Tài trợ cho ý tưởng chưa kinh doanh được

Đó chính là bÆ°á»›c tiếp theo cho việc không thể kêu gọi vốn cho “những ý tưởng tuyệt vời” của bạn. NhÆ°ng chuyên gia của chúng tôi Ä‘Æ°a ra má»™t vài mẹo tài trợ rất tài tình.

Thá»±c chất của vấn đề là các ý tưởng thì không được tài trợ, nhÆ°ng kinh doanh thì được tài trợ. Điều này Ä‘ã trở thành ý chỉ  tiên tri của cá»™ng đồng đầu tÆ° chuyên nghiệp sau khi bùng nổ hiện tượng dotcom vào cuối những năm 90. Tuy nhiên, đối vá»›i Ä‘a số doanh nhân, để có thể Ä‘i từ giai Ä‘oạn ý tưởng thành giai Ä‘oạn kinh doanh Ä‘òi hỏi phải có vốn, và vốn này phải được lấy từ Ä‘âu Ä‘ó. Những mẹo sau sẽ giúp bạn sá»­ dụng quỹ của mình má»™t cách thông minh khi bạn muốn chuyển những ý tưởng sáng tạo thành kinh doanh phát đạt.

1. Hãy tạo dá»±ng má»™t ngân sách. Phân bổ các ngân sách giống nhÆ° hiện tượng tràn dầu. Nó sẽ loang rá»™ng tá»›i tất cả các ngõ ngách mà nó được phân bổ. Đó chính là lý do vì sao tôi khuyên các bạn việc tạo dá»±ng má»™t ngân sách trÆ°á»›c khi các bạn kêu gọi bất kỳ nguồn tiền nào. Bạn sẽ phát hiện ra là tổng số tiền tài trợ mà bạn cần thá»±c tế sẽ lá»›n hÆ¡n nhiều so vá»›i số tiền bạn nghÄ© ban đầu. Và khi bạn kêu gọi vốn, ngân sách của bạn sẽ giúp bạn có được tính toán trao đổi thông minh. Khi tôi bắt đầu kinh doanh, tôi Ä‘ã quyết định thuê má»™t người thiết kế trang mạng nhÆ° má»™t nhà tÆ° vấn ngoài giờ chứ không phải là má»™t nhân viên làm việc cả ngày bởi vì đầu tiên tôi cần sá»­ dụng tiền bạc và nghiên cứu thị trường.

2. Tập trung vào các yếu tố trọng Ä‘iểm chứ không phải là vào những thứ vui vẻ. Các nhà doanh nghiệp đều là những người Ä‘iển hình của sá»± sáng tạo và kiên nhẫn, nhÆ°ng nhiệm vụ xây dá»±ng kinh doanh trong giai Ä‘oạn ban đầu phải bao gồm cả má»™t vài nhiệm vụ tÆ°Æ¡ng đối trần tục. Ví dụ, khi quyết định xem sá»­ dụng tiền vào việc thiết kế logo hay nghiên cứu thị trường, hãy tránh Ä‘i cái mong muốn thuê người thiết kế logo hÆ¡n là đầu tÆ° vào khảo sát những khách hàng tiềm năng. Đừng làm cho tôi sai lạc: Bạn sẽ cần má»™t logo và má»™t tên, nhãn mác kinh doanh để có thể có được nguồn tiền cho doanh nghiệp của bạn, nhÆ°ng nghiên cứu thị trường cÅ©ng quan trọng hÆ¡n trong giai Ä‘oạn có ý tưởng. Và khi bạn phát biểu vá»›i các thành viên của thị trường mục tiêu, bạn cÅ©ng nên phát hiện được tên, logo và khái niệm kinh doanh khi bạn bắt đầu có ý định là có cÆ¡ sở.

3. Hãy Ä‘á»™ng não Ä‘Æ°a ra danh sách các nhà tài trợ. Mọi người thích ủng há»™, tài trợ cho các doanh nghiệp má»›i khởi nghiệp của những người mà họ biết. Và thậm chí là các bạn bè và người thân của bạn không có bất kỳ hình thức tài chính nào để có thể giúp bạn về tiền bạc thì họ vẫn muốn giúp bạn thành công và muốn giúp bạn Ä‘Æ°a được những ý tưởng của bạn vào kinh doanh – nhÆ°ng tất nhiên là đầu tiên bạn cần phải đề nghị họ Ä‘ã. Tôi biết nhiều doanh nhân rất tế nhị, kín Ä‘áo đề nghị những người thân và bạn bè giúp đỡ mình. Hãy bỏ qua Ä‘i! Nếu bạn sẽ thành công, bạn sẽ cần trở thành má»™t chuyên gia biết cách đề nghị giúp đỡ.

4. Hãy lọc dầu bàn nhà bếp của bạn. Trong các bài báo viết trÆ°á»›c Ä‘ây, tôi Ä‘ã miêu tả “dầu bàn bếp” là má»™t loại chuyển đổi của “dầu thang máy” nổi tiếng đối vá»›i các doanh nhân kêu gọi vốn từ người thân và bạn bè nhiều hÆ¡n là từ các nhà đầu tÆ° chuyên nghiệp. Hãy đọc các bài báo trÆ°á»›c Ä‘ây của tôi để có thể có những kiến nghị riêng về việc làm thế nào để có tiền tài trợ cho các ý tưởng của bạn bằng cách lọc dầu bàn bếp của bạn.

5. Nếu bạn có thể, hãy lấy các nguồn từ người làm công trÆ°á»›c Ä‘ây của bạn. Nếu bạn vẫn chÆ°a cắt cầu (cắt quan hệ) vá»›i những nhân viên trÆ°á»›c Ä‘ây của bạn, hãy xem xét tiếp cận họ về ý tưởng của bạn và đề nghị họ ủng há»™ bạn. Bạn có thể sẽ có được văn phòng miá»…n phí hoặc được giảm giá và các nguồn tài chính có thể cho doanh nghiệp má»›i của bạn.

6. Đừng phát hành cổ phiếu sáng lập cho tá»›i khi bạn sẵn sàng. Có rất nhiều thông tin sai lạc được phát ngôn về thời Ä‘iểm liên quan tá»›i việc phát hành cổ phiếu cho các sáng lập viên doanh nghiệp. Má»™t vài “chuyên viên pháp lý” sẽ nói vá»›i bạn cách thá»±c hiện việc Ä‘ó má»™t cách sá»›m nhất – thậm chí trÆ°á»›c khi bạn chắc chắn là ý tưởng của bạn sẽ thá»±c sá»± trở thành việc kinh doanh. Suy nghÄ© này Ä‘ã phát triển suốt những năm cuối 1990 khi việc kinh doanh được tài trợ rất sá»›m khi bắt đầu chu trình của ý tưởng. Và mặc dầu má»™t số nhà đầu tÆ° tiếp tục tài trợ cho kinh doanh trong giai Ä‘oạn ý tưởng, thì Ä‘iều này cÅ©ng không phải là lý do đủ để bạn xả láng tiền vào các phí pháp lý hoặc phát hành cổ phiếu trÆ°á»›c khi bạn biết là bạn sẽ dành hết ná»— lá»±c của bạn cho doanh nghiệp.
                                                                                                                                         Asheesh Advani