10 sai lầm của bạn để nhà đầu tư mạo hiểm biết bạn đang nói dối

Trong cuá»™c Ä‘iều tra về vốn, nhiều doanh nhân kéo căng sá»± thật. Má»™t nhà tÆ° bản mạo hiểm Ä‘ã ghé thăm.

NhÆ° má»™t nhà tÆ° bản mạo hiểm, tôi lao vào đầu tÆ° nhiều lần má»—i năm, và má»—i lần chứa Ä‘á»±ng ít nhất ba hay bốn trong số những Æ°á»›c lệ sai lầm ở dÆ°á»›i Ä‘ây. Bạn phạm lá»—i này phải không?

1. "Những phép chiếu về bảo thủ của chúng ta. Má»™t phép chiếu của doanh nhân không bao giờ bảo thủ. Nếu bảo thủ sẽ chỉ là con số 0.Tôi chÆ°a bao giờ nhìn thấy thành quả của má»™t doanh nhân đạt được thậm chí Ä‘a số phép chiếu bảo thủ của họ. NhÆ° má»™t quy tắc của ngón tay cái, khi tôi nhìn thấy má»™t phép chiếu, tôi thêm má»™t năm vào thời gian phân phối và nhân  0.1  .         

2. "(Hãng nghiên cứu có tiếng) nói thị trường của chúng ta sẽ là 50 tỉ Ä‘ô la vào năm 2010." Dù sản phẩm là thanh chắn mitzvah lập kế hoạch phần mềm, má»—i doanh nhân Ä‘òi hỏi tiềm năng thị trường là hàng chục tỉ. Làm má»™t đặc ân: Loại bỏ bất kỳ sá»± tham khảo nào đến việc Ä‘ánh giá thị trÆ°òng.

3. "(Công ty có tiếng) Sẽ ký tên Ä‘Æ¡n mua hàng của chúng ta tuần tá»›i." Chỉ chÆ¡i nÆ°á»›c bài này sau khi Ä‘Æ¡n mua hàng được ký bởi vì không nhà đầu tÆ° nào sẽ phục lăn vì Ä‘iều này                 

4. "Giải pháp người làm thuê được đặt ra để liên kết chúng ta ngay khi chúng ta được cấp vốn." Khi má»™t nhà tÆ° bản mạo hiểm gọi là những người làm, ông ta thông thường có phản ứng Ä‘i theo. "Tôi gặp anh ta, nhÆ°ng tôi chắc chắn Ä‘ã không nói tôi rời bỏ công việc 250, 000 USD/năm của tôi để kết giao vá»›i công ty của anh ấy. “Nếu giải pháp nhân công sẵn sàng, hãy mời nhà tÆ° bản mạo hiểm và xác nhận nó.                    

5. "Không ai khác Ä‘ang làm Ä‘iều chúng tôi làm." Vậy thì, cÅ©ng không có thị trường hay bạn bất tài nhÆ° vậy, bạn không thể sá»­ dụng Google để phát hiện bạn có cạnh tranh. Cả thiếu má»™t thị trường lẫn sá»± bất tài đều không có ích để giữ an toàn đầu tÆ°.                

6. "Không ai khác có thể làm những gì chúng tôi Ä‘ang làm. Thứ duy nhất tệ hÆ¡n so vá»›i sá»± bất tài và thiếu má»™t thị trường là sá»± kiêu ngạo.
       
7. "Khẩn trÆ°Æ¡ng, vì vài hãng khác hứng thú." Có lẽ 100 doanh nhân trên thế giá»›i có thể làm tuyên bố này. Thá»±c tế mà bạn Ä‘ang đọc mục này nghÄ©a là bạn không phải là má»™t trong số họ .                      

8."Lời tiên tri quá lá»›n/ u tối/ chậm để là má»™t lời Ä‘e dọa tá»›i chúng ta”. Có má»™t lý do Larry Ellison là nÆ¡i tiên tri Ä‘ang ở. Và không phải rằng ông ta lá»›n, câm, chậm. Những doanh nhân mà nói ra lời nói dối này trông thật ngây thÆ¡, ngu ngốc.         

9. "Chúng tôi có má»™t nhóm quản lý được thá»­ thách." Nếu bạn tỏ ra, bạn không yêu cầu tiền . Má»™t chiến lược tốt hÆ¡n: Phát biểu rằng bạn có kinh nghiệm liên quan, bạn sẽ làm bất cứ Ä‘iều gì để thành công, bạn sẽ bao vây chính bạn vá»›i những người cố vấn được thá»­ thách và bạn sẽ bÆ°á»›c sang má»™t bên bất cứ khi nào nó trở nên cần thiết.

10. "Tất cả Chúng tôi phải có 1 phần trăm thị trường. Đầu tiên, không có nhà tÆ° bản mạo hiểm quan tâm đến má»™t công ty mà chỉ muốn Ä‘úng 1 phần trăm của má»™t thị trường. Thứ Hai, sẽ không dá»… dàng khi có thậm chí 1 phần trăm, vì thế bạn trông ngu ngốc giả vờ. Thay vào Ä‘ó, cho thấy má»™t sá»± định giá) khó khăn của việc xây dá»±ng má»™t công ty thành công.