6 không khi phát triển ý tưởng kinh doanh

Thông thường, khi tung ra má»™t sản phẩm hay thá»±c hiện má»™t kế hoạch kinh doanh má»›i, người ta phải Ä‘Æ°Æ¡ng đầu vá»›i rất nhiều thách thức. Đôi khi chỉ vì những sai lầm không Ä‘áng có mà phá hủy bao công sức, kỳ vọng. Sau Ä‘ây là 6 Ä‘iều bạn cần tránh trong quá trình thá»±c hiện sáng tạo trong kinh doanh.

1. Không quá kỳ vọng vào kết quả không hiện thá»±c
Có nhiều người đặt quá nhiều kỳ vọng vào những ý tưởng không thá»±c tế, tin chắc rằng mình sẽ thắng đậm trong thời gian ngắn nhất. Thá»±c tế, để thá»±c hiện thành công má»™t ý tưởng má»›i Ä‘òi hỏi sá»± kiên trì, nhẫn nại và ná»— lá»±c hết mình. Thành công đến nhanh vá»›i những ý tưởng khôn ngoan là rất hiếm. Chính vì vậy, hãy sáng suốt nhìn vào thá»±c lá»±c của mình, nghiêm túc Ä‘úc rút kinh nghiệm và nắm chắc thời cÆ¡. Đừng nóng vá»™i, có thể chậm nhÆ°ng rồi thành công cÅ©ng sẽ đến vá»›i bạn.

2. Coi chừng thất bại khi vá»™i chen chân vào thị trường
Trong thời đại ngày nay, cho dù ý tưởng của bạn to lá»›n, hay ho đến Ä‘âu, thậm chí có thể bạn tập hợp được những nhân sá»± tài ba thì thành công cÅ©ng chÆ°a đến vá»›i bạn ngay. Bạn cần phải đầu tÆ° nhiều thời gian, làm việc thật kỹ càng để khai thác mọi ngóc ngách các vấn đề của thị trường, để xác định: sản phẩm của mình sẽ nằm ở Ä‘âu, khách hàng là ai, đối thủ cạnh tranh ra sao, sản phẩm thay thế nhÆ° thế nào, khuynh hÆ°á»›ng thị trường diá»…n biến ra sao… Nói cách khác, bạn đừng Ä‘Æ°a ý tưởng của mình vào trong “khoảng không vÅ© trụ”, hãy kiên nhẫn làm từng bÆ°á»›c má»™t.

3. Cho rằng mọi người đều cần ý tưởng của mình
Đừng cho rằng ý tưởng kinh doanh của bạn thuá»™c hàng “Ä‘á»™c nhất vô nhị”, ai cÅ©ng cần đến. Cần nhìn thẳng vào thá»±c tế để biết có ai cần đến sản phẩm của bạn hay không, người ta có sẵn sàng bỏ tiền ra mua chúng hay không.

Hãy trả lời những câu hỏi này bằng cách tiếp xúc vá»›i những nhà bán lẻ hay những nhân viên maketing, hÆ¡n ai hết, chính họ là người gần gÅ©i và hiểu khách hàng nhất.

4. Đừng “Giao trứng cho ác”
Má»™t sai lầm thường thấy là các công ty hay tập Ä‘oàn thường giao phó hoàn toàn việc thiết kế, cho ra đời ý tưởng sản phẩm má»›i cÅ©ng nhÆ° ý tưởng kinh doanh của mình cho những công ty chuyên thá»±c hiện sáng tạo ý tưởng. Những kẻ trung gian này, sau khi Ä‘ã “cắt xén” tiền của các bạn, họ sẵn sàng bán ý tưởng của bạn cho công ty khác.

5. “Chôn” tiền quá nhiều vào má»™t bản quyền ý tưởng
Việc mua bản quyền sẽ là má»™t công cụ bảo vệ tốt cho những ý tưởng nhÆ°ng không phải lúc nào cÅ©ng cần thiết. Chỉ cần bạn làm Ä‘úng, đầy đủ và chắc chắn tất cả các bÆ°á»›c của quy trình phát triển ý tưởng kinh doanh thì bạn cÅ©ng hạn chế được những rủi ro, những chi phí không cần thiết.

6. Thiếu sá»± nhạy bén trong kinh doanh
Thật sá»± thì ý tưởng chỉ là má»™t yếu tố trong má»™t chuá»—i các quá trình thá»±c hiện chiến lược kinh doanh. Để ý tưởng kinh doanh thành công, có tính thuyết phục thị trường thì nhất thiết người làm kinh doanh phải có sá»± nhạy bén, kiến thức cÆ¡ bản, phù hợp, ná»— lá»±c không ngừng để theo Ä‘uổi những hoài bão trong kinh doanh.