Tạo dấu ấn riêng

Những doanh nhân trẻ này không theo bất kỳ quy luật của ai – họ quá bận để vạch con đường riêng tiến tá»›i thành công trị giá hàng triệu đôla của mình.

Billy Stade, 35 tuổi và Kari Stade, 25 tuổi

The Closet

Costa Mesa, California

Doanh thu dự kiến năm 2005: 6 triệu USD

Mô tả: Cửa hiệu bán lẻ quần áo thời trang cao cấp với 3 cửa hàng tại quận Cam, California.

Mùa ván trượt tuyết: Sở thích trượt tuyết của Billy Stade đã khiến anh bắt đầu công việc bán ván trượt tuyết tại một cửa hàng nhỏ với diện tích chỉ 5ft x 20ft vào năm 1993. Chỉ có đủ tiền để thuê cửa hàng tháng thứ nhất và tháng cuối cùng, Billy đã đàm phán với những nhà cung cấp mà anh biết có thể cung cấp sản phẩm trước cho anh (thanh toán sau). Trong mùa đầu tiên, ván trượt bán tốt, nhưng khi thời tiết trở nên ấm hơn, Billy nhận thấy anh phải đa dạng hoá thêm sản phẩm nếu như anh muốn tồn tại trong những tháng mùa xuân và mùa hè. Và khi Billy nhìn thấy những cửa hàng bán quần áo và đồ trượt trong khu vực luôn nhiều người qua lại của mình ở Huntington Beach California, anh quyết định tham gia vào lĩnh vực quần áo thời trang. Và còn một sự mở rộng khác: Cách đây 6 năm, Billy thuê Kari làm quản lý cửa hàng và hai người đã làm đám cưới năm 2003.

Đi trước với thời trang. Ngoài những đồ trượt tuyết bình thường, The Closet bán quần áo thời trang nam nữ theo phong cách thời trang hiện đại quốc tế kết hợp với vẻ thoải mái của California. “Chúng tôi luôn phải đi trước, và thông minh để có thể cạnh tranh với những cửa hàng bán đồ trượt tuyết lớn xung quanh chúng tôi”, Billy nhớ lại. Hiện này, The Closet chỉ bán một ít sản phẩm ván trượt tuyết cao cấp và chuyển sang tập trung vào hoạt động bán lẻ quần áo rất thành công. Với việc tập trung vào những sản phẩm thể thao và quần áo cao cấp với những nhãn hàng như Lacoste, Modern Amusement, Stussy và Volcom, The Closet đã được so sánh với những cửa hiệu như Henri Bendel ở Los Angeles.

Khi nền kinh tế Ä‘i xuống: Tuy nhiên, không phải lúc nào công việc kinh doanh cÅ©ng thuận buồm xuôi gió. Họ nhá»› lại cuối năm 2001 khi The Closet mở cá»­a hàng thứ ba. Cá»­a hàng này nhanh chóng thất bại do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế sau sá»± kiện 11/9. Billy nói “Công việc kinh doanh thật tồi tệ. Tôi và Kari đã phải làm việc từ 9h sáng đến 9h tối để lập kế hoạch dá»± phòng”. Vá»›i quyết tâm của mình, họ đã vượt qua khó khăn và hiện nay công ty đã có cá»­a hàng ở 3 ví trí ven biển ở quận Cam – Costa Mesa, Hunting Beach và Newport Beach và dá»± định mở thêm hai cá»­a hàng nữa vào năm sau. – Nicole L. Torres.

Babak Farahi, 32 tuổi

Multivision Inc.

Oakland, California

Doanh thu dự kiến năm 2005: 17 triệu USD

Mô tả: Công ty ghi, lưu trữ và phân loại các tin tức được phát trên truyền hình cho khách hàng

Sở thích phiêu lưu. Đối với Babak Farahi và những người bạn cấp ba của anh, các hoạt động ngoại khoá như thể thao chỉ chiếm vị trí thứ yếu so với những hoạt động khẩn cấp hơn diễn ra trong thị trấn của học tại Walnut Creek, California. Tình yêu đối với những cuộc phiêu lưu đã khiến Farahi và những người bạn của cậu dính chặt vào máy dò radio. Chỉ cần nghe tin về một vụ cháy hay vụ tai nạn, họ sẽ nhanh chóng lao đến hiện trường, chụp ảnh và bán chúng cho các hãng tin tức đến chậm.

Sở thích chuyển thành công việc kinh doanh. Sau khi tốt nghiệp phổ thông, Farahi lập một công ty sản xuất video chuyên chỉnh sửa video theo yêu cầu. Trong khi làm việc, anh nhận thấy rằng các đài phát thanh, truyền hình thường không ghi lại những buổi phát của mình và anh nhận thấy cơ hội kiếm lời với việc ghi lại các bản tin và bán những đoạn video này cho những người xuất hiện trên TV. Multivision, được thành lập năm 1996, cũng cung cấp dịch vụ cho những công ty lớn muốn ghi lại những gì nói về công ty họ trên các phương tiện truyền thông. Multivision thu thập thông tin từ hơn 1100 đài truyền hình trên thế giới và tạo ra những công cụ như DVD, các đoạn clip kỹ thuật số và bản transcrift để khách hàng giám sát, theo dõi và phân tích thông tin. Mục tiêu cuối cùng của Farahi: mở rộng tầm hoạt động của Multivision để có thể ghi lại tất cả những đài truyền hình trên thế giới.

Nỗ lực của tuổi trẻ. Farahi mới chỉ 23 cuổi khi Multivision ra đời và anh thừa nhận việc mình quá trẻ thỉnh thoảng cũng gây khó khăn. Farahi nói, “thực sự là một thách thức khi bạn đi ra ngoài và thuê một nhân viên tài chính lớn tuổi. Thực sự khó khăn để thuyết phục ông ta tin bạn.”

Thế giới nhỏ bé: Dù Multivision có 8 văn phòng trên cả nước và mở rộng ra đến Canada, Farahi luôn giữ công ty thành một khối. Ông đã thiết lập một hệ thống mạng nội bộ để các nhân viên tương tác với nhau, tổ chức các cuộc họp doanh số bán hàng hàng năm để 125 nhân viên có dịp gặp gỡ. Anh nói, “Chúng tôi làm việc 4 ngày, làm việc chăm chỉ, nghỉ ngơi thoải mái và điều quan trọng là tất cả chúng tôi là một công ty.” – Sara Wilson.

Mike Domek, 36 tuổi

TicketsNow

Crystal Lake, Illinois

Doanh thu dự kiến năm 2005: trên 120 triệu USD

Mô tả: Cửa hàng online lớn nhất thế giới mua bán vé các sự kiện

Ông chủ bán vé: Nếu bạn là một người hay tham dự các sự kiện ở khu vực Chicago, có thể bạn sẽ gặp Mike Domek tại một game Cubs hay tại hàng ghế đầu tại một buổi biểu diễn của Def Leppard. Những ngày này, người sáng lập của công ty bán lại vé trên mạng TicketsNow không gặp khó khăn gì trong việc kiếm được vé tốt. Nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Khi mới bắt đầu bán lại vé theo cách truyền thống, thỉnh thoảng anh phải gọi đến hơn 20 nhà môi giới vé để tìm chố tốt nhất cho một sự kiện. Domek quyết định cải tiến hệ thống với việc đưa dịch vụ của mình lên mạng.

$100 và 7 năm: Domek bắt đầu công việc của mình vá»›i $100 và má»™t căn há»™ má»™t phòng ngủ vào năm 1992. Anh không còn tiền Ä‘i học đại học và quyết định làm môi giá»›i bán vé để tiết kiệm tiền Ä‘i học. Anh đã không bao giờ trở lại trường học. Đó là 7 năm trÆ°á»›c khi TicketsNow, công ty mua bán vé trên mạng, ra đời trên cÆ¡ sở của việc môi giá»›i vé ban đầu đó. Những năm doanh thu tăng chậm và xây dá»±ng các mối quan hệ vá»›i những người môi giá»›i vé trên khắp nÆ°á»›c cuối cùng cÅ©ng đã được đền đáp. Năm nay, TicketsNow dá»± kiến sẽ tăng gấp đôi doanh thu so vá»›i năm 2004 – số tiền này không phải chia sẻ vá»›i các nhà đầu tÆ°. Domek nói “tôi rất tá»± hào nói rằng chúng tôi không phải huy Ä‘á»™ng vốn từ bên ngoài.”.

Quy mô: Kể từ khi trang web được giới thiệu vào năm 1999 từ một văn phòng rộng 1600ft vuông với 7 nhân viên, hiện nay TicketsNow đã mở rộng đáng kể và có tới 170 nhân viên với hơn 16500ft vuông tổng diện tích văn phòng. Tốc độ tăng trưởng đó có thể làm một số công ty e ngại nhưng Domek rất lấy làm tự hào “Kế hoạch của tôi là tiếp tục làm những gì tốt nhất cho công ty, và hiện giờ điều tốt nhất đối với công ty là tiếp tục tăng trưởng.”

Cho tôi mua vé: Thị trường vé thứ cấp đang nóng và hoạt động hiệu quả hơn bao giờ hết, và công nghệ và độ bảo mật, an toàn của TicketsNow là một nguyên nhân lớn. Domek rất vui mừng vì trở thành một phần của cái mà anh yêu thích kể từ khi là một đứa trẻ. Domek nói “Có rất nhiều cảm giác khi bạn mua vé.” Và đối với Domek, sự bực bội, khó chịu không còn là một trong những cảm giác đó.