6 chiến lược để thành công

Doanh nghiệp của bạn Ä‘ang đứng trÆ°á»›c những viá»…n cảnh phát triển to lá»›n. Bạn phải xây dá»±ng má»™t chiến lược kinh doanh dài hạn. Trong đầu bạn hiện lên rất nhiều chiến lược kinh doanh. NhÆ°ng vấn đề là ở chá»— bạn không biết giá trị cốt lõi của nó nằm ở Ä‘âu? Không biết bắt đầu nhÆ° thế nào? Làm thế nào để biến những chiến lược Ä‘ó thành hiện thá»±c.

NhÆ°ng mọi việc dường nhÆ° quá khó khăn, bạn không biết phải bắt đầu từ Ä‘âu và làm nhÆ° thế nào. Má»™t chiến lược tốt, sẽ giúp các nhà quản lý và Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên nhận biết được phÆ°Æ¡ng hÆ°á»›ng hành Ä‘á»™ng và Ä‘em lại sá»± thành công cho doanh nghiệp. Trái lại, má»™t tổ chức không có chiến lược chẳng khác nào con thuyền không người lái và có thể dẫn đến sá»± lãng phí khổng lồ về thời gian và các nguồn lá»±c.

Sao bạn không chia sẻ những ý tưởng của bạn vá»›i mọi người và cùng họ tìm ra má»™t chiến lược hiệu quả và thành công.

 

TrÆ°á»›c tiên muốn kế hoạch của bạn có tính khả thi bạn hãy:

1. Mục Ä‘ích

Hãy đặt ra mục Ä‘ích cho riêng bạn. Nếu không có mục Ä‘ích bạn sẽ tập trung vào Ä‘âu để đảm bảo rằng bạn Ä‘ang làm việc ngày má»™t tốt hÆ¡n. Tuy nhiên chỉ thế thôi thì chÆ°a đủ. Các mục Ä‘ích của bạn phải khôn ngoan, tức là có thể đạt được và không Ä‘Æ°a bạn tá»›i thất bại.

Má»™t Ä‘iều quan trọng là bạn phải gắn bó vá»›i mục Ä‘ích của mình. Đừng thay đổi chỉ sau những khó khăn hay trở ngại đầu tiên. Tuy nhiên, trong trường hợp hoàn cảnh khách quan thay đổi hoặc bạn nhận ra sai lầm, hãy sẵn sàng thay đổi, nhÆ°ng nhá»› phải khôn khéo. Nếu mục Ä‘ích bị thay đổi liên tục, hãy Ä‘ánh giá lại khả năng xây dá»±ng mục Ä‘ích của bạn.

2. Tập trung

Để thá»±c hiện tốt công việc của mình, bạn phải tập trung và chú tâm tá»›i công việc Ä‘ó. Sá»± sao nhãng sẽ làm giảm hiệu suất của bạn và dẫn tá»›i những sai lầm có thể khiến nhiệm vụ của bạn thất bại hoàn toàn. Nếu bị sao nhãng, hãy ngừng ngay công việc và tìm ra nguyên nhân.

Thường thì Ä‘iều này nói dá»… hÆ¡n làm, nhÆ°ng thá»±c ra cÅ©ng không khó thá»±c hiện. Nguyên nhân có thể chỉ Ä‘Æ¡n giản là sá»± mệt mỏi, nếu vậy hãy nghỉ ngÆ¡i để lấy lại năng lượng trÆ°á»›c khi tiếp tục công việc.

3. Chuẩn bị

Nếu nhÆ° chỉ có má»™t bí mật duy nhất Ä‘Æ°a tá»›i thành công, thì Ä‘ó chính là sá»± chuẩn bị. Có sá»± chuẩn bị, bạn sẽ có thể có vị trí thuận lợi nhất để thá»±c hiện nhiệm vụ vá»›i ít khó khăn nhất. Bạn càng chuẩn bị kỹ bao nhiêu, nhiệm vụ của bạn càng trở nên dá»… dàng bấy nhiêu.

4. Thời điểm

Người ta thường nói “Thời Ä‘iểm là tất cả”. Có thể thời Ä‘iểm không phải là tất cả nhÆ°ng thời Ä‘iểm thá»±c sá»± là má»™t thành phần trọng yếu của thành công. Trong kinh doanh, nếu bạn mua bán cổ phiếu không Ä‘úng thời Ä‘iểm, bạn có thể thua lá»— hàng triệu Ä‘ô.

PhÆ°Æ¡ng pháp duy nhất để nắm bắt được thời Ä‘iểm là qua kinh nghiệm và sá»± lặp lại. Nhờ Ä‘ó thời Ä‘iểm chính là giác quan thứ sáu của bạn.

5. Thái Ä‘á»™

Thái Ä‘á»™ của má»™t người thành công là thái Ä‘á»™ có thể làm. DÄ© nhiên thái Ä‘á»™ có thể làm là thái Ä‘á»™ của má»™t người tá»± tin, tá»± tin lại đến từ những thành quả đạt được. Có vẻ nghịch lý khi để thành công người ta phải có tá»± tin nhÆ°ng để có tá»± tin người ta phải thành công. Vì lí do Ä‘ó, má»—i người nên bắt đầu vá»›i những nhiệm vụ nhỏ có khả năng thành công cao để tạo dá»±ng niềm tin. Sau Ä‘ó sẽ là những dá»± án phức tạp.

6. Chấp nhận rủi ro

Rủi ro ở Ä‘ây dÄ© nhiên là rủi ro Ä‘ã được tính toán chứ không phải rủi ro của má»™t ván bạc. Trong cuá»™c sống hiện đại luôn biến đổi, bạn sẽ có lúc phải Ä‘Æ°a ra quyết định khi không có đủ thông tin. Càng ít thông tin, rủi ro càng lá»›n, và phần thưởng hoặc bất lợi cÅ©ng lá»›n theo.

Thá»±c tế cho thấy tất cả những người thành công đều thích và làm những việc chứa rủi ro, tuy nhiên họ không thích sá»± rủi ro bản thân nó, và họ cố gắng giảm rủi ro có thể.