Má»™t số công ty thành công nhất thế giá»›i Ä‘ã tạo nên dấu ấn bằng cách làm nổi báºt những năng lá»±c đặc thù cá»§a há». Chẳng hạn, khi nói đến FedEx, khách hàng có thể nghÄ© ngay đến cam kết giao hàng “qua Ä‘êm là đến”. Nhãn hiệu Domino’s Pizza hứa hẹn giao bánh pizza nóng cho khách hàng trong vòng 30 phút sau khi đặt hàng. Burger King để cho khách hàng có thể thưởng thức các món ăn nhanh tùy thích bằng khẩu hiệu “have it your way” (tạm dịch: Hãy ăn theo cách cá»§a bạn).
Nói chung các doanh nghiệp cần phải tạo cho mình những Ä‘iểm khác biệt để có thể trụ vững được trên thị trưá»ng. ÄÆ°a ra Ä‘iểm khác biệt là má»™t phương cách để thu hút các khách hàng triển vá»ng nhá» Ä‘ó vẫn duy trì thế cạnh tranh mà không phải chạy Ä‘ua vá» giá.
Äiểm khác biệt phải là má»™t cái gì Ä‘ó tháºt sá»± đặc trưng và mang má»™t phong cách riêng, đặc biệt là thu hút được sá»± chú ý cá»§a khách hàng, không bị sao chép và Ä‘iá»u quan trá»ng nhất là phải Ä‘em đến cho khách hàng lợi ích rõ ràng.
Brad Sugars – má»™t cây bút chuyên vá» khởi nghiệp cá»§a tạp chí Entrepreneur, tác giả cá»§a nhiá»u cuốn sách kinh doanh nổi tiếng, trong Ä‘ó có “Successful Franchising” (tạm dịch: Äể thành công trong kinh doanh nhượng quyá»n sá» dụng nhãn hiệu), Ä‘ã đưa ra má»™t số gợi ý đơn giản dưới Ä‘ây giúp doanh nghiệp tạo ra sá»± khác biệt:
1. Phân tích cạnh tranh.
Các đối thá»§ cạnh tranh Ä‘ang làm tốt Ä‘iá»u gì và còn yếu ở những Ä‘iểm nào? Há» không Ä‘áp ứng cho khách hàng những Ä‘iá»u gì mà doanh nghiệp Ä‘ang có? Sá»± thuáºn lợi vá» mặt địa lý cá»§a há» so vá»›i doanh nghiệp? Hãy tìm những lá»— hổng trên thị trưá»ng, từ Ä‘ó xác định ra má»™t phân khúc hẹp cho mình.
2. Xác định yếu tố nào Ä‘ang làm cho doanh nghiệp có sá»± khác biệt.
Yếu tố Ä‘ó có thể là má»™t cá»a hàng vàng bạc Ä‘á quý duy nhất trong má»™t trung tâm mua sắm, là má»™t cá»a hàng bán hoa tươi có má»™t chuyên gia giúp khách hàng viết các thông Ä‘iệp khi gá»i tặng hoa, là má»™t công ty tư vấn có các chuyên gia Ä‘ang làm việc vá»›i các công ty hàng đầu thế giá»›i… Nếu đưa ra những yếu tố tương tá»±, doanh nghiệp sẽ dá»… dàng tìm được và xây dá»±ng được Ä‘iểm khác biệt rất riêng cho mình.
3. Nếu chưa có Ä‘iểm khác biệt nào, hãy sáng tạo!
Những doanh nghiệp má»›i thành láºp đừng ngại thay đổi ý đồ ban đầu, mà phải cố gắng tạo ra nhiá»u khác biệt càng tốt nếu muốn phát triển.
4. Tìm hiểu những Ä‘iểm làm cho khách hàng không hài lòng.
Khi Ä‘ã váºn dụng những cách trên nhưng vẫn chưa tìm ra được Ä‘iểm khác biệt, doanh nghiệp có thể liệt kê ra tất cả những Ä‘iá»u làm cho khách hàng cá»§a mình thưá»ng phải phiá»n lòng, từ Ä‘ó cố gắng Ä‘iá»u chỉnh và tích cá»±c tạo thêm sá»± khác biệt.
5. ÄÆ°a ra má»™t cam kết.
Trong trưá»ng hợp này, doanh nghiệp đưa ra giải pháp để khách hàng hài lòng và cam kết thá»±c hiện Ä‘úng những Ä‘iá»u Ä‘ó.
6 Nên cụ thể và rõ ràng.
Doanh nghiệp có thể làm dịch vụ 24 giá» má»™t ngày, có thể là má»™t nhà sản xuất cung cấp cả trăm mặt hàng Ä‘iện tá» gia dụng khác nhau hay má»™t câu lạc bá»™ táºp thể dục vá»›i hàng chục loại máy táºp. Sá»± tháºt Ä‘ó cần được nêu ra cụ thể và rõ ràng trong các thông Ä‘iệp để tạo nên sá»± khác biệt.
Khi Ä‘ã tạo ra được sá»± khác biệt cho mình, doanh nghiệp cần phải cô Ä‘á»ng sá»± khác biệt Ä‘ó thành má»™t vài từ (tức xây dá»±ng thông Ä‘iệp vá» sá»± khác biệt) để giao tiếp vá»›i khách hàng ở bất cứ nÆ¡i nào doanh nghiệp có thể tiếp xúc hay tương tác vá»›i há», từ quảng cáo trên Những trang vàng, trên tiêu đỠcá»§a thư từ, các tài liệu tiếp thị đến trang web, bảng hiệu, các cuá»™c há»p bán hàng… Các công ty thành công luôn xác định được Ä‘iểm khác biệt cá»§a mình và truyá»n thông Ä‘iệp vá» sá»± khác biệt rất riêng cá»§a mình đến thị trưá»ng má»™t cách có hiệu quả nhất.