Äây là má»™t nhiệm vụ lá»›n mà sẽ giúp bảo vệ bạn. Sau đây là má»™t số ná»™i dung bạn cần đỠcáºp:
Nhắc lại chÃnh sách công ty trong sổ tay nhân viên là 1 cách để loại trừ những trưá»ng hợp nhầm lẫn không đáng có cá»§a nhân viên. Trên cương vị là chá»§ cá»§a má»™t doanh nghiệp nhá», bạn mong muốn tá»± mình xây dá»±ng các chÃnh sách và dà nh trá»n trách nhiệm biên soạn, chỉnh sá»a và cáºp nháºt má»i thông tin trong sổ tay nhân viên. Tuy nhiên, nếu bạn là ngưá»i nắm quyá»n Ä‘iá»u hà nh má»™t doanh nghiệp lá»›n, trách nhiệm nà y thưá»ng được Khối quản trị nguồn lá»±c hoặc giám đốc quan hệ nhân viên gánh vác.
Dù là cách nà o, bạn cÅ©ng phải đảm bảo má»i chÃnh sách, quy trình, quy định được đã quyết từ trước và phải thể hiện được ná»™i dung tháºt đơn giản dá»… hiểu bằng cách sá» dụng những từ ngữ ngắn gá»n nhưng vẫn xác định được rõ vị thế cá»§a công ty.
Trong tiến trình định hướng soạn thảo, má»—i nhân viên cần được xem qua bản copy cá»§a sổ tay nhân viên và các phiên bản cáºp nháºt cÅ©ng cần được phổ biến cho nhân viên để đảm bảo luồng thông tin xuyên suốt trong công ty. Những phản hồi thÃch đáng cá»§a nhân viên sẽ giúp cho cấp quản trị hiểu chÃnh xác những thông tin nà o thá»±c sá»± hữu Ãch cho nhân viên trong việc cải thiện chất lượng công việc cá»§a há».
Sau đây là những danh mục thưá»ng có trong sổ tay nhân viên:
• Chấm công/ điểm danh
• Tai nạn/ rủi ro
• Phúc lợi
• TÃnh ngăn nắp/ sạch sẽ
• GiỠnghỉ/ giải lao
• Than phiá»n
• TÃnh bảo máºt trong công việc
• Chuẩn mực nhân cách
• Khấu trừ lương
• Phân biệt đối xá»
• Sa thải
• Các trưá»ng hợp khẩn cấp
• Phạt
• Äá»™c hại
• Nghĩa vụ quân sự
• Hà nh vi yếu kém trong quản lý
• Tình hình sỠdụng văn phòng phẩm
• Tình hình đăng ký văn phòng phẩm
• Sơ đồ tổ chức
• Äịnh hướng
• Là m việc ngoà i giá»
• Nơi để xe cho nhân viên
• Lương ngà y
• Lương tháng
• Kế hoạch trợ cấp
• Thư cá nhân
• Äiện thoại cá nhân
• Khách cá nhân
• Thá»i gian thá» việc
• Nguyên tắc công việc
• Thăng tiến
• Quyá»n tái tuyển dụng
• Từ chức/ thôi việc
• Nghỉ hưu
• TÃnh lương
• Lịch là m việc
• Lịch nghỉ phép
• Quy định cấm hút thuốc
• Äi trá»…
• Tình hình nhân sự hiện tại
• Thẻ điểm danh
• Äánh giá công việc
• Thói quen là m việc
• Thá»i gian là m việc trong tháng
• Thá»i gian là m việc trong tuần
• Bồi thưá»ng cho nhân viên
Bạn cần đảm bảo sá»± thống nhất giữa sổ tay nhân viên và kế hoạch phát triển cá»§a công ty vì Ä‘iá»u nà y thể hiện triết lý và mục tiêu hiện tại cá»§a công ty.
Ngoà i ra, có 2 điểm loại trừ cần được nêu trong phần giới thiệu của sổ tay nhân viên:
1. Sổ tay nhân viên không phải là hợp đồng lao động ký kết giữa nhân viên và tổ chức.
2. Nhân viên chỉ bị thải hồi sau khi có sá»± cân nhắc cẩn trá»ng từ phÃa công ty.
Äá» cáºp 2 Ä‘iểm loại trừ nà y trong sổ tay nhân viên sẽ giúp bạn tránh các trưá»ng hợp nhân viên bị sa thải quay lại kiện tụng công ty. Khi cuốn sổ tay nhân viên hoà n thà nh, bạn nên nhá» các chuyên viên tư vấn pháp luáºt xem xét lại để đảm bảo tÃnh thống nhất vá»›i các chÃnh sách cá»§a liên bang, Nhà nước và các quy định vá» lao động cá»§a địa phương.
Sổ tay nhân viên ảnh hưởng quan trá»ng đến sá»± phát triển và cấu trúc cá»§a tổ chức vì nó truyá»n đạt thông tin cho nhân viên đúng như những gì cấp quản trị mong đợi và những gì công ty sẽ cung cấp dưới hình thức môi trưá»ng là m việc hiệu quả. Và quan trá»ng hÆ¡n nữa, nó buá»™c cấp quản trị phải thống nhất trong việc tuân thá»§ chÃnh sách cá»§a công ty thay vì cho phép các trưá»ng hợp thay đổi tùy thuá»™c theo đối tượng hoặc tình huống. Nhân viên luôn mong muốn được đối xá» công bằng vá»›i nhau bất kể ở vị thế nà o hay trong tình huống nà o. Cảm giác vá» sá»± bình đẳng cá»§a nhân viên giúp đẩy mạnh không khà là m việc theo nhóm, góp phần quan trá»ng trong việc mang lại hiệu quả công việc cho công ty.
Có thể nói lợi Ãch lá»›n nhất cá»§a sổ tay nhân viên là hướng sá»± táºp trung cá»§a nhân viên và o công việc cá»§a mình. Nó là m vÆ¡i bá»›t Ä‘i ná»—i lo lắng mà đeo Ä‘uổi ngưá»i nhân viên khi há» thiếu sá»± hiểu biết vá» các chÃnh sách và lợi Ãch.