
Tư vấn nhượng quyá»n sẽ tạo má»™t cÆ¡n sốt như ngà nh khách sạn cách đây mưá»i mấy năm vá» trước, cÅ©ng như sá»± bá»™c phát là n sóng tư vấn bảo hiểm.
Nhượng quyá»n là cái má»›i cá»§a VN nhưng cái cÅ© cá»§a thế giá»›i. Khi Việt Nam gia nháºp tổ chức thương mại thế giá»›i (WTO), sẽ có nhiá»u công ty nhượng quyá»n xuất hiện. Lúc đó, thị trưá»ng sẽ trở nên “hot” vá» nghá» nà y.
Khi đã qua kinh nghiệm là m tư vấn nhượng quyá»n, bản thân ngưá»i là m việc sẽ thu tháºp cho mình những kỹ năng đáp ứng được nhiá»u yêu cầu cá»§a các ngà nh nghá» khác. Và dụ: tư vấn giáo dục, du lịch…Tuy nhiên, má»™t khi đã bước và o vá»›i nghá» tư vấn nhượng quyá»n, Ãt thấy ai bước ra.
Tư vấn nhượng quyá»n là má»™t phần trong công việc cá»§a tư vấn thương mại: tà i chÃnh, bảo hiểm… Nó là má»™t mảng nhá» trong dòng chảy cá»§a tư vấn thương mại.
Â
Công việc cá»§a má»™t tư vấn nhượng quyá»n là giúp khách hà ng, vá»›i má»™t số vốn nhất định há» có, là m sao hỠđầu tư và o thương hiệu cá»§a mình và phát sinh lãi. Ngưá»i tư vấn nhượng quyá»n là ngưá»i giúp khách hà ng đầu tư đồng tiá»n cá»§a mình má»™t cách đúng đắn và hợp lệ.
Â
Trong xã há»™i, rất nhiá»u ngưá»i có vốn, nhưng há» không chuyên nghiệp, hiểu biết vá» kinh doanh hÆ¡i lệch lạc, nên thưá»ng mang đồng tiá»n đầu tư và o chá»— không đúng. Có thể, ngay trước mắt, ngưá»i ta sẽ thu được lợi nhuáºn rất lá»›n, nhưng háºu quả rất kinh khá»§ng, có thể mất trắng đồng vốn cá»§a mình.
Â
Rá»§i ro trong kinh doanh rất lá»›n, và khá nhiá»u ngưá»i đã mắc những sai lầm lá»›n trong kinh doanh, đầu tư. Vì thế, bổn pháºn cá»§a các tư vấn nhượng quyá»n là giúp khách hà ng đầu tư vốn và o kinh doanh thương hiệu cá»§a mình và há» có lãi.
Â
Những tố chất cần
Â
1 Năng động: Năng động trong cái tâm cá»§a má»™t nhà kinh doanh. Ngưá»i tư vấn phải nhìn thấy khách hà ng cá»§a mình có nhu cầu, muốn sá» dụng đồng tiá»n cá»§a hỠđể sinh lợi và đến vá»›i há». Ngưá»i tư vấn phải hướng khách hà ng đến má»™t sá»± đầu tư đúng, đầu tư có lãi, chứ không phải vá»›i mục Ä‘Ãch bung nở kinh doanh cá»§a công ty.
Â
Tôn chỉ phấn đấu cá»§a tư vấn nhượng quyá»n bước ra thị trưá»ng là giúp cho xã há»™i có đầu tư đồng tiá»n đúng đắn và sinh lợi, thoát ra khá»i cuá»™c sống cháºt váºt hiện tại.
Â
Nếu năng động mà không có cái tâm thì rất khó và sẽ mang lại tác hại xấu cho khách hà ng. Nếu ngưá»i tư vấn nhượng quyá»n thấy địa Ä‘iểm cá»§a khách hà ng định đầu tư sẽ không sinh lợi thì từ chối ngay.
Â
2 Bá»n bỉ: Äây là má»™t nghá» khá vất vả và không đơn giản. Vì tư vấn nhượng quyá»n không phải là ngưá»i chá»§ động, ngưá»i quyết định cho khách hà ng; mà nó cần sá»± đồng thuáºn cá»§a khách hà ng, mang tÃnh hai chiá»u.
Â
Có những cuá»™c hẹn cá»§a khách hà ng ở những cá»± ly xa thà nh phố như Bình Dương, Äồng Nai… và cuá»™c hẹn cá»§a khách hà ng thưá»ng và o giữa trưa, ngưá»i tư vấn nhượng quyá»n cÅ©ng phải đội nắng để tá»›i vá»›i há».
Â
Mưa nắng hay gặp khách hà ng khó tÃnh thì ngưá»i tư vấn nhượng quyá»n vẫn phải kiên nhẫn. Tháºm chà gặp những khách hà ng có độ nghi ngá» cao thì cÅ©ng phải tìm cách để xoá tan sá»± nghi ngá».
Â
Tuy nhiên, ngưá»i tư vấn cÅ©ng phải biết nói không vá»›i nhiá»u đối tượng khách hà ng khi nhìn thấy sá»± đầu tư không mang lại lợi Ãch cho há».
Â
Khá nhiá»u bạn trẻ bị gãy ở tố chất nà y. Có đến 8/10 ngưá»i trẻ nản chà khi gặp những khách hà ng khó tÃnh. Bị khách hà ng từ chối lần thứ 2 thì hùng tâm bán hà ng vÆ¡i Ä‘i 50%. Äến lần thứ 3 thì nhiệt tình bán hà ng chỉ còn 20%. Khách hà ng từ chối lần thứ 4 thì bắt đầu không tin và o nghá» nữa.
Â
3 Tuân thá»§: Ngưá»i nhượng quyá»n biết được mục tiêu khách hà ng cá»§a mình là ai, đối tượng khách hà ng cá»§a mình là ai, hiểu được văn hoá cá»§a công ty, sứ mệnh cá»§a công ty, giá trị cốt lõi cá»§a công ty. Dá»±a trên cái trục đó, ngưá»i nhượng quyá»n phải tuân thá»§ những nguyên tắc để tư vấn cho khách hà ng. Và cÅ©ng phải cương quyết từ chối khi khách hà ng không tuân thá»§ nguyên tắc cá»§a nhượng quyá»n, không chấp nháºn văn hoá cá»§a thương hiệu…
Â
Ngoà i ra, má»™t tư vấn nhượng quyá»n còn phải há»™i tụ những tố chất như: sá»± sáng tạo, tÃnh trung thá»±c trong kinh doanh.
Â
Bốn kỹ năng
Â
1 Thuyết trình: Nói năng dà i dòng, khó hiểu, không lôi cuốn, nhà m chán… thì không thể thà nh công.
Â
2 Bán hà ng cÆ¡ bản: trước, trong và sau khi tiếp cáºn khách hà ng, ngưá»i tư vấn phải có kỹ năng thuần thục cá»§a má»™t chuyên gia bán hà ng. Ở đây, ngưá»i tư vấn nhượng quyá»n Ä‘i bán ý tưởng kinh doanh cá»§a mình.
Â
3 Thương thuyết: Nếu không, có khả năng thương lượng, ngưá»i tư vấn sẽ dá»… rÆ¡i và o tình huống “ngáºm há»™t thị”. Khó nhất là thương thuyết để há» tuân thá»§ cái gu cá»§a khách hà ng mình nhắm tá»›i.
Â
4 Giao tiếp: Nếu không xoá tan được sá»± hoà i nghi nÆ¡i khách hà ng, ngưá»i ta sẽ không dám giao má»™t món tiá»n lá»›n để kinh doanh. Ngưá»i tư vấn nhượng quyá»n là bá»™ mặt cá»§a công ty. Khách hà ng sẽ biết đến ngưá»i tư vấn nhượng quyá»n trước khi biết đến công ty.
Â
Vá» kiến thức thì… ngưá»i tư vấn phải có kiến thức vá» sản phẩm cá»§a mình và kiến thức vá» nhượng quyá»n để tư vấn. Ngoà i ra, ngưá»i tư vấn phải có kiến thức xã há»™i rá»™ng: tâm lý ngưá»i tiêu dùng, văn hoá ẩm thá»±c, văn hoá xã há»™i…
Â
Vì đây là má»™t ngà nh má»›i, chưa có trưá»ng lá»›p dạy, nên ngưá»i là m tư vấn phải tá»± há»c lấy và công ty phải đà o tạo kiến thức tư vấn nhượng quyá»n cho nhân viên mình. Nghá» tư vấn nhượng quyá»n không chá»n ngưá»i dá»±a trên ngà nh nghá» mà bạn há»c. Tuy nhiên, vá»›i những SV tốt nghiệp từ ngà nh Kinh tế, Du lịch, Ngoại thương thì con đưá»ng sẽ ngắn hÆ¡n bởi đã có kiến thức vá» kinh doanh, ẩm thá»±c, nhà hà ng, khách sạn…