Có rất nhiá»u kiểu cấp quyá»n kinh doanh khác nhau. Má»i thứ từ kinh doanh tại nhà cho tá»›i cá»a hà ng bán lẻ, các chi nhánh còn có trong sá»± Ä‘a dạng của ngà nh kinh doanh và mở rá»™ng ra hÆ¡n 150 lÄ©nh vá»±c khác nhau nhÆ° máy móc tá»± Ä‘á»™ng, sắc đẹp và sức khoẻ, dịch vụ kinh doanh, đồ ăn nhanh, sá»a sang nhà cá»a, khách sạn và nhà nghỉ, in ấn, xuất bản, bán lẻ, thể thao, du lịch, video và nhiá»u lÄ©nh vá»±c khác nữa trên thế giá»›i. ( Lantabrand kiến nghị có 40 loại hình dịch vụ phù hợp vá»›i thị trÆ°á»ng Việt Nam)
 Váºy đâu là những lợi thế mà việc nhượng quyá»n Ä‘em lại cho tôi thay vì tôi những thứ mà tôi phải tá»± xây dá»±ng từ đầu?
Â
Ãt rủi ro nhất. Lợi Ãch ban đầu của việc thuê nhượng quyá»n là mang tÃnh Ãt rủi ro. Vá»›i tỉ lệ thất bại 90% trong 3 năm đầu, việc bắt đầu má»™t sá»± nghiệp má»›i – má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu má»›i là khá nguy hiểm. Khi bạn xem xét tại sao lại có nhiá»u thÆ°Æ¡ng hiệu lại gặp thất bại, bạn sẽ thấy lý do cÆ¡ bản là ngÆ°á»i chủ không chỉ Ä‘Æ°a ra sản phẩm hay dịch vụ của mình mà còn phải nắm bắt được quá trình hoạt Ä‘á»™ng, tìm và tiến tá»›i mục tiêu của khách hà ng và đạt được mục tiêu kinh doanh đã đặt ra. Việc việc thuê nhượng quyá»n sẽ giảm thiểu những rủi ro mà thá»±c tế kinh doanh Ä‘Æ°a ra nhá» lợi thế cạnh tranh của nÆ¡i nhượng quyá»n, tăng những hiệu quả của nó vá»›i sá»± há»— trợ từ phÃa thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh và marketing, địa Ä‘iểm và đà o tạo. Bạn có trở thà nh ông chủ má»™t chi nhánh có những hệ thống cung cấp gắn liá»n.
Â
Thá» trÆ°á»›c khi mua. Má»™t lý do khác để mua nhượng quyá»n là đầu tÆ° và o chi nhánh được nghiên cứu kỹ lưỡng trÆ°á»›c khi Ä‘Æ°a và o tiêu thụ. Các chi nhánh hiện nay Ä‘Æ°a ra nhiá»u thông tin vá» ngà nh kinh doanh bởi váºy mà ngÆ°á»i được nhượng quyá»n má»›i có thể thá» sức trÆ°á»›c khi mua để chắc chắn là nó có phù hợp vá»›i há» không.
Â
NÆ¡i nhượng quyá»n kinh doanh có tiếng tăm thÆ°á»ng bán dạng ngà nh kinh doanh đã được thá» thách, đã được xác định rõ hoặc phÆ°Æ¡ng thức hoạt Ä‘á»™ng, Ä‘Æ°a ra sản phẩm hay dịch vụ đã được bán thà nh công. Má»™t ngà nh kinh doanh Ä‘á»™c láºp phụ thuá»™c và o cả ý tưởng và quá trình hoạt Ä‘á»™ng chÆ°a được thá» nghiệm.
Â
Sức mạnh buôn bán theo nhóm. NgÆ°á»i được nhượng quyá»n có thể mua các mặt hà ng vá»›i giá thấp thông qua nÆ¡i nhượng quyá»n, thắng lợi khả năng buôn bán theo nhóm của tất cả ngÆ°á»i được nhượng quyá»n. NÆ¡i nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng hiệu có sẵn thÆ°á»ng có sá»± công nháºn của quốc gia hay địa phÆ°Æ¡ng. Trong khi Ä‘iá»u nà y có thể không đúng đối vá»›i chi nhánh má»›i, lợi nhuáºn khi bắt đầu là 1 Ä‘iá»u tất yếu để phát triển nó thà nh ngà nh kinh doanh và tên tuổi được công nháºn.
Â
Sá»± trung thà nh của ngÆ°á»i tiêu dùng. Nhượng quyá»n kinh doanh sẽ cung cấp 1 hệ thống nhất quán trong quá trình hoạt Ä‘á»™ng. Nhá» váºy mà ngÆ°á»i tiêu dùng sẽ được nháºn chất lượng và giá trị sá» dụng đồng Ä‘á»u, có hiệu quả và mang lại lợi nhuáºn. Má»™t hệ thống nhất quán mang lại những Æ°u Ä‘iểm của lợi thế theo qui mô, nháºn diện thÆ°Æ¡ng hiệu, lòng trung thà nh của khách hà ng, táºn dụng những dạng thức đã được công nháºn.
Â
Ãp dụng mô hình kinh doanh đã được thiết láºp. NÆ¡i cung cấp quyá»n kinh doanh cÅ©ng sẽ cung cấp hoạt Ä‘á»™ng há»— trợ quản lý, bao gồm thủ tục tà i chÃnh, nhân viên, qui trình quản lý. Má»™t cá nhân vá»›i kinh nghiệm trong các lÄ©nh vá»±c có thể không đồng nghÄ©a vá»›i việc biết cách áp dụng chúng 1 ngà nh kinh doanh má»›i. NgÆ°á»i cấp quyá»n kinh doanh sẽ giúp đỡ các chi nhánh vượt qua sá»± thiếu kinh nghiệm.
Â
Kế há»ach phát triển kinh doanh của nÆ¡i cấp quyá»n kinh doanh sẽ giúp các chi nhánh phát triển kế há»ach kinh doanh. Rất nhiá»u yếu tố của kế há»ach là những thủ tục tiêu chuẩn được đặt ra bởi nÆ¡i cấp quyá»n kinh doanh. Những phần khó khăn nhất là khi bắt đầu, tháºm chà đối vá»›i cả những ngÆ°á»i quản lý kinh nghiệm nhÆ°ng thiếu kiến thức để tạo láºp má»™t ngà nh kinh doanh má»›i.
Â
Há»— trợ marketing chuyên nghiệp. Má»™t trong những thuáºn lợi lá»›n nhất của việc cấp quyá»n kinh doanh là há»at Ä‘á»™ng marketing há»— trợ từ phÃa chủ nhượng quyá»n. NÆ¡i cấp quyá»n kinh doanh có thể chuẩn bị và trả chi phà cho việc phát triển những chiến dịch quảng cáo chuyên nghiệp. Việc marketing trong phạm vi quốc gia hay địa phÆ°Æ¡ng Ä‘á»u có lợi cho tất cả các chi nhánh. Thêm nữa, nÆ¡i cấp quyá»n kinh doanh có thể Ä‘Æ°a ra những lá»i khuyên là m thế nà o để phát triển chÆ°Æ¡ng trình marketing có hiệu quả cho má»™t vùng thông qua quỹ marketing, Ä‘iá»u nà y có thể giúp các chi nhánh chia sẻ chi phà trong nguồn thu nháºp của há».
Â
Há»— trợ tà i chÃnh. Việc các chi nhánh má»›i nháºn được sá»± giúp đỡ trong vấn Ä‘á» tà i chÃnh thông qua nÆ¡i nhượng quyá»n là điá»u có thể. NgÆ°á»i nhượng quyá»n thÆ°á»ng tạo ra những sắp xếp vá»›i những nÆ¡i cho vay để cho má»™t chi nhánh vay tiá»n. NgÆ°á»i chủ chi nhánh phải chịu trách nhiệm vá» khoản vay nà y nhÆ°ng những cam kết há»— trợ từ phÃa ngÆ°á»i nhượng quyá»n kinh doanh luôn tăng các khả năng mà má»™t khoản nợ sẽ được phê chuẩn.