Nói đến ông, Mark Cuban, là ai cÅ©ng biết má»™t trưá»ng hợp kiếm tiá»n Ä‘iển hình kiểu Mỹ. Chỉ cần má»™t ý tưởng lạ Ä‘á»i và chỉ má»™t vụ mua bán may mắn vào má»™t ngày “đẹp trá»i”, Mark Cuban Ä‘ã trở thành tỉ phú.
Vá»›i việc bán Broadcast.com, má»™t công ty kinh doanh Ä‘ài truyá»n thanh qua mạng Internet cho Yahoo, Mark Cuban Ä‘ã có ngay hàng đống tiá»n mặt.
Và vá»›i nhiá»u tiá»n như thế, Mark Cuban còn gây ra má»™t sá»± kiện chấn động nữa trong giá»›i ngưá»i hâm má»™ bóng rổ, môn thể thao được ưa chuá»™ng số 1 ở Mỹ. Không thể tin được nhưng là sá»± tháºt khi Mark Cuban Ä‘ã bá» ra tá»›i 280 triệu USD để mua đứt cả đội bóng rổ Dallas Maverricks.
Vào Ä‘úng thá»i Ä‘iểm mà ná»n kinh tế Internet bùng nổ lên tá»›i đỉnh cao nhất trước khi tụt dốc, Mark Cuban Ä‘ã bán công ty Broadcast.com mà ông thành láºp và chi phối cho táºp Ä‘oàn Yahoo. Vá»›i 10 triệu cổ phiếu cá»§a Broadcast.com, Mark Cuban có được gần 2 tỉ USD và lá»t vào danh sách những tỉ phú giàu nhất thế giá»›i.
Kể từ thá»i Ä‘iểm Ä‘ó, tiểu bang Texas không chỉ thêm Mark Cuban là tỉ phú mà còn có 299 công dân là triệu phú Äôla. Tất cả Ä‘á»u là nhân viên Ä‘ang làm việc cho Mark Cuban tại Broadcast.com.
Hiện nay Mark Cuban Ä‘ang là ông chá»§ cá»§a má»™t công ty chuyên kinh doanh trong lÄ©nh vá»±c giải trí và truyá»n thông. Hệ thống 58 rạp chiếu bóng mang tên Landmark Theather cá»§a Mark Cuban thuá»™c loại lá»›n nhất ở Mỹ. Tất cả các rạp chiếu bóng Ä‘ang được Mark Cuban hiện đại hoá vá»›i việc đầu tư các máy chiếu kỹ thuáºt số.
Các rạp chiếu bóng ở Mỹ Ä‘ang rất khó khăn vì việc độc quyá»n chiếu trước các phim má»›i không còn được bảo đảm. Nạn in đĩa phim DVD láºu Ä‘ang hoành hành. Và Mark Cuban hiện được coi là má»™t trong những ngưá»i tiên phong trong việc bảo vệ vị thế kinh doanh cá»§a các rạp chiếu bóng. Má»™t mặt vá»›i tư cách là nhà kinh doanh phim, khi có bản quyá»n Mark Cuban đưa công nghệ mã khoá hiện đại nhất vào các đĩa phim để chống lại việc sao chép.
Mặt khác, vá»›i tư cách là chá»§ cá»§a cả hệ thống rạp, ông Ä‘ã xây dá»±ng cả má»™t kế hoạch tiêu thụ hoàn toàn khác. Khách đến rạp không chỉ có má»™t mục Ä‘ích duy nhất là xem phim mà còn là má»™t thú thưởng ngoạn, là những lúc thư giãn.
Ngoài ra, hiện Mark Cuban còn sở hữu riêng hai kênh truyá»n hình tư nhân, má»™t công ty sản xuất phim tư nhân, má»™t hệ thống kinh doanh phim ảnh cùng hai tạp chí Ä‘iện ảnh và truyá»n hình.
Giá»i kiếm tiá»n từ bé
Mark Cuban sinh năm 1960 tại má»™t thị trấn nhá» gần Pittburgh, trong má»™t gia Ä‘ình công nhân rất nghèo khó. Bố cá»§a ông làm thuê cho má»™t xưởng bá»c da, đệm cho ghế ô tô. Từ bé ông rất mê thể thao, đặc biệt là môn bóng Rugby và bóng rổ. Mark Cuban Ä‘ã từng say sưa Ä‘i theo các cầu thá»§ bóng rổ từ khắp sân táºp này đến sân táºp khác.
Khi nhá» Mark chỉ mong muốn lá»›n nhất là có được má»™t Ä‘ôi giầy thể thao Puma “xịn” như các thần tượng thể thao cá»§a mình. Chỉ có thế nhưng nhà nghèo, bố mẹ Mark cÅ©ng không Ä‘áp ứng được cho cáºu con trai. Mark Cuban Ä‘ã phải lăn lá»™n rất sá»›m để giúp gia Ä‘ình và sá»›m tá» ra có khiếu kiếm tiá»n.
Hàng ngày, sau giá» há»c ngưá»i ta vẫn thấy cáºu bé Mark Cuban má»›i hÆ¡n 10 tuổi Ä‘ã thoăn thoắt Ä‘i gõ cá»a từng nhà để bán từng thứ lặt vặt. Cuá»™c sống nghèo cá»§a gia Ä‘ình cùng những mong muốn bằng bạn bè Ä‘ã tạo nên động lá»±c kiếm tiá»n rất lá»›n cho Mark Cuban.
Mark Cuban rất chăm chỉ. Vào những kỳ nghỉ há»c Ä‘ông, nghỉ há»c mùa hè, khi những đứa trẻ cùng lứa được Ä‘i chÆ¡i, Ä‘i du lịch thì Mark Cuban lại cần cù nhẫn nại kiếm từng đồng trong các nhà máy hay nhà hàng. Niá»m vui kiếm tiá»n cá»§a cáºu bé nhà nghèo càng nhân lên gấp bá»™i khi Mark Cuban Ä‘ã tá»± bá» tiá»n mua cho mình Ä‘ôi giày thể thao Puma vẫn hằng ao ước bấy lâu.
Mark Cuban há»c Äại há»c Tổng hợp Indiana, chuyên ngành kinh tế. Äể có tiá»n ăn há»c, Mark Cuban làm đủ má»i thứ. Mark khi này là má»™t thanh niên khá Ä‘iển trai, cao 1m90 và rất thích nhảy. Anh Ä‘i nhảy ở các vÅ© trưá»ng rồi dạy nhảy thuê cho thanh niên, sinh viên khác để có tiá»n.
Có lần không còn tiá»n Ä‘óng há»c phí, Mark Cuban Ä‘ã liá»u mạng bắt đầu má»™t trò chÆ¡i bằng kiểu phát tán thư quảng cáo theo cấp số nhân giống như nguyên tắc cá»§a kiểu tiếp thị bán hàng Ä‘a cấp. Má»—i ngưá»i má»™t xíu, chỉ thá» chÆ¡i nhưng Mark Ä‘ã thu vá» má»™t số tiá»n không nhá», không những đủ Ä‘óng há»c phí mà còn đủ tiá»n sinh hoạt cho cả má»™t há»c kỳ. Mark Cuban Ä‘ã làm quen vá»›i thá»±c tế kinh doanh từ trên ghế giảng đưá»ng đại há»c khi ông còn vừa há»c vừa mở má»™t quán bar nhá».
Tay không làm nên nghiệp lá»›n
Những gì kiếm được khi Ä‘i há»c chỉ đủ trang trải cho há»c phí và sinh hoạt. Ra trưá»ng Mark Cuban vẫn trắng tay. Lá»›n lên từ đưá»ng phố cá»§a khu dân nghèo, Mark Cuban vẫn có trong mình cái máu phiêu lưu bạt tá» vá»›i những ý tưởng kỳ quặc.
Vá»›i kiểu nghÄ© chỉ thích làm cái gì lạ Ä‘á»i, Mark Cuban tìm cách trở thành diá»…n viên nhưng không ai nháºn cả. Mark Cuban đột nhiên nghÄ© rằng mình thá» làm dịch vụ tin há»c cho dù ông chẳng biết gì vá» máy tính cả. Khi Ä‘ó là đầu những năm 1980, nhu cầu tin há»c, máy tính bùng nổ và Mark Cuban Ä‘ã có cảm nháºn mình không thể bá» qua cÆ¡ há»™i này.
Thế là Mark Cuban thành láºp công ty tư nhân Microsolution. Ông nháºn làm dịch vụ tất cả má»i thứ vá» tin há»c gia Ä‘ình và máy tính. Chiêu dụ khách đầu tiên cá»§a Mark Cuban là làm dịch vụ 24/24. Bí quyết thành công cá»§a Mark Cuban là “phải luôn nói có vá»›i khách hàng”. Khách hàng há»i gì, cần gì ông cÅ©ng nói có, làm được, Ä‘ang làm và sắp làm xong, mặc dù như ông tá»± nháºn là không hiểu chút gì vá» máy tính, từ kiến thức sÆ¡ đẳng nhất. Mặt khác, sau khi khách vá» thì Mark Cuban lại tất báºt Ä‘i thuê công ty khác làm.
Mark Cuban quả là ngưá»i liá»u mạng, khi thá»±c chất chỉ làm môi giá»›i chứ không há» làm dịch vụ trá»±c tiếp cho khách hàng. Thế nhưng Mark Cuban lại may mắn thành công, khách hàng đến rất nhiá»u bởi dịch vụ 24/24 cho má»i yêu cầu cá»§a khách hàng.
Năm 1991, ở tuổi 31, Mark Cuban chính thức trở thành triệu phú khi công ty CompuServe há»i mua lại MicroSolution vá»›i cái giá 30 triệu USD. Không cần suy nghÄ© gì, Mark Cuban gáºt đầu luôn.
Vá» sau nhìn lại, không chỉ ngưá»i ngoài mà ngay chính bản thân Mark Cuban cÅ©ng thừa nháºn và tá»± há»i tại sao ông có thể quyết Ä‘oán nhanh và Ä‘úng như váºy. Äấy không chỉ là lần duy nhất mà ông còn có những lần khác thể hiện tài gáºt đầu ra quyết định Ä‘úng thá»i Ä‘iểm tốt nhất như thế.
Äam mê bóng rổ và ý tưởng lạ Ä‘á»i
Mark Cuban có thú say mê bóng rổ đến Ä‘iên cuồng. Ông chính là má»™t cổ động viên cuồng nhiệt nhất cá»§a đội bóng rổ quê nhà Hoosiers cá»§a bang Indiana.
Trong đầu Mark Cuban Ä‘ã xuất hiện má»™t ý tưởng được coi là rất lạ Ä‘á»i lúc Ä‘ó. Những tráºn đấu cá»§a các đội bóng rổ nhá» chỉ được các Ä‘ài phát thanh địa phương tưá»ng thuáºt. Không phải ở Ä‘âu cÅ©ng có thể bắt sóng các Ä‘ài này. Và Ä‘ây chính là mong má»i cá»§a các fans bóng rổ trong Ä‘ó có Mark Cuban. Ông có ý nghÄ© thông qua Internet để có thể nghe được các Ä‘ài địa phương tưá»ng thuáºt trá»±c tiếp những tráºn đấu hâm má»™.
Còn bao nhiêu tiá»n, năm 1995, Mark Cuban dốc cả vào dá»± án thành láºp công ty Broadcast.com. Mark Cuban Ä‘ã thuyết phục được vài trăm ngưá»i làm cho ông, chá»§ yếu là há» hàng và bạn bè là những ngưá»i hâm má»™ bóng rổ. Mark Cuban Ä‘ã biến hàng trăm máy tính 3.000 USD chỉ có giá trị như những chiếc Ä‘ài phát thanh giá 5 USD.
Bản thân Mark Cuban cÅ©ng Ä‘ã có lúc hoang mang vá»›i ý tưởng cá»§a mình. Không đủ trả tiá»n cho 300 ngưá»i làm vá»›i mức lương 10 USD má»™t giá», Mark Cuban cam kết sẽ trả bằng cổ phiếu công ty, cho dù lúc Ä‘ó công ty Broadcast.com chưa há» có phát hành cổ phiếu. Mark Cuban cÅ©ng tá»± biết rằng Ä‘ây là má»™t canh bạc lá»›n nên Ä‘ã tìm cách động viên bạn bè, ngưá»i làm và cả chính mình.
Nhưng má»i sá»± Ä‘ã xảy ra ngoài sá»± tưởng tượng cá»§a ngay chính Mark Cuban. Năm 1999, chỉ vài tháng sau khi niêm yết trên thị trưá»ng chứng khoán, Mark Cuban Ä‘ã bán lại Broadcast.com cho Yahoo vá»›i cái giá 5,7 tỉ USD cao ngất trá»i. Mark Cuban Ä‘ã thành tỉ phú.
Và Ä‘iá»u kỳ diệu ở Ä‘ây là khả năng thương lượng và lá»±a chá»n thá»i Ä‘iểm bán cá»§a Mark Cuban quá Æ° là hoàn hảo. Chỉ ít lâu sau phi vụ này là sá»± sụp đổ cá»§a lÄ©nh vá»±c kinh tế Internet sau giai Ä‘oạn bùng nổ bất thưá»ng. Nếu Mark Cuban có bán Broadcast.com vào lúc này thì chẳng thể được vài trăm triệu chứ đừng nói đến bạc tỉ.
Có tiá»n, trở thành tỉ phú, ngay láºp tức Mark Cuban Ä‘ã trổ tài mua sắm như Ä‘úng bản chất cá»§a con ngưá»i ông. Mark Cuban Ä‘ã có má»™t danh sách dài các tài sản nhiá»u tiá»n. Ngoài má»™t biệt thá»± để ở giá 15 triệu USD, má»™t nhà nghỉ tuyệt đẹp trên 2.000 m2 tại Dallas, Mark Cuban còn nhiá»u khoản chi khổng lồ.
Ông Ä‘ã tá» ra là má»™t tay chÆ¡i sành Ä‘iệu khi mua má»™t con tàu biển, má»™t lâu Ä‘ài di động vá»›i má»i tiện nghi sinh hoạt, giải trí trị giá 41 triệu USD. Chỉ để Ä‘i lại xem các tráºn bóng rổ hàng tuần, Mark Cuban Ä‘ã bá» ra trên 40 triệu USD sắm cả má»™t chiếc máy bay chuyên cÆ¡ má»›i tinh cùng phi công riêng.
Niá»m Ä‘am mê bóng rổ cá»§a Mark Cuban lại má»™t lần nữa thể hiện vá»›i phi vụ động trá»i trong làng thể thao nước Mỹ. Ông bá» hẳn ra 280 triệu USD để má»™t mình sở hữu riêng đội bóng rổ Dallas Maverricks. Má»™t loạt danh thá»§ được ông chá»§ cuồng nhiệt vá»›i bóng rổ mua vá». Chỉ chÆ¡i có 12 tráºn nhưng cầu thá»§ Dennis Rodman được trả tá»›i 500.000 USD.
Mark Cuban chiá»u chuá»™ng các cầu thá»§ cá»§a mình hết mức để mong chiến thắng trong các tráºn đấu. 9 trợ lí huấn luyện viên và cả má»™t đội bác sÄ© riêng được Mark Cuban trả lương để phục vụ đội bóng. Mark Cuban như sống cùng vá»›i đội bóng rổ cá»§a mình. Ông còn không tiếc tiá»n mua hẳn má»™t chuyên cÆ¡ trị giá 48 triệu USD cho đội bóng. Các hàng ghế được tháo hết, Ä‘óng lại để cho dàn cầu thá»§ bóng rổ toàn cao trên 2 mét được ngồi thoải mái.