Có rất nhiá»u kiểu cấp quyá»n kinh doanh khác nhau. Má»i thứ từ kinh doanh tại nhà cho tá»›i cá»a hà ng bán lẻ, các chi nhánh còn có trong sá»± Ä‘a dạng cá»§a ngà nh kinh doanh và mở rá»™ng ra hÆ¡n 150 lÄ©nh vá»±c khác nhau như máy móc tá»± động, sắc đẹp và sức khoẻ, dịch vụ kinh doanh, đồ ăn nhanh, sá»a sang nhà cá»a, khách sạn và nhà nghỉ, in ấn, xuất bản, bán lẻ, thể thao, du lịch, video và nhiá»u lÄ©nh vá»±c khác nữa trên thế giá»›i. ( Lantabrand kiến nghị có 40 loại hình dịch vụ phù hợp vá»›i thị trưá»ng Việt Nam)
 Váºy đâu là những lợi thế mà việc nhượng quyá»n Ä‘em lại cho tôi thay vì tôi những thứ mà tôi phải tá»± xây dá»±ng từ đầu?
Â
Ãt rá»§i ro nhất. Lợi Ãch ban đầu cá»§a việc thuê nhượng quyá»n là mang tÃnh Ãt rá»§i ro. Vá»›i tỉ lệ thất bại 90% trong 3 năm đầu, việc bắt đầu má»™t sá»± nghiệp má»›i – má»™t thương hiệu má»›i là khá nguy hiểm. Khi bạn xem xét tại sao lại có nhiá»u thương hiệu lại gặp thất bại, bạn sẽ thấy lý do cÆ¡ bản là ngưá»i chá»§ không chỉ đưa ra sản phẩm hay dịch vụ cá»§a mình mà còn phải nắm bắt được quá trình hoạt động, tìm và tiến tá»›i mục tiêu cá»§a khách hà ng và đạt được mục tiêu kinh doanh đã đặt ra. Việc việc thuê nhượng quyá»n sẽ giảm thiểu những rá»§i ro mà thá»±c tế kinh doanh đưa ra nhá» lợi thế cạnh tranh cá»§a nÆ¡i nhượng quyá»n, tăng những hiệu quả cá»§a nó vá»›i sá»± há»— trợ từ phÃa thương hiệu mạnh và marketing, địa Ä‘iểm và đà o tạo. Bạn có trở thà nh ông chá»§ má»™t chi nhánh có những hệ thống cung cấp gắn liá»n.
Â
Thá» trước khi mua. Má»™t lý do khác để mua nhượng quyá»n là đầu tư và o chi nhánh được nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi đưa và o tiêu thụ. Các chi nhánh hiện nay đưa ra nhiá»u thông tin vá» ngà nh kinh doanh bởi váºy mà ngưá»i được nhượng quyá»n má»›i có thể thá» sức trước khi mua để chắc chắn là nó có phù hợp vá»›i há» không.
Â
NÆ¡i nhượng quyá»n kinh doanh có tiếng tăm thưá»ng bán dạng ngà nh kinh doanh đã được thá» thách, đã được xác định rõ hoặc phương thức hoạt động, đưa ra sản phẩm hay dịch vụ đã được bán thà nh công. Má»™t ngà nh kinh doanh độc láºp phụ thuá»™c và o cả ý tưởng và quá trình hoạt động chưa được thá» nghiệm.
Â
Sức mạnh buôn bán theo nhóm. Ngưá»i được nhượng quyá»n có thể mua các mặt hà ng vá»›i giá thấp thông qua nÆ¡i nhượng quyá»n, thắng lợi khả năng buôn bán theo nhóm cá»§a tất cả ngưá»i được nhượng quyá»n. NÆ¡i nhượng quyá»n thương hiệu có sẵn thưá»ng có sá»± công nháºn cá»§a quốc gia hay địa phương. Trong khi Ä‘iá»u nà y có thể không đúng đối vá»›i chi nhánh má»›i, lợi nhuáºn khi bắt đầu là 1 Ä‘iá»u tất yếu để phát triển nó thà nh ngà nh kinh doanh và tên tuổi được công nháºn.
Â
Sá»± trung thà nh cá»§a ngưá»i tiêu dùng. Nhượng quyá»n kinh doanh sẽ cung cấp 1 hệ thống nhất quán trong quá trình hoạt động. Nhá» váºy mà ngưá»i tiêu dùng sẽ được nháºn chất lượng và giá trị sá» dụng đồng Ä‘á»u, có hiệu quả và mang lại lợi nhuáºn. Má»™t hệ thống nhất quán mang lại những ưu Ä‘iểm cá»§a lợi thế theo qui mô, nháºn diện thương hiệu, lòng trung thà nh cá»§a khách hà ng, táºn dụng những dạng thức đã được công nháºn.
Â
Ãp dụng mô hình kinh doanh đã được thiết láºp. NÆ¡i cung cấp quyá»n kinh doanh cÅ©ng sẽ cung cấp hoạt động há»— trợ quản lý, bao gồm thá»§ tục tà i chÃnh, nhân viên, qui trình quản lý. Má»™t cá nhân vá»›i kinh nghiệm trong các lÄ©nh vá»±c có thể không đồng nghÄ©a vá»›i việc biết cách áp dụng chúng 1 ngà nh kinh doanh má»›i. Ngưá»i cấp quyá»n kinh doanh sẽ giúp đỡ các chi nhánh vượt qua sá»± thiếu kinh nghiệm.
Â
Kế há»ach phát triển kinh doanh cá»§a nÆ¡i cấp quyá»n kinh doanh sẽ giúp các chi nhánh phát triển kế há»ach kinh doanh. Rất nhiá»u yếu tố cá»§a kế há»ach là những thá»§ tục tiêu chuẩn được đặt ra bởi nÆ¡i cấp quyá»n kinh doanh. Những phần khó khăn nhất là khi bắt đầu, tháºm chà đối vá»›i cả những ngưá»i quản lý kinh nghiệm nhưng thiếu kiến thức để tạo láºp má»™t ngà nh kinh doanh má»›i.
Â
Há»— trợ marketing chuyên nghiệp. Má»™t trong những thuáºn lợi lá»›n nhất cá»§a việc cấp quyá»n kinh doanh là há»at động marketing há»— trợ từ phÃa chá»§ nhượng quyá»n. NÆ¡i cấp quyá»n kinh doanh có thể chuẩn bị và trả chi phà cho việc phát triển những chiến dịch quảng cáo chuyên nghiệp. Việc marketing trong phạm vi quốc gia hay địa phương Ä‘á»u có lợi cho tất cả các chi nhánh. Thêm nữa, nÆ¡i cấp quyá»n kinh doanh có thể đưa ra những lá»i khuyên là m thế nà o để phát triển chương trình marketing có hiệu quả cho má»™t vùng thông qua quỹ marketing, Ä‘iá»u nà y có thể giúp các chi nhánh chia sẻ chi phà trong nguồn thu nháºp cá»§a há».
Â
Há»— trợ tà i chÃnh. Việc các chi nhánh má»›i nháºn được sá»± giúp đỡ trong vấn đỠtà i chÃnh thông qua nÆ¡i nhượng quyá»n là điá»u có thể. Ngưá»i nhượng quyá»n thưá»ng tạo ra những sắp xếp vá»›i những nÆ¡i cho vay để cho má»™t chi nhánh vay tiá»n. Ngưá»i chá»§ chi nhánh phải chịu trách nhiệm vá» khoản vay nà y nhưng những cam kết há»— trợ từ phÃa ngưá»i nhượng quyá»n kinh doanh luôn tăng các khả năng mà má»™t khoản nợ sẽ được phê chuẩn.