Ông trùm kinh doanh trò chơi điện tử

ThÆ°Æ¡ng hiệu Nintendo lừng danh của Nhật Bản trong lÄ©nh vá»±c sản xuất trò chÆ¡i Ä‘iện tá»­ do Hiroshi Yamauchi phát triển. Ông cÅ©ng là người giàu nhất nÆ°á»›c này vá»›i tổng tài sản gần 2 tá»· USD.

Tập Ä‘oàn Nintendo bắt đầu từ lÄ©nh vá»±c sản xuất đồ chÆ¡i. Đến thời kỳ Ä‘iện tá»­ và tin học, Nintendo vẫn tập trung vào lÄ©nh vá»±c kinh doanh truyền thống. Ngày nay, những sản phẩm do tập Ä‘oàn cung cấp đều là các trò chÆ¡i thÆ° giãn và trí tuệ gắn liền vá»›i công nghệ tin học.

 

Những cái tên Pokémon, Game Boy… rất quen thuá»™c vá»›i trẻ em Việt Nam và thế giá»›i. Chỉ riêng bán những chÆ°Æ¡ng trình, công nghệ kèm theo này, Nintendo Ä‘ã thu về gần 10 tá»· USD.

Hiroshi Yamauchi, người chèo lái con thuyền Nintendo trong suốt 5 thập ká»· qua, chính là ông chủ đời thứ ba của tập Ä‘oàn này. TrÆ°á»›c Ä‘ây, Nintendo chuyên sản xuất đồ chÆ¡i là các quân bài Hanafuda, má»™t trò giải trí hấp dẫn của người dân Nhật Bản. Sau Ä‘ó, kiểu bài tây vá»›i các con tú-lÆ¡-khÆ¡ du nhập và thịnh hành tại Nhật thì cÅ©ng chính là lúc Nintendo chuyển sang sản xuất và kinh doanh bài tây.

Trưởng thành từ má»™t gia Ä‘ình có truyền thống kinh doanh, Hiroshi Yamauchi thừa hưởng sá»± dạy dá»—, Ä‘ào tạo của ông ná»™i mình, chủ tịch tập Ä‘oàn Nintendo, để tiếp quản và phát triển doanh nghiệp của dòng họ. Năm 21 tuổi, ông phải bỏ dở trường đại học Waseda để quản lý công ty khi ông ná»™i qua đời.

Ngay sau tiếp quản, Nintendo rÆ¡i vào khủng hoảng. Hàng loạt thất bại đến vá»›i Hiroshi Yamauchi khi thị trường trò chÆ¡i vá»›i những quân bài truyền thống sụt giảm mạnh. Nintendo Ä‘ã thá»­ nghiệm rất nhiều trò chÆ¡i, dụng cụ thể thao nhÆ°ng không thành công, thậm chí để duy trì cuá»™c sống gia Ä‘ình, có những lúc ông phải Ä‘i buôn gạo.

Đầu những năm 70 của thế ká»· XX, Hiroshi Yamauchi quyết định quay lại lÄ©nh vá»±c kinh doanh đồ chÆ¡i. Toàn bá»™ cổ phần tại má»™t số hãng kinh doanh trÆ°á»›c Ä‘ó, ông bán Ä‘i để đầu tÆ° thiết kế những trò chÆ¡i hấp dẫn. Ngay sau Ä‘ó, Nintendo cho xuất hiện lần đầu tiên trên thị trường trò chÆ¡i có cánh tay tá»± Ä‘ông mang tên Utrahand. Trò chÆ¡i này lập tức mang lại thành công vang dá»™i vá»›i hÆ¡n 2 triệu sản phẩm được bán chỉ trong dịp Noel năm 1971. Tiếp bÆ°á»›c thành công Hiroshi Yamauchi vững tin vào thị trường trò chÆ¡i đầy tiềm năng và thách thức này.

Từ ý tưởng của má»™t cá»™ng sá»±, Yamauchi hợp tác vá»›i hãng Mitsubishi để sản xuất đồ chÆ¡i Ä‘iện tá»­ cung cấp cho các dịch vụ công cá»™ng, các câu lạc bá»™ và Ä‘iểm vui chÆ¡i. Năm 1980, sản phẩm Game Boy lừng danh ra đời và thu hút sá»± chú ý của toàn thế giá»›i.

Nintendo, không dừng lại ở Ä‘ó, sau nhiều tháng nghiên cứu, Ä‘ã tiếp tục cho ra đời hàng loạt những sản phẩm trò chÆ¡i mang tính giải trí gắn vá»›i công nghệ. Điển hình là chiếc máy tính trò chÆ¡i mang tên Famicom, giá bán chÆ°a bằng ná»­a sản phẩm cùng loại của các hãng khác. Chỉ trong vòng 2 tháng, Nintendo Ä‘ã bán được 500.000 sản phẩm. Thậm chí, hàng chục ngàn máy bị lá»—i dữ liệu, Nintendo cho thu hồi, chấp nhận chi phí hàng chục triệu USD để giữ vững thÆ°Æ¡ng hiệu.

Không chỉ chiếm lÄ©nh thị trường trong nÆ°á»›c, Nintendo còn bành trÆ°á»›ng ra thị trường quốc tế, đặc biệt là các nÆ°á»›c châu Âu và Mỹ vá»›i trò chÆ¡i Super Mario. Sá»± thu hút của trò chÆ¡i này đối vá»›i trẻ em Ä‘ã được nhà chức trách các nÆ°á»›c cảnh báo là "nạn dịch" cần chú ý.

Lợi thế cạnh tranh của Nintendo trên thị trường trò chÆ¡i Ä‘iện tá»­ thế giá»›i, theo các chuyên gia Ä‘ánh giá, là do giá cả và các chiêu thức marketing Ä‘á»™c Ä‘áo. Yamauchi luôn tạo những niềm Ä‘am mê, tiện ích cho khách hàng khi sá»­ dụng sản phẩm của mình.

Từ năm 2002, Hiroshi Yamauchi Ä‘ã không còn trá»±c tiếp làm Chủ tịch Ä‘iều hành Nintendo sau hÆ¡n 50 năm chèo lái. Tuy nhiên, mọi định hÆ°á»›ng phát triển vẫn được ông theo sát và chỉ đạo vá»›i vai trò Chủ tịch Há»™i đồng quản trị.