Láºp má»™t kế hoạch kinh doanh cụ thể là bước chuẩn bị không thể thiếu khi khởi nghiệp.
1. Khẳng định vỠđộng cÆ¡ lá»±a chá»n ngành kinh doanh
Sá» dụng câu khẳng định này là bạn hãy đưa ra những lý do thúc đẩy bạn lá»±a chá»n ngành kinh doanh mà mình sẽ theo Ä‘uổi.
Bạn có thể bắt đầu sá»± nghiệp cá»§a mình trong lÄ©nh vá»±c chăm sóc sức khá»e và làm đẹp vì bạn thá»±c sá»± là má»™t chuyên gia và luôn tin tưởng bạn có nhiá»u ý tưởng má»›i có thể áp dụng vào thá»±c tế.
2. Miêu tả chi tiết vá» công việc kinh doanh
Hãy cung cấp má»™t bản miêu tả chi tiết vá» má»i khía cạnh trong lÄ©nh vá»±c kinh doanh cá»§a bạn.
Bạn muốn kinh doanh dịch vụ hay sản phẩm? Nếu Ä‘ó là sản phẩm, hãy mô tả các tính chất cụ thể. Bạn lấy nguồn hàng cá»§a mình từ má»™t đại lý bán lẻ hay tá»± mình sản xuất? Äiá»u gì sẽ tạo nên nét khác biệt và độc Ä‘áo trong công việc kinh doanh cá»§a bạn?
3. Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn
Xác định rõ mục tiêu kinh doanh cá»§a bạn trong khoảng thá»i gian từ 3-5 năm là mục tiêu dài hạn. Mục tiêu dài hạn có thể bao gồm các yếu tố như kế hoạch marketing, phát triển những sản phẩm má»›i trong tương lai; mở thêm văn phòng hay cá»a hàng, láºp website…
Mục tiêu ngắn hạn có thể bao quát khoảng thá»i gian vài tháng đến 1 năm. Mục tiêu ngắn hạn bao gồm đăng ký giấy phép kinh doanh, đặt tên công ty, tìm địa Ä‘iểm đặt văn phòng và bất cứ Ä‘iá»u gì giúp công việc kinh doanh cá»§a bạn được tiến triển.
4. Phân loại đối tượng khách hàng
Bạn cần phân loại những ngưá»i bạn sẽ hướng há» là nhóm khách hàng mục tiêu cá»§a mình.
Ai muốn sản phẩm hay dịch vụ bạn cung cấp? Tại sao há» nên lá»±a chá»n sản phẩm hay dịch vụ cá»§a bạn? Xác định rõ ràng vấn đỠnày sẽ giúp bạn táºp trung vào các chiến lược marketing hiệu quả để thu hút đối tượng khách hàng.
5. Phân tích khả năng cạnh tranh
Äể quyết định khả năng thành công cho công việc kinh doanh cá»§a bạn, Ä‘iá»u quan trá»ng là phải nháºn thức được năng lá»±c cạnh tranh.
Nếu bạn quyết tâm theo Ä‘uổi lÄ©nh vá»±c phát triển các trung tâm chăm sóc sức khá»e và sắc đẹp, bạn sẽ phải tìm hiểu những doanh nghiệp nhá» có ngành kinh doanh tương tá»± ở địa phương và loại hình dịch vụ há» cung cấp.
Trong trưá»ng hợp hầu hết các trung tâm Ä‘ó sá» dụng máy móc là thiết bị há»— trợ chính, bạn có thể thá» má»™t cách khác đối vá»›i doanh nghiệp mình như phát triển hình thức táºp yoga và ngồi thiá»n.
6. Phân tích khả năng tài chính cá»§a bạn
Äây là má»™t vấn đỠđặc biệt quan trá»ng trước khi bạn quyết định khởi sá»± kinh doanh. Bạn cần nắm rõ những chi phí hàng tháng cá»§a mình, đối vá»›i việc kinh doanh cÅ©ng như các nhu cầu cá nhân. Bên cạnh Ä‘ó, bạn cÅ©ng phải xác định má»™t cách thá»±c tế khoản tiá»n có thể kiếm được má»—i tháng. Các chi phí như nâng cấp máy vi tính, tiá»n thuê văn phòng, tiá»n Ä‘iện nước… cÅ©ng nên được tính đến.
Từ Ä‘ó, bạn có thể nháºn thấy mình có đủ khả năng tài chính để vừa đảm bảo công việc kinh doanh vừa Ä‘áp ứng nhu cầu bản thân. Và bạn cÅ©ng sẽ phát hiện ra mình phải có má»™t khoản vay nhỠđể chi tiêu trong thá»i gian đầu trước khi thá»±c sá»± kiếm ra tiá»n.
Nếu không, bạn có thể tìm má»™t công việc part-time để trang trải các loại chi phí cho đến lúc công việc kinh doanh cá»§a chính bạn trở nên vững vàng hÆ¡n.
7. Chiến lược marketing
Xác định cụ thể ở Ä‘âu và bằng cách nào bạn sẽ tiếp thị hay quảng cáo ngành kinh doanh cá»§a mình.
Bạn có thể tiến hành việc Ä‘ó qua websites, viết bài báo để đăng trên các báo Ä‘iện tá», thông qua thông cáo báo chí, báo giấy, bài giá»›i thiệu tại há»™i nghị… Cố gắng thá» tháºt nhiá»u cách. Và bạn có thể sẽ kinh ngạc trước khả năng công ty bạn được biết tá»›i bởi nhiá»u ngưá»i hÆ¡n chỉ sau má»™t cuá»™c gặp mặt địa phương.
Äể giữ công việc kinh doanh cá»§a bạn luôn luôn Ä‘úng hướng, luôn kiểm tra lại kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn theo từng thá»i kỳ. Bạn có thể thêm vào những thay đổi nếu như bạn nháºn thấy Ä‘iá»u Ä‘ó là cần thiết.
Nếu bạn gặp khó khăn trong việc trình bày má»™t cách có hệ thống kế hoạch kinh doanh, hãy nghÄ© tá»›i việc tìm kiếm sá»± trợ giúp từ các chuyên gia. Nhưng bất cứ việc gì bạn làm, hãy đơn giản là bắt tay vào việc!