Bốn sai lầm trong kế hoạch tài chính doanh nghiệp

Tránh được 4 sai lầm dÆ°á»›i Ä‘ây, doanh nghiệp có thể phòng ngừa được những nguy cÆ¡ đổ vỡ về tài chính.

1. Đưa ra những kế hoạch quá sức
Việc Ä‘Æ°a ra những kế hoạch kinh doanh và kế hoạch ngân sách mang tính thá»±c tế và phù hợp vá»›i thá»±c lá»±c của mình luôn đảm bảo cho doanh nghiệp vừa thu được lợi nhuận, vừa phát triển bền vững trong thời gian dài.

2. Bỏ qua những nhu cầu ngân sách trÆ°á»›c mắt
Nếu nhÆ° kế hoạch của bạn cho thấy, bạn cần có 5 triệu đồng để tung má»™t sản phẩm ra thị trường, thì bạn không thể chỉ chuẩn bị 3 triệu cho nhu cầu Ä‘ó. Đặc biệt, những người cho vay tiềm năng sẽ không muốn cho doanh nghiệp bạn vay nếu họ biết nguồn vốn Ä‘ó chÆ°a đủ để thá»±c hiện kế hoạch, tức là nguồn vốn cho vay Ä‘ó có Ä‘á»™ rủi ro cao.

3. Quá tá»± tin vào chỉ tiêu doanh số
Trong kinh doanh, luôn có khoảng cách giữa việc hoàn tất giao dịch và việc hoàn tất thanh toán. Rất nhiều doanh nhân chỉ chú tâm vào chỉ tiêu doanh thu mà xem nhẹ vấn đề thanh toán nên có thể lâm vào thế đổ vỡ khi không thể thu được những gì Ä‘ã bỏ ra.

4. Yếu kém trong khâu quảng cáo
Ai cÅ©ng biết, quảng cáo Ä‘óng vai trò cá»±c kỳ quan trọng trong hoạt Ä‘á»™ng tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp thá»±c hiện quảng cáo má»™t cách máy móc theo tá»· lệ phần trăm của doanh số trong cùng kỳ hoạt Ä‘á»™ng của doanh nghiệp. Việc này dẫn đến nghịch lý là thời gian đầu cần quảng cáo nhiều nhất thì kinh phí cho quảng cáo xem ra lại ít nhất.