7 cách tạo ra sự tín nhiệm

Yếu tố hàng đầu trong việc đánh giá năng lực tốt của một người lãnh đạo là ở chỗ họ có được tín nhiệm hay không.Nếu bạn đang đảm nhiệm trọng trách ấy thì bạn nên tìm cách duy trì sự tín nhiệm đối với bản thân mình. Dưới đây là 7 cách mà các nhà lãnh đạo có thể nâng cao sự tín nhiệm và tạo ra thứ ánh sáng kỳ diệu đó.

1. Tự hiểu biết: Bạn đã từng suy nghĩ xem làm cách nào các nhà lãnh đạo lại được yêu thích và tín nhiệm lâu dài?Câu trả lời trước tiên hết chính là vì họ hiểu biết về bản thân mình,nắm vững,biết khắc phục,sửa chữa các mặt yếu và tận dụng các thế mạnh bản thân,cũng không quên tự biết nhìn ra các mặt hạn chế của bản thân.Là một nhà lãnh đạo thực sự thì sự tự hiểu biết về bản thân là điều không thể thiếu,nếu không nói là tất yếu.Tự biết sẽ dẫn đến khiêm nhường và khiêm nhường sẽ dẫn đến trưởng thành và đặt nhu cầu của người khác lên trên nhu cầu riêng của mình.

2. Khiếu hài hước: Tưởng chừng như không quan trọng nhưng chính sự hài hước lại là chìa khóa đem lại cho bạn nhiều sự yêu mến từ đó mà có được sự tín nhiệm cao.Nó ngăn bạn trở nên thành huênh hoang, phô trương. Có ý kiến cho rằng: “Một nhà lãnh đạo biết rằng nếu ông ta cảm thấy dễ dàng khi nhóm của ông ta cười nhạo những nhược điểm của ông ta thì ông ta có thể khiến họ làm bất cứ việc gì”.

3. Cảm nhận về những Ä‘iều bí ẩn: Yếu tố được xem nhÆ° má»™t sá»± thách thức đối vá»›i các nhà phân tích.Nó giống nhÆ° tháo rời cây đàn Stradivarius để tìm hiểu về thứ âm thanh đặc biệt của nó. Lão Tá»­ thêm vào các bí ẩn bằng việc mô tả những quy tắc tốt nhất của Trung Quốc cổ nhÆ°: “Sá»± cẩn thận giống nhÆ° vượt qua má»™t dòng suối đóng băng trong mùa đông, cảnh giác giống nhÆ° ám ảnh nguy hiểm ở các bờ, dè dặt nhÆ° má»™t người Ä‘ang Ä‘i thăm, quy phục nhÆ° thể băng sẽ tan, sá»± thật giống nhÆ° má»™t mảnh gá»— không chạm khắc, cởi mở và mở rá»™ng giống nhÆ° thung lÅ©ng, hoà hợp và không phân biệt giống nhÆ° dòng nÆ°á»›c đục ngầu”.

4. Trung thực: Theo một khảo sát do Jim Kouzes và Barry Posner tiến hành, 87% mọi người nói rằng sự trung thực là phẩm chất mà họ mong muốn thấy nhất ở các nhà lãnh đạo.Các nhà lãnh đạo mẫu mực tạo ra một bầu không khí công bằng, không thiên vị trong đó không có nỗi ám ảnh khi phải nói thẳng, nói thật về những điều quan trọng.

5. Tính cách: Nhà triết học và tâm lý học William James mô tả tính cách nhÆ° má»™t loại tinh thần đặc biệt hoặc thái Ä‘á»™ đạo đức mà làm cho má»™t người cảm thấy tích cá»±c và sống Ä‘á»™ng má»™t cách sâu sắc và đậm nét nhất. Đó là má»™t tiếng nói bên trong: “Đây thá»±c sá»± là tôi”. Vá»›i sá»± thể hiện các nét tính cách chân thật của con người mình,các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho người khác,từ đó tạo ra sá»± trung thành thá»±c sá»±.

6. Can đảm: Một trong những phẩm chất xác định của việc lãnh đạo là lòng can đảm.Khi mắc phải một vướng mắc,khi đối đầu một thử thách thì mọi người hầu như trở nên nao núng,chùn bước và cảm thấy khó khăn trong việc chịu áp lực lớn,dẫn đến việc nản lòng nhanh chóng,hoặc lựa chọn theo đa số.Vì vậy những trọng trách này thường đặt trên vai các nhà lãnh đạo. Khi họ chịu trách nhiệm là khi họ chứng minh sự can đảm của mình.

7. Phục vụ: Nhà lãnh đạo phục vụ là nhà lãnh đạo lật ngược kim tự tháp của việc lãnh đạo. Thay vì ngồi trên đỉnh chủ huy thì họ lại chính là nền tảng cho sự hoạt động của cả nhóm.Không phải bạn luôn nhận thấy vai trò quan trọng của các nhà lãnh đạo. Họ đứng làm nền và để những người khác có lợi. Họ không cần lời khen ngợi hoặc quyền lực vì họ có sức mạnh bên trong. Họ sẵn sàng làm bất cứ điều gì cho nhóm và cho cộng đồng.

Nếu bạn cố gắng áp dụng 7 phẩm chất đó với phong cách lãnh đạo của bạn, bạn sẽ nâng cao sự tín nhiệm riêng và tạo ra lòng trung thành ở những người đi theo và sẽ giúp bạn tiến nhanh đến “đỉnh núi”.