Thương hiệu không phải là sự hào nhoáng

ThÆ°Æ¡ng hiệu đối vá»›i doanh nghiệp mang má»™t ý nghÄ©a rất lá»›n. Đó là má»™t công cụ quản lý có thể tạo ra giá trị lợi ích trong kinh doanh. Tuy nhiên, hiện số lượng thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh của châu Á chỉ chiếm má»™t phần rất nhỏ trong số các thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh trên thế giá»›i.

Theo nhÆ° Ä‘ánh giá của các chuyên gia kinh tế trên thế giá»›i, các doanh nghiệp Châu Á tạo dá»±ng nên má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh chủ yếu bằng cách tập trung vào chất lượng sản phẩm vá»›i giá cả cạnh tranh. Cho tá»›i gần Ä‘ây, các doanh nghiệp này má»›i bắt đầu phần nào chú ý đến má»™t chiến lược xây dá»±ng thÆ°Æ¡ng hiệu, tìm kiếm cho mình má»™t chá»— đứng vững chắc trên thị trường, trong khi Ä‘ó các công ty Mỹ và châu Âu từ rất lâu Ä‘ã coi việc phát triển thÆ°Æ¡ng hiệu là trọng tâm trong chiến lược kinh doanh của họ.

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Châu Á hầu hết đều chÆ°a coi trọng vấn đề xây dá»±ng thÆ°Æ¡ng hiệu. Rất nhiều ông chủ các doanh nghiệp Châu Á hiện nay nhìn nhận thÆ°Æ¡ng hiệu nhÆ° những đồ trang sức, là cái vỏ hào nhoáng bề ngoài.

ThÆ°Æ¡ng hiệu không chỉ là má»™t công cụ bán hàng
Hãy thá»­ xem xét bất kỳ má»™t nhãn hiệu nào trong số những thÆ°Æ¡ng hiệu hàng đầu thế giá»›i nhÆ° Cocacola, BMW, American Express, Adidas, chúng ta có thể thấy họ rất coi trọng thÆ°Æ¡ng hiệu. Tất cả những Công ty lá»›n này đều coi thÆ°Æ¡ng hiệu của họ có ý nghÄ©a lá»›n hÆ¡n là má»™t công cụ bán hàng Ä‘Æ¡n thuần, Ä‘ó là má»™t công cụ quản lý có thể tạo ra giá trị trong kinh doanh. Má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể làm tăng lợi nhuận và lãi cổ phần.
Những doanh nghiệp châu Á thế hệ má»›i muốn tạo được vị thế trong môi trường kinh doanh toàn cầu thì ngay từ bây giờ phải biết coi trọng thÆ°Æ¡ng hiệu. Giám đốc Ä‘iều hành và giám đốc tài chính phải hiểu rằng chiến lược xây dá»±ng thÆ°Æ¡ng hiệu có khả năng làm thay đổi cả má»™t doanh nghiệp.
Xét về má»™t khía cạnh kinh doanh nào Ä‘ó, có má»™t từ có thể tóm tắt tầm quan trọng của thÆ°Æ¡ng hiệu, Ä‘ó là tiền.

Má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể làm tăng dòng tiền
Tại sao chúng ta lại cảm thấy thích thú hÆ¡n khi trả 200 USD để mua má»™t Ä‘ôi giày nhãn hiệu Nike thay vì chỉ mất má»™t số tiền nhỏ hÆ¡n cho má»™t Ä‘ôi giày không tên tuổi khác? Đơn giản má»™t Ä‘iều là khách hàng nhận biết giá trị của thÆ°Æ¡ng hiệu và sẵn sàng trả tiền cho nó. Má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể làm tăng dòng tiền của Công ty bạn bằng cách chiếm lÄ©nh thị phần và đẩy lên má»™t cái giá cao hÆ¡n mức thông thường có thể chấp nhận được.

Má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể đẩy nhanh tốc Ä‘á»™ quay vòng của dòng tiền
Rút ngắn khoảng cách thời gian giữa đầu tÆ° và thu hồi vốn là má»™t cách hiệu quả giúp tăng giá trị cổ phần. Những Công ty có thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể tung ra những sản phẩm và dịch vụ má»›i nhanh hÆ¡n những Công ty thÆ°Æ¡ng hiệu yếu, do mức Ä‘á»™ tín nhiệm và vị thế hiện có của thÆ°Æ¡ng hiệu trên thị trường khiến cho khách hàng dá»… chấp nhận. Thậm chí có bằng chứng cho thấy má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể kích thích sá»± đổi má»›i, Ä‘óng vai trò nhÆ° má»™t “ngôi sao Bắc đẩu” hÆ°á»›ng dẫn hoạt Ä‘á»™ng nghiên cứu và triển khai, nhờ Ä‘ó đẩy nhanh tốc Ä‘á»™ thu hồi vốn đầu tÆ° vào phát triển sản phẩm.

Má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể kéo dài vòng đời sản phẩm
Nhiều thÆ°Æ¡ng hiệu có sức sống thật sá»±, chúng nổi tiếng trong má»™t thời gian dài và thậm chí vẫn theo kịp thời đại. Những thÆ°Æ¡ng hiệu lá»›n và nổi tiếng cho người ta sá»± đảm bảo, khách hàng sẽ cảm thấy yên tâm vá»›i những thÆ°Æ¡ng hiệu này. Đây cÅ©ng là lý do phần nào lý giải tại sao những thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có chá»— đứng vững chắc trên thị trường. Và để đạt được những Ä‘iều nhÆ° thế, để duy trì được má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu không phải chuyện dá»… dàng, má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu được đầu tÆ° tốt có thể trở thành con gà đẻ trứng vàng.

Má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể giảm bá»›t rủi ro đối vá»›i dòng tiền
Phải làm cách nào để dòng tiền của má»™t doanh nghiệp có thể tránh khỏi những rủi ro thường có trong kinh doanh luôn là má»™t vấn đề khiến cho giám đốc tài chính của các doanh nghiệp phải trăn trở. Những thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh Ä‘ã và Ä‘ang chứng tỏ khả năng giảm bá»›t rủi ro đối vá»›i doanh nghiệp mình. Trong những thời kỳ thÆ°Æ¡ng trường há»—n loạn, thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể là nguồn gốc của sá»± ổn định. Má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu mạnh có thể tạo ra rào chắn ngăn chặn sá»± thâm nhập của đối thủ cạnh tranh, nhờ Ä‘ó giảm bá»›t nguy cÆ¡ cạnh tranh đối vá»›i dòng tiền.

Nghiêm túc hÆ¡n đối vá»›i vấn đề xây dá»±ng thÆ°Æ¡ng hiệu
Đã đến lúc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Châu Á phải có cái nhìn nghiêm túc đối vá»›i vấn đề thÆ°Æ¡ng hiệu. Tất nhiên, thÆ°Æ¡ng hiệu là má»™t vấn đề rất phức tạp, nó có thể tạo ra giá trị lợi nhuận cho doanh nghiệp nhÆ°ng lại là má»™t cái gì Ä‘ó vô hình và rất khó nắm bắt, nói đến những yếu tố vật chất của má»™t doanh nghiệp còn dá»… hiểu hÆ¡n là nói đến cái người ta gọi là thÆ°Æ¡ng hiệu. Má»™t người khổng lồ trong ngành quảng cáo Ä‘ã từng nói “ThÆ°Æ¡ng hiệu là má»™t vấn đề cá»±c kỳ phức tạp, khó nắm bắt, ná»­a hÆ° ná»­a thá»±c. Giám đốc Ä‘iều hành các doanh nghiệp thường Ä‘au đầu khi phải nghÄ© về thÆ°Æ¡ng hiệu!”

Những Công ty lá»›n, những công ty Ä‘ã có tiếng vang và chiếm má»™t vị thế vững chắc trên toàn cầu đều coi thÆ°Æ¡ng hiệu của họ là Ä‘òn bẩy để phát triển doanh nghiệp. Xây dá»±ng thÆ°Æ¡ng hiệu không phải má»™t công việc chạy theo mốt, bạn phải nhìn nhận nó nhÆ° là má»™t ngành kinh doanh thật sá»±. Do vậy, chỉ khi nào các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Châu Á nhận thấy phải coi chiến lược phát triển thÆ°Æ¡ng hiệu là Æ°u tiên hàng đầu trong hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh thì khi ấy thÆ°Æ¡ng hiệu của Châu Á má»›i từng bÆ°á»›c tạo được chá»— đứng trên thÆ°Æ¡ng trường thế giá»›i.