Làm ăn không hiệu quả nguyên nhân từ đâu

Công ty làm ăn kém hiệu quả thường do các nguyên nhân bên trong và nguyên nhân bên ngoài. Các nguyên nhân bên ngoài là những nhân tố thuá»™c môi trường vÄ© mô mà công ty không thể kiểm soát được nhÆ°: khủng hoảng, sá»± thay đổi lãi suất, thay đổi trong môi trường chính sách của chính phủ, lạm phát, sá»± xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh ….

Các nguyên nhân bên trong má»›i là những nguyên nhân chính yếu gây ra tình trạng khó khăn của công ty. Ở Ä‘ây xin được phân tích kỹ đến 3 nhóm nguyên nhân xuất phát từ ná»™i bá»™ của công ty, Ä‘ó là các vấn đề liên quan đến chiến lược công ty, các vấn đề về lãnh đạo và các vấn đề trong hệ thống tài chính kế toán.”

1. Các nguyên nhân liên quan đến chiến lược

– Không nhận thức được vị trí thuận lợi cho công ty trên thị trường: công ty thường chỉ tập trung vào tăng trưởng mà không chú ý đến khả năng sinh lợi và dồn mọi nguồn lá»±c vào để đạt mức tăng trưởng cao. Điều này sẽ khiến cho công ty mau chóng cạn kiệt vốn.

 

– Không tạo được mối liên hệ vá»›i khách hàng và nhà cung cấp.

– Đa dạng hoá hoạt Ä‘á»™ng của công ty trong các lÄ©nh vá»±c hoàn toàn khác biệt so vá»›i lÄ©nh vá»±c công ty Ä‘ang hoạt Ä‘á»™ng.

– Thành lập và phát triển công ty chỉ dá»±a vào các ý tưởng mà không chú ý nắm bắt cÆ¡ há»™i.

– Theo Ä‘uổi những kế hoạch và dá»± án lá»›n trong khi không chú ý đến tình hình lÆ°u chuyển vốn của công ty.

– Không có các kế hoạch đối phó vá»›i những bất trắc có thể xảy ra.

2. Các nguyên nhân liên quan đến lãnh đạo công ty

– Lãnh đạo công ty thiếu các kỹ năng, kinh nghiệm và bí quyết lãnh đạo

– Sá»± yếu kém trong chức năng quản lý tài chính

– Không có sá»± thay đổi nhân viên quản lý nhân sá»±

– Chỉ quan tâm đến lợi nhuận mà không quản lý về vốn.

3. Các nguyên nhân liên quan đến việc lập kế hoạch không kỹ lưỡng, hệ thống tài chính và kiểm tra kiểm soát.

– Sá»± cẩu thả khi định giá sản phẩm dịch vụ

– Vay nợ quá mức và sá»­ dụng quá nhiều Ä‘òn bẩy tăng trưởng trong hoạt Ä‘á»™ng của công ty. Việc sá»­ dụng Ä‘òn bẩy quá mức có thể gây khó khăn cho công ty khi sá»± tăng trưởng của công ty vượt quá khả năng về tài chính. Má»™t lý do khác cần xem xét là việc công ty chủ yếu dá»±a vào các khoản vay hÆ¡n là nguồn vốn từ việc bán cổ phiếu ngay từ khi thành lập cÅ©ng nhÆ° trong hoạt Ä‘á»™ng mở rá»™ng công ty.

– Sá»± yếu kém trong việc báo cáo quản lý bao gồm các loại báo cáo phân tích tồn kho, báo cáo các khoản phải thu, phân tích doanh thu…

– Không chú ý đến việc xác định chi phí do Ä‘ó công ty không thể xác định được chi phí sản xuất sản phẩm.

–    Không nhận thức Ä‘úng đắn về chi phí cố định và chi phí biến đổi. Theo các lý thuyết kế toán thì mọi chi phí trong dài hạn đều là chi phí biến đổi. Trên thá»±c tế thì hầu hết mọi chi phí đều là chi phí cố định, chỉ có tiền hoa hồng bán hàng là chi phí biến đổi.

Bất cứ công ty nào cÅ©ng ná»— lá»±c hết mình để có được thành công và tránh xa những thất bại, nhÆ°ng rất hiếm khi bạn nghe nói đến những công ty chỉ thành công mà không thất bại, và những công ty thành công thường là những công ty biết tìm ra nguyên nhân thất bại đề rồi từ Ä‘ó rút ra những bài học kinh nghiệm quý giá.