Càng tiếp cáºn vá»›i các nhà cung cấp chính cá»§a bạn, bạn có thể cải thiện việc quản lí dòng lưu chuyển tiá»n mặt và thúc đẩy tăng trưởng bằng cách sá» dụng vốn vay má»™t cách khôn ngoan.
Bài báo này được trích từ cuốn Financing Your Business Made Easy (tạm dịch “Rót vốn cho việc kinh doanh cá»§a bạn – Khiến nó dá»… dàng hÆ¡n”)
Nếu bạn Ä‘ã vượt qua giai Ä‘oạn khởi đầu và hiện Ä‘ang Ä‘iá»u hành má»™t công ty thành đạt thì tháºt Ä‘áng chúc mừng! Äây là thá»i Ä‘iểm để tìm kiếm thêm những nguồn vốn má»›i nhằm thúc đẩy việc kinh doanh cá»§a bạn và trích ra má»™t ít để bổ sung vào khoản tiết kiệm cá nhân. Chúng tôi Ä‘á»u Ä‘ã được nghe những câu chuyện vá» các doanh nhân Ä‘áºp ống heo để khởi nghiệp, tái đầu tư từng đồng xu kiếm được cho công ty cá»§a mình để rồi sau Ä‘ó chẳng còn gì dá»± trữ khi công ty lâm vào tình trạng khó khăn.
Tất nhiên là bạn không mong muốn công ty cá»§a mình sẽ gặp phải trở ngại. Nhưng bạn cÅ©ng cần sẵn sàng nếu có sá»± cố như váºy. Phục hồi phần nào số vốn đầu tư ban đầu là má»™t phương pháp giúp bản thân và gia Ä‘ình bá»›t lo lắng khi công việc kinh doanh xuống dốc. Tái tạo vốn và sắp xếp lại bảng cân đối tài chính cá»§a công ty là má»™t bước quan trá»ng khi phát triển việc kinh doanh.
Má»™t khi bạn Ä‘ã tạo láºp được kết quả hoạt động cho thấy công ty có thể đứng vững, bạn có thể vay cá»§a ngân hàng hoặc má»™t công ty tài chính vá»›i thá»i hạn vay ưu Ä‘ãi hÆ¡n so vá»›i giai Ä‘oạn đầu. Tuy nhiên trong bài viết này, chúng tôi muốn táºp trung vào con đưá»ng phát triển doanh nghiệp vốn không dá»… dàng khi má»›i bắt đầu: Làm việc vá»›i các nhà cung cấp để giảm thiểu chi phí bạn phải đặt hàng ở ngoài cÅ©ng như hàng hoá không trá»±c tiếp sản xuất.
Nhà cung cấp: Quản lí tốt dòng lưu chuyển tiá»n mặt – tiá»n trong ngân hàng
Các nhà cung cấp (hoặc bán dạo) cung cấp cho bạn nguyên váºt liệu, phụ tùng và các hàng hoá dành cho sản xuất để đưa vào chế tạo thành phẩm cÅ©ng như các loại hàng hoá hay dịch vụ cần thiết cho việc kinh doanh cá»§a bạn. Váºy thì tại sao chúng lại nằm trong bài viết vá» tăng trưởng kinh tế?
Thông thưá»ng, các nhà cung cấp không cấp vốn cho doanh nghiệp cá»§a bạn dưới hình thức đầu tư tiá»n mặt mà là vốn chá»§ sở hữu. Tuy nhiên, há» vẫn tạo cÆ¡ há»™i cho khách hàng vay vốn. Làm việc trá»±c tiếp vá»›i các nhà cung cấp có thể giúp bạn tích trữ vốn cho doanh nghiệp nhá» quản lí dòng lưu chuyện tiá»n má»™t cách hiệu quả hÆ¡n.
Nếu bạn sản xuất, phân phối hoặc bán lẻ, có ba cách mà nhà cung cấp có thể giúp bạn quản lí dòng lưu chuyển tiá»n mặt và giảm bá»›t nhu cầu vá» vốn lưu động dưới hình thức tiá»n mặt:
• Hàng hoá gối đầu
• Hàng hoá kí gá»i
• Hàng hoá do nhà cung cấp quản lí
Hàng hoá gối đầu
Phần lá»›n các nhà cung cấp hàng hoá (và má»™t số nhà cung cấp dịch vụ) sẵn sàng cho vay vá»›i chế độ ưu Ä‘ãi để nắm bắt những kinh doanh má»›i. Tất nhiên là các kì hạn tín dụng tốt nhất thưá»ng được gia hạn đối vá»›i những công ty có lịch sá» tín dụng tốt.
Các nhà cung cấp thưá»ng sẵn sàng làm việc trá»±c tiếp vá»›i khách hàng là má»™t công ty má»›i và Ä‘ang trên Ä‘à phát triển bởi vì như thế sẽ có nhiá»u khả năng là khách hàng Ä‘ó sẽ Ä‘á»n Ä‘áp lại khi công ty lá»›n mạnh hÆ¡n và được gây dá»±ng tốt hÆ¡n. Hoàn tất các đơn đặt hàng vá»›i số lượng nhá», gia hạn thanh toán không lãi suất từ 30 ngày đến 60 ngày trong vòng má»™t vài năm, hay tạo cÆ¡ há»™i cho các khoản vay ưu Ä‘ãi là những phương thức mà nhà cung cấp có thể xây dá»±ng mối quan hệ tốt vá»›i khách hàng.
Khi công ty cá»§a bạn phát triển và sau khi bạn Ä‘ã vay vốn, tốt hÆ¡n hết là bạn nên Ä‘áo hạn vá»›i từng nhà cung cấp trong hiện tại. Má»™t cách khá phổ biến là bắt đầu bằng việc xem xét các nhà cung cấp có sức cạnh tranh lá»›n, liệu há» sẽ chấp thuáºn những kì hạn vay tốt hÆ¡n. Bạn có thể dùng các đỠnghị tín dụng có lợi hÆ¡n cá»§a má»™t nhà cung cấp khác để yêu cầu nhà cung cấp hiện tại cá»§a mình áp dụng sao cho vẫn duy trì được quan hệ tốt vá»›i nhà cung cấp Ä‘ó. Tất nhiên là nhà cung cấp hiện tại cá»§a bạn có thể từ chối không áp dụng những kì hạn tín dụng cá»§a đối thá»§ cạnh tranh. Khi Ä‘ó, bạn sẽ phải quyết định xem có nên đổi nhà cung cấp dá»±a trên cÆ¡ sở giá cả hay vẫn duy trì quan hệ vá»›i nhà cung cấp mà bạn Ä‘ã giao dịch bấy lâu nay.
Hầu hết các nhà cung cấp không tính lãi suất đối vá»›i các khoản thanh toán trong vòng 30 ngày (và Ä‘ôi khi 60 ngày) sau khi lấy hàng. Như váºy có nghÄ©a là nếu bạn có quy trình sản xuất, phân phối hay bán lẻ càng nhanh thì bạn sẽ có má»™t khoảng thá»i gian giữa thá»i Ä‘iểm nháºn thanh toán cá»§a khách hàng tiêu thụ và thá»i Ä‘iểm phải chi trả cho nhà cung cấp. Trong trưá»ng hợp này, bạn có thể kiếm được lãi suất bằng số tiá»n mà bạn giữ trong khoảng thá»i gian Ä‘ó và tình huống này được gá»i là chiếm dụng vốn.
Äó là cách mà các siêu thị và quầy bán thức ăn nhanh duy trì được mức giá và lợi nhuáºn thấp mà vẫn làm lợi cho chá»§ sở hữu. Ví dụ, mức lợi nhuáºn cá»§a má»™t bữa ăn nhanh chỉ bằng không. Äiá»u Ä‘ó có nghÄ©a là chá»§ sở hữu cá»§a công ty sản xuất món Burger King hay Wimpy’s hay Dunkin’ Donuts tốn chi phí mua thá»±c phẩm, bao bì, thuê mặt bằng, mướn nhân viên và chỉ nháºn được lương hàng tháng từ thu nháºp cá»§a cá»a hàng.
Nhưng ông chá»§ công ty vẫn kiếm được lợi nhuáºn nếu các nhà cung cấp đồng ý cho trả cháºm trong vòng từ 30 đến 60 ngày mà không tính lãi suất, phí thuê mướn mặt bằng chỉ tính má»—i tháng má»™t lần, lương nhân viên thanh toán má»—i tuần. Má»—i Ä‘êm, số tiá»n kiếm được trong ngày sẽ Ä‘i vào tài khoản tiá»n mặt trong ngân hàng và sinh lãi cho đến khi phải thanh toán tiá»n hàng. Äối vá»›i má»™t công ty có doanh số hàng ngày lá»›n, thì việc chiếm dụng vốn từng ngày cÅ©ng đủ để tạo ra má»™t khoản lợi nháºn Ä‘áng kể má»—i năm.
Nên nhá»› rằng đối vá»›i trưá»ng hợp các cá»a hàng bán lẻ thức ăn nhanh mà chá»§ sở hữu nhà máy sản xuất (má»™t cá nhân hoặc má»™t công ty) cÅ©ng sở hữu luôn bất động sản nÆ¡i đặt cá»a hàng thì lợi nhuáºn lá»›n nhất mà chá»§ sở hữu sẽ gặt hái được tại cá»a hàng Ä‘ó là giá trị bất động sản tại thá»i Ä‘iểm bán Ä‘i Ä‘ã tăng gấp bá»™i theo thá»i gian.
Tháºm chí trong quá trình chế biến nguyên váºt liệu (tức là khoảng thá»i gian hàng hoá Ä‘ã được đưa vào máy, trở thành sản phẩm, đưa ra phân phối hay bán lẻ), nếu bạn phải chi trả cho nhà cung cấp trước khi khách hàng thanh toán thì hầu hết các nhà cung cấp sẽ cho phép gia hạn vá»›i lãi suất còn thấp hÆ¡n cả mức lãi suất tiá»n vay cá»§a ngân hàng không mấy an toàn và tất nhiên là còn thấp hÆ¡n cả mức lãi suất trong kì hạn trả cháºm.
Hàng kí gởi
Má»™t số nhà cung cấp có thể sẵn sàng kí gởi cho bạn nguyên váºt liệu sản xuất, tức là bạn sẽ chỉ phải thanh toán cho những hàng hoá Ä‘ã dùng và có thể trả lại phần chưa dùng đến trong má»™t khoảng thá»i gian nhất định. Hàng nguyên váºt liệu thô thưá»ng được các công ty chào hàng là loại sẽ cho ra sản phẩm phục vụ cuá»™c sống lâu dài chẳng hạn như sắt thép hoặc nhá»±a dẻo. Nếu bạn trả lại hàng tồn sau 6 tháng thì nhà cung cấp thưá»ng sẽ Ä‘i tìm má»™t khách hàng khác.
Hình thức mua hàng kí gởi dá»±a vào uy tín là chính. Bạn có thể thanh toán định kì hàng tháng cho nhà cung cấp lượng hàng mà bạn Ä‘ã thá»±c dùng.
Äôi khi nhà cung cấp sẽ bán má»™t lượng hàng nhất định hàng tháng dá»±a trên dá»± toán sản xuất cá»§a bạn và cung cấp thêm hàng kí gởi (dá»± trữ an toàn) phòng khi đầu ra cao hÆ¡n dá»± toán.
Nhiá»u nhà cung cấp cÅ©ng bán hàng kí gởi cho các cá»a hàng bán lẻ. Äặc trưng nhất là trong ná»n công nghiệp may mặc khi rá»§i ro tài chính luôn Ä‘e doạ những công ty có thương hiệu hÆ¡n so vá»›i các Ä‘iểm bán lẻ. Nếu má»™t sản phẩm bị lá»—i thá»i ngay giữa khoảng thá»i gian thiết kế và thá»i gian xuất hiện tại các cá»a hàng bán lẻ, công ty sẽ bị mắc kẹt vá»›i hàng núi sản phẩm không thể bán ra được nữa.
Hàng hoá do nhà cung cấp quản lí
Hàng hoá do nhà cung cấp quản lí là má»™t kỹ thuáºt dùng cho sản xuất. Nhà cung cấp chấp thuáºn má»™t đơn đặt hàng lá»›n gồm má»™t số lượng nhất định nguyên liệu thô, các phụ gia hoặc phụ tùng lắp ráp dùng trong má»™t thá»i gian dài. Khi Ä‘ó, nhà cung cấp chỉ giao đủ lượng hàng cần trong má»™t tuần hoặc má»™t ngày, giữ phần hàng hoá còn lại trong kho cá»§a há». Nhà cung cấp quản lí hàng dá»± trữ cho bạn cÅ©ng có thể trữ các phụ gia hoặc phụ tùng lắp ráp cá»§a các nhà cung cấp khác rồi dùng nguyên liệu cá»§a nhiá»u nhà cung cấp khác giao đến cho bạn.
Các nhà cung cấp sẽ tính thêm tiá»n quản lí hàng hoá cho bạn, nhưng thưá»ng là vẫn rẻ hÆ¡n chi phí phải xây dá»±ng má»™t nhà kho để trữ nguyên liệu dành cho sản xuất. Dù bạn có tá»± lưu trữ và bảo quản hàng hoá hay để cho nhà cung cấp làm việc Ä‘ó thay bạn thì tổng chi phí hàng hoá vẫn không thay đổi.
Duy trì mối quan hệ tốt cùng vá»›i việc quản lí hàng hoá dá»± trữ vá»›i nhà cung cấp cá»§a bạn chỉ là hai khía cạnh cá»§a việc quản lí tốt tiá»n mặt. Hai khía cạnh khác nữa là thu nợ Ä‘úng hạn và cáºp nháºt thu nháºp hàng ngày vào tài khoản quản lí tiá»n mặt.
Quản lí tốt tiá»n mặt có thể tạo cho bạn uy tín đối vá»›i ngân hàng cÅ©ng như những chá»§ nợ khác và giúp bạn dá»… dàng vay ngay từ giai Ä‘oạn đầu chu kì tăng trưởng cá»§a công ty vá»›i những kì hạn ưu Ä‘ãi hÆ¡n. Ngoài ra, ngân hàng thưá»ng xuyên tham khảo ý kiến cá»§a các nhà cung cấp (Ä‘ôi khi được gá»i là chá»§ nợ kinh doanh) khi xem xét hồ sÆ¡ xin vay.
Muốn biết thêm thông tin vá» các phương pháp tăng vốn cho doanh nghiệp má»›i thành láºp hay Ä‘ã ổn định cá»§a bạn, hãy Ä‘á»c Financing Your Business Made Easy trên Tạp chí Doanh nhân.
Ralph Alterowitz và Jon Zonderman