Hiệu Ä‘ính bởi kinhdoanh.com
small font medium font large font
54Tổng mức chi phí cần thiết ban đầu đưa công ty cá»§a bạn vào hoạt động phụ thuá»™c vào rất nhiá»u yếu tố: lÄ©nh vá»±c kinh doanh mà bạn tham gia, vị trí đặt trụ sở, dịch vụ và sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp….
Trước khi bắt tay vào kinh doanh, bạn cần phải hình dung được lượng tiá»n bạn cần đầu tư nếu không bạn sẽ nhanh chóng rÆ¡i vào cảnh tÅ©ng quẫn và sáºp tiệm như rất nhiá»u công ty từng gặp bởi vì việc thiếu vốn kinh doanh là nguyên nhân lá»›n nhất dẫn đến thất bại cá»§a các công ty, đặc biệt là công ty có quy mô nhá».
Quá trình ước lượng số tiá»n cần thiết để tiến hành kinh doanh gồm 2 công Ä‘oạn: tính toán số tiá»n cần thiết để thành láºp công ty và tính toán số tiá»n cần chi cho Ä‘iá»u hành và duy trì hoạt động cá»§a công ty.
Số tiá»n cần thiết để đưa công ty vào hoạt động bao gồm các chi phí sau:
– Chi phí nghiên cứu và phát triển: cho dù bạn định tá»± mình tiến hành nghiên cứu hay thuê má»™t công ty chuyên thá»±c hiện việc này, bạn vẫn phải mất chi phí tìm hiểu vá» thị trưá»ng, phá»ng vấn khách hàng, in ấn phẩm vá» công ty…
– Chi phí chuẩn bị bản kế hoạch kinh doanh: nếu bạn tá»± mình chuẩn bị bản kế hoạch kinh doanh thì bạn sẽ không phải tiêu tốn xu nào trừ thá»i gian cá»§a bạn, còn nếu bạn cần sá»± giúp đỡ cá»§a các chuyên gia bạn sẽ phải tính tá»›i khoản tiá»n thuê tư vấn, thuê láºp kế hoạch kinh doanh…
– Chi phí phát triển sản phẩm và hàng tồn kho ban đầu: Ä‘ây là khoản chi phí quan trá»ng nhất trong số các chi phí ban đầu. Bạn nên tham khảo ý kiến cá»§a những ngưá»i Ä‘i trước vá» chi phí này, đồng thá»i cÅ©ng phải tính đến khoảng thá»i gian bạn cần để đầu tư phát triển sản phẩm đầu tiên cá»§a doanh nghiệp.
– Chi phí quảng cáo và xúc tiến marketing: bạn có thể xây dá»±ng má»™t chiến dịch quảng cáo mở đầu để tạo hứng thú cá»§a khách hàng vá» công ty trước khi mở cá»a hoạt động chính thức.
– Vốn pháp định: là số tiá»n bạn phải có ban đầu theo luáºt định để thành láºp doanh nghiệp.
– Chi phí trụ sở văn phòng, nhà xưởng, trang thiết bị: chi phí này phụ thuá»™c vào lÄ©nh vá»±c kinh doanh mà công ty tham gia
– Chi phí tu sá»a và trang trí văn phòng trụ sở
– Chi phí thuê nhà xưởng, văn phòng, trang thiết bị…
– Chi phí bản quyá»n
– Chi phí tư vấn: bao gồm khoản tiá»n bạn sẽ phải trả cho luáºt sư khi cần lá»i khuyên cá»§a há» vá» việc liên doanh, thành láºp công ty trách nhiệm hữu hạn hay táºp Ä‘oàn công ty lá»›n, chi phí trả cho công việc kế toán tính toán lá»— lãi…
– Chi phí đăng ký chữ ký và con dấu: việc đăng ký con dấu và chữ kỹ khi thành láºp công ty cÅ©ng tiêu tốn cá»§a bạn má»™t khoản tiá»n.
– Chi phí thiết kế trang Web: chi phí đăng ký trang chá»§, thiết kế web, quảng cáo Ä‘iện tá», chi phí marketing và xúc tiến kinh doanh trên mạng.
– Các chi phí không dá»± kiến trước được: ‘Lá»i khuyên dành cho những ai chuẩn bị thành láºp công ty là hãy dành ra 10% ngân sách dá»± kiến cho việc thành láºp công ty để đỠphòng trưá»ng hợp khẩn cấp và các chi phí không dá»± tính được”.
Chi phí Ä‘iá»u hành và duy trì hoạt động cá»§a doanh nghiệp gồm:
– Lương nhân viên và tiá»n công thợ
– Chi phí bảo hiểm:bao gồm phí bảo hiểm trách nhiệm và phí bảo hiểm tài sản để bảo vệ cho công ty. Ngoài ra còn phí bảo hiểm xã há»™i, bảo hiểm y tế cho công nhân, bảo hiểm cháy nổ…
– Chi phí thuê nhà xưởng máy móc văn phòng hàng tháng
– Lãi suất tín dụng hàng tháng
– Tiá»n thuế phải ná»™p hàng tháng
– Chi phí Ä‘ào tạo nhân công
– Chi phí bảo hành, bảo dưỡng máy móc thiết bị
– Chi phí quảng cáo, chi phí marketing và xúc tiến kinh doanh.
– Chi phí trả cho việc tiêu dùng các dịch vụ ngân hàng, an ninh
Ngoài ra khi tính toán số tiá»n cần thiết để tiến hành kinh doanh, bạn nên chú ý đến những lá»i khuyên bổ ích sau Ä‘ây:
Tính đến má»™t khoản tiá»n hợp lý để để phòng bất trắc.
Kinh doanh là công việc đầy mạo hiểm và rá»§i ro, vì thế lá»i khuyên là bạn nên để dành số tiá»n bạn kiếm được trong vòng sáu tháng để phòng khi mất trắng. Nếu bạn là trụ cá»™t trong gia Ä‘ình, bạn cần phải chắc rằng mình có đủ tiá»n để trang trải các khoản chi tiêu cá»§a gia Ä‘ình trong vòng ít nhất má»™t năm.
Dá»± tính cả khoản tiá»n cần thiết cho cuá»™c sống sinh hoạt cá»§a bản thân và gia Ä‘ình hàng ngày.
Nếu bạn có cả má»™t gia Ä‘ình phải nuôi thì trước khi tính toán lượng tiá»n cần thiết để tiến hành kinh doanh, đừng quên tính cả chi phí sinh hoạt bình thưá»ng để đảm bảo cuá»™c sống cho bản thân bạn và gia Ä‘ình bạn trong giai Ä‘oạn bắt đầu cho đến khi công ty làm ra lãi. Äừng bao giá» nghÄ© rằng bạn có thể sống bằng bánh mỳ và nước lã cho đến khi kiếm được đồng tiá»n đầu tiên. Cuá»™c sống kham khổ quá có thể làm giảm ý chí phấn đấu và thui chá»™t ý tưởng kinh doanh cá»§a bạn.
Chú ý phân tích Ä‘iểm hoà vốn.
Äiểm hoà vốn là Ä‘iểm mà lợi nhuáºn bằng vá»›i chi phí bạn bá» ra. Biết được Ä‘iểm hoà vốn sẽ cho phép biết được số lượng hàng hoá cần bán ra để thu lãi và khoản tiá»n bạn cần đầu tư vào doanh nghiệp cho đến khi làm ăn có lãi.