Má»i hợp đồng nhượng quyá»n Ä‘á»u bao gồm nhiá»u Ä‘iá»u khoản nhằm bảo vệ các quyá»n sở hữu trà tuệ, các sáng chế, bà quyết kinh doanh. Có nhiá»u hợp đồng lại thất bại do không chỉ ra được má»™t cách thức đúng đắn nhằm bảo vệ má»™t thứ được coi là tà i sản quý giá nhất đối vá»›i má»i doanh nghiệp – đó chÃnh là các bà máºt thÆ°Æ¡ng mại.
Xét trong bối cảnh của nghà nh công nghiệp nhượng quyá»n, tháºt rất cần thiết cho cả bên nhượng quyá»n và bên nháºn quyá»n hiểu thế nà o là má»™t bà máºt thÆ°Æ¡ng mại, tại sao việc bảo vệ bà máºt thÆ°Æ¡ng mại lại trở nên quan trá»ng, sá»± bảo vệ đó có thể thất bại ra sao và những ná»— lá»±c cần thiết để giúp đảm bảo việc bảo vệ những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại trong nghà nh kinh doanh nà y nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh của hệ thống nhượng quyá»n.
Â
Bà máºt thÆ°Æ¡ng mại:
Má»™t bà máºt thÆ°Æ¡ng mại được định nghÄ©a chung nhÆ° là má»™t dạng thông tin mà các thông tin nà y có thể tạo ra cho ngÆ°á»i nắm giữ chúng má»™t lợi thế cạnh tranh nhất định, do váºy thông tin nà y sẽ được giữ bà máºt và ngÆ°á»i khác sẽ không biết gì vá» thông tin nà y và bà máºt thÆ°Æ¡ng mại chÃnh là đối tượng của những ná»— lá»±c thiết thá»±c nhằm duy trì tÃnh bà máºt của nó trong bất kì hoà n cảnh nà o.
Â
Tại sao việc bảo vệ bà máºt thÆ°Æ¡ng mại lại quan trá»ng?
Những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại có thể mang lại má»™t lợi thế canh tranh cho má»™t doanh nghiệp miá»…n là các đối thủ không thể biết gì vá» chúng. Vì váºy, không giống bằng sáng chế, chỉ có giá trị đến 20 năm sau khi thông tin nà y đã được phổ biến rá»™ng rãi, ngược lại, má»™t bà máºt thÆ°Æ¡ng mại có thể còn giá trị để mang lại má»™t lợi thế cạnh tranh lâu dà i hÆ¡n sau khi má»™t bằng sáng chế đã hết hiệu lá»±c. Thà dụ, nếu công thức cho Coco-Cola đã được cấp bằng sáng chế thay vì được xác nháºn nhÆ° là má»™t bà máºt thÆ°Æ¡ng mại thì bằng sáng chế nà y chắc chắn đã hết hiệu lá»±c từ lâu, mặt khác, vá»›i má»™t lợi thế cạnh tranh, Coco-Cola và nghà nh kinh doanh nÆ°á»›c giải khát của thÆ°Æ¡ng hiệu nà y đã được ỵêu thÃch hÆ¡n 100 năm qua.
Â
Là m sao việc bảo vệ bà máºt thÆ°Æ¡ng mại có thể thất bại:
Việc bảo vệ bà máºt thÆ°Æ¡ng mại có thể thất bại nếu ngÆ°á»i sở hữu không sá» dụng các biện pháp Ä‘á» phòng thiết thá»±c nhằm ngăn ngừa việc tiết lá»™ thông tin hay nếu thông tin nà y bị sá» dụng má»™t cách tá»± do hay bịâ€Äƒn cắp“bởi má»™t ngÆ°á»i khác, và sau đó ngÆ°á»i nà y lại tiết lá»™ thông tin đó.
Â
Những gợi ý:
Nhấn mạnh tầm quan trá»ng của bà máºt thÆ°Æ¡ng mại đối vá»›i má»™t hệ thống chuyển nhượng cÅ©ng nhÆ° nguy cÆ¡ bị thất bại khi má»™t ngÆ°á»i có liên quan đến nhượng quyá»n đã không có những biện pháp Ä‘á» phòng hợp là nhằm bảo vệ bà máºt, má»™t Ä‘iá»u mà cả bên nhượng quyá»n và bên nháºn quyá»n cần lÆ°u ý đó là há» nên có những hà nh Ä‘á»™ng nhằm bảo vệ những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại trong hệ thống nhượng quyá»n. MÆ°á»i gợi ý dÆ°á»›i đây sẽ giúp đảm bảo những thông tin được giữ bà máºt và độc quyá»n trong việc bảo vệ bà máºt thÆ°Æ¡ng mại:
Â
Thứ 1: Xác định rõ những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại của bên nhượng quyá»n trong hợp đồng chuyển nhượng, và dụ, â€Trong tà i liệu đã sá» dụng, thuáºt ngữ “bà máºt thÆ°Æ¡ng mại†nghÄ©a là không giá»›i hạn bất cứ thông tin nà o, bao gồm nhÆ° sách hÆ°á»›ng dẫn, hợp đồng, dữliệu khách hà ng, dữ liệu cung cấp, dữ liệu tà i chÃnh, danh sách giá mặt hà ng, kiến thức, phÆ°Æ¡ng pháp, kÄ© thuáºt, quá trình, biên soạn tà i liệu, công thức, chÆ°Æ¡ng trình hay các chi tiết khác mà có liên quan đến hoạt Ä‘á»™ng nhượng quyá»n và sản phẩm hay dịch vụ, sản phẩmâ€.
Â
Thứ 2: Äặc biệt chỉ rõ trong hợp đồng nhượng quyá»n rằng bất cứ chi tiết nà o đại diện cho bà máºt thÆ°Æ¡ng mại của ngÆ°á»i nhượng quyá»n Ä‘á»u được cấp giấy phép cho ngÆ°á»i nháºn quyá»n hay khi được bán Ä‘i.
Â
Thứ 3: Äặc biệt chỉ rõ trong hợp đồng nhượng quyá»n rằng ngÆ°á»i nháºn quyá»n không được phép “ăn cắpâ€, biên soạn sai hay tháo rá»i bất cứ chi tiết nà o đại diện cho những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại được cấp bằng.
Â
Thứ 4: yêu cầu bên nháºn quyá»n không được xâm phạm bất kỳ bà máºt thÆ°Æ¡ng mại nà o thuá»™c hệ thống cÅ© và không được sá» dụng bất kỳ bà máºt nà o trong các bà máºt đó và o công việc nhượng quyá»n hiện tại.
Â
Thứ 5: Nhấn mạnh tầm quan trá»ng của việc đảm bảo tÃnh bà máºt của các bà máºt thÆ°Æ¡ng mại, buá»™c bên nháºn quyá»n phải thừa nháºn các bà máºt thÆ°Æ¡ng mại mà anh ta sá» dụng nháºn được từ bên nhượng quyá»n giúp anh ta có má»™t lợi thế cạnh tranh nhất định so vá»›i đối thủ cạnh tranh.
Â
Thứ 6: Trong hợp đồng nhượng quyá»n nên có những Ä‘iá»u khoản chi tiết, rõ rà ng nhÆ°: nghiêm cấm bên nháºn quyá»n chuyển giao, công bố bất kỳ thông tin, tà i liệu, hay bà i viết nà o có liên quan đến hệ thống nhượng quyá»n khi chÆ°a có sá»± kiểm duyệt của bên nhượng quyá»n.
Â
Thứ 7: Trong hợp đồng nhượng quyá»n cần quy định rõ, trong trÆ°á»ng hợp bên nháºn quyá»n muốn cắt hợp đồng thì phải trao trả ngay má»i thông tin tà i liệu vá» bà máºt thÆ°Æ¡ng mại của bên nhượng quyá»n, và tất cả các thông tin tà i liệu liên quan đến những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại của bên nhượng quyá»n, buá»™c bên nhượng quyá»n phải thừa nháºn rằng há» không còn quan tâm gì đến những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại của bên nhượng quyá»n.
Â
Thứ 8: Trong cuốn sách hÆ°á»›ng dẫn sá» dụng nên có những chỉ dẫn chi tiết cho việc bảo vệ bà máºt thÆ°Æ¡ng mại, bao gồm: giá»›i hạn quyá»n sá» dụng bà máºt thÆ°Æ¡ng mại đối vá»›i nhân viên, những ngÆ°á»i cần những thông tin căn bản để hoà n thà nh công việc của há», khóa tất cả văn phòng, tủ dữ liệu hay phòng lÆ°u trữ, nÆ¡i mà thông tin bà máºt có thể được tìm thấy, cung cấp các chú giải và biện pháp thÃch hợp đối vá»›i tất cả bà máºt thÆ°Æ¡ng mại; giá»›i hạn việc sá» dụng các thiết bị copy hay máy quét và máy vi tÃnh; cà i đặt máºt khẩu cho tất cả máy tÃnh và cà i máºt mã cho tất cả phÆ°Æ¡ng tiện liên lạc bằng Ä‘iện tá» có chứa các dữ liệu liên quan đến bà máºt thÆ°Æ¡ng mại.
Â
Thứ 9: Yêu cầu má»i nhân viên của ngÆ°á»i nháºn quyá»n, những ngÆ°á»i có thể sá» dụng bà máºt thÆ°Æ¡ng mại từ bên nhượng quyá»n phải chấp hà nh theo má»™t hợp đồng thuê, bao gồm những Ä‘iá»u khoản không được tiết lá»™, hợp đồng giao kèo có giá»›i hạn và chú ý những yêu cầu trong việc tuyển dụng nhân viên sau nà y.
Â
Thứ 10: Yêu cầu ngÆ°á»i nháºn quyá»n thá»±c hiện các buổi há»p thÆ°á»ng xuyên vá»›i nhân viên nhằm hÆ°á»›ng dẫn cÅ©ng nhÆ° chỉ cho há» thấy rõ trách nhiệm của ho trong việc gìn giữ những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại của bên nháºn quyá»n. Bên nháºn quyá»n cÅ©ng nên thá»±c hiện các buổi nói chuyện vá» việc cắt đứt hợp đồng vá»›i bất kì nhân viên nghỉ việc và yêu cầu há» thừa nháºn dÆ°á»›i dạng văn bản các bổn pháºn của hỠđối vá»›i công ty sau khi nghỉ việc.
Â
Khi công nghệ và tà i sản tri thức trở nên quan trá»ng trong thế giá»›i chúng ta, các bên nhượng quyá»n cần phải nhìn lại hợp đồng nhượng quyá»n của há», và bên nháºn quyá»n cần phải xem xét lại cách thức quản là công việc kinh doanh của há» nhằm cam Ä‘oan rằng há» Ä‘ang bảo vệ những bà máºt thÆ°Æ¡ng mại trong hệ thống nhượng quyá»n.