năm.

Tá»± học làm giàu

Triết lý cÆ¡ bản cá»§a Wang: "Làm việc siêng năng và đừng bao giờ lãng phí tiền". Vá»›i quan niệm tương tá»±, vua bất động sản Hong Kong Li Ka Shing Ä‘ang ngồi trên đống vàng nhưng vẫn Ä‘eo chiếc đồng hồ cÅ© kỹ giá chưa đến 100 USD.

Sá»± làm việc cần cù, liên tục học hỏi và niềm tin không lay chuyển vào mối ràng buá»™c gia Ä‘ình là những nguyên tắc luôn được tôn trọng. Má»™t Ä‘iều rất khác biệt so vá»›i giá»›i thương nhân phương Tây là các tá»· phú Hoa kiều rất tôn trọng lẫn nhau và luôn giang tay trợ giúp khi đồng nghiệp lâm vào cảnh khốn cùng.

Họ tạo thành má»™t cá»™ng đồng chặt chẽ gồm những người chung ngôn ngữ, cùng nếp sống văn hóa và tinh thần say mê kinh doanh. Những buổi lá»… há»™i truyền thống luôn được tổ chức đại quy mô. Đó cÅ©ng là dịp để cá»™ng đồng Hoa kiều hâm nóng dòng máu dân tá»™c ở quê người.

Kết nối và thắt chặt quan hệ kinh doanh bằng mối ràng buá»™c thông gia cÅ©ng là má»™t trong những tập tục nổi bật trong cá»™ng đồng Hoa kiều. Ông trùm Peter Woo cá»§a tập Ä‘oàn Wheelock chỉ thật sá»± tạo dá»±ng cÆ¡ đồ từ sau khi cưới con gái vua hàng hải Y.K. Pao – người có đội tàu cho thuê lá»›n nhất thế giá»›i trong thập niên 70.

Quyền lá»±c chỉ nằm trong tay kẻ có tiền hoặc có thế lá»±c chính trị. Các tá»· phú Hoa kiều biết rõ Ä‘iều này và luôn tìm mọi cách vận dụng. Peter Woo hiện Ä‘óng vai trò cố vấn kinh tế cho chính phá»§ Bắc Kinh lẫn chính quyền Hong Kong. Woo còn quan hệ thân thiết vá»›i cá»±u Tổng thống Mỹ George Bush, hoàng tá»­ xứ Wales cá»§a Vương quốc Anh và là á»§y viên quản trị gốc Á đầu tiên cá»§a Đại học Columbia (Mỹ), nÆ¡i ông Ä‘ã lấy bằng MBA.

Như những ông vua thời xưa

Các tá»· phú Hoa kiều luôn nghÄ© đến việc giao cÆ¡ nghiệp mà họ Ä‘ã suốt đời tạo dá»±ng lại cho con trưởng. Nhưng không chỉ tin vào lời đề nghị cá»§a Ä‘ám cận thần (há»™i đồng quản trị), các ông vua không ngai thời nay thích thá»­ thách khả năng kẻ nối ngôi bằng cách giao công việc cụ thể.

"Đó là phương pháp kiểm nghiệm chính xác nhất" – ông trùm bất động sản cá»§a Công ty Henderson Land ở Hong Kong Lee Shau Kee nói, khi chuẩn bị thá»­ thách người con trưởng Peter K.K. Lee. Sứ mạng đầu tiên mà Peter được giao là tìm bất động sản tại Texas (Mỹ). Thay vì tìm khu đất nào Ä‘ó, Peter lại mua và nâng cấp vài nghìn căn há»™ rải rác tại Houston, Dallas và San Antonio.

Vá»›i số tiền đầu tư ban đầu 230 triệu USD, hiện nay Peter thu được 13 – 14% tiền lãi má»—i năm từ việc cho thuê. Khi thân chinh sang Mỹ kiểm nghiệm, ông vua Lee rất hài lòng vá»›i thành tích mà kẻ nối ngôi mình đạt được.

Phối hợp nhịp nhàng giữa các kỹ thuật kinh doanh phương Tây và sức mạnh truyền thống gia Ä‘ình phương Đông cÅ©ng là má»™t trong những triết lý mà giá»›i cá»± phú Hoa kiều Ä‘ang áp dụng.

Đại gia Ä‘ình họ Fung là má»™t ví dụ. Phát triển rá»™ng lá»›n, có mặt tại châu Âu và Mỹ, vá»›i các ngành kinh doanh chá»§ yếu là đồ chÆ¡i, quần áo và hàng tiêu dùng, doanh nghiệp nhà họ Fung hoàn toàn nằm trong tay hàng chục thành viên gia tá»™c (được ông ná»™i sáng lập năm 1905). Bất cứ ai trong gia tá»™c Fung muốn làm việc trong hệ thống doanh nghiệp đại gia này đều được chấp thuận, nhưng hoàn toàn không nhận được kế hoạch há»— trợ tài chính cÅ©ng như không được chia bất cứ tiền lãi cổ phần nào. Tá»± thân má»—i người phải cố gắng.

Leave a Reply