Hiện việc quảng cáo trá»±c tuyến (QCTT) Ä‘ang có tốc độ tăng trưởng nhanh. Nhưng lÄ©nh vá»±c này còn nhiá»u vấn đỠcần phải Ä‘iá»u chỉnh để phù hợp vá»›i thông lệ quốc tế và tiếp tục phát triển
Äang vượt lên vị trí thứ nhì
Ông Nguyá»…n Hưng, Giám đốc Công ty Kiemviec.com cho biết, trong 3 phương tiện quảng cáo hàng đầu hiện nay là truyá»n hình, Internet và báo giấy thì truyá»n hình giữ vị trí số 1, kế đến là báo giấy và Internet. Song thá»i gian gần Ä‘ây QCTT có xu hướng vượt hÆ¡n báo giấy vì lượng khách hàng (12 triệu ngưá»i sá» dụng Internet) Ä‘a phần có thu nháºp tương đối cao, nghá» nghiệp ổn định, trẻ, trình độ văn hóa ở mức nhất định…là thành phần thích mua sắm nhất. Có thể thấy, thị trưá»ng QCTT dành cho đối tượng khách hàng này Ä‘ang được các công ty khai thác triệt để như Ford, Toyota, Nokia, VNPT. Hiện QCTT Ä‘ang ngày càng xuất hiện nhiá»u trong các website báo Ä‘iện tá».
Giá quảng cáo má»™t banner trên website (khoảng 40 triệu đồng/tháng), thấp hÆ¡n nhiá»u so vá»›i giá quảng cáo trên báo giấy (giấy khổ A4 giá trung bình 5 triệu đồng/kỳ). Biên độ giá QCTT cÅ©ng khá linh động. Nhiá»u chá»§ websiste còn tính giá dá»±a theo số lượng ngưá»i click vào banner quảng cáo (pay per thou-sand click) hay truy cáºp vào trang website Ä‘ó (pay per impres-sion). Vá»›i QCTT, khách hàng gặp thuáºn lợi hÆ¡n báo giấy do chỉ cần nhấp chuá»™t vào mẫu quảng cáo sẽ đến ngay được website cá»§a DN, trong khi vá»›i quảng cáo trên báo buá»™c ngưá»i Ä‘á»c phải nhá»› thông tin rồi gá»i Ä‘iện thoại hoặc gõ địa chỉ trên Internet để truy cáºp vào website DN để biết thêm thông tin.
Mặc dù Ä‘ang phát triển, song theo các chuyên gia trong ngành quảng cáo, doanh thu vá» QCTT tại VN chưa nhiá»u. Dá»± Ä‘óan trong năm 2006 QCTT cá»§a các website có QCTT hàng đầu như Vietnamnet,24h.com.vn,Thanh niên Online, VnExpress, Tuổi trẻ Online… cá»™ng lại cÅ©ng khoảng 64 tá»· đồng, tương đương 0,5% tổng giá trị thị trưá»ng quảng cáo cả nước. Tá»· lệ này quá nhá» so vá»›i QCTT ở các nước như Trung Quốc (3 tá»· NDT, chiếm 2,3% tổng giá trị thị trưá»ng quảng cáo), Hàn Quốc (850 tá»· won, chiếm 12% tổng giá trị thị trưá»ng quảng cáo)…
Những trở ngại nên sá»›m khắc phục
Theo nhiá»u đơn vị Ä‘ang triển khai QCTT, QCTT Ä‘ang có nhiá»u phiá»n toái vá» mặt kỹ thuáºt. Ông Hòang Hiệp, phụ trách makerting trá»±c tuyến cá»§a Trung tâm VTC Game (tổng công ty Truyá»n thông Ä‘a phương tiện Việt Nam) cho biết, việc thiết kế các banner QCTT tốn kém nhiá»u thá»i gian. Bởi chẳng có tiêu chuẩn chung nào vá» kích thướt, má»—i báo Ä‘iện tá» tá»± đặt ra kích thướt banner riêng phù hợp vá»›i website cá»§a mình, nên khi khách hàng cung cấp 1 banner cho đơn vị QCTT khác thì nẩy sinh ra phiá»n toái, rắc rối. Trong khi ở nước ngoài, chỉ cần thiết kế 1 lần 1 banner Ä‘úng chuẩn là DN có thể sá» dụng được vá»›i hàng trăm nghìn website khác.
Ví dụ như ở đợt quảng cáo cho game Cao Bồi Không Gian vừa qua, trung tâm VTC Game phải thiết kế 20 banner kích thước khác nhau cho 20 đơn vị. Tá»± thiết kế kích thước banner riêng như hiện nay Ä‘ang tạo khó khăn cho đơn vị làm QCTT và Ä‘i ngược lại thông lệ quốc tế.
Mặt khác, do QCTT Ä‘ang táºp trung máºt độ quá cao vào má»™t vài báo Ä‘iện tá» nên khi cháºm chân, đăng kí sau, banner cá»§a Dn thưá»ng bị đẩy lùi xuống phía dưới màng hình, chìm giữa 1 rừng banner khác, nên không đạt được hiệu quả quảng cáo như mong muốn. Chưa kể việc muốn đặt má»™t banner quảng cáo trên các website hàng đầu là rất khó.
Thị trưá»ng QCTT Việt Nam cÅ©ng chưa có các đại lý lá»›n làm đầu mối nên trở ngại cho DN khi há» muốn tổ chức các chiến dịch truyá»n thông rầm rá»™ trên Internet. Bên cạnh Ä‘ó, các chá»§ trang website cÅ©ng khó tiếp cáºn vá»›i DN thuyết phục há» làm QCTT, hoặc sau khi thuyết phục được lại gặp khó khăn trong thanh tóan vì phải qua nhiá»u thá»§ tục nhiêu khê.
Bà Phạm Hồng Yến, phụ trách tài chính cá»§a TrochoiViet.com, má»™t website flash game lá»›n nhất VN cho biết, làm việc vá»›i DN Việt Nam rất khó khăn, tiếp cáºn được Ä‘ã khó, thuyết phục há» quảng cáo còn khó hÆ¡n và mất rất nhiá»u thá»i gian để thương lượng, mặc cả.
Thị trưá»ng còn rất lá»›n
Dù còn không ít trở ngại, khó khăn, nhưng giá»›i làm QCTT ở VN lại tá» ra lạc quan. Ông Phan Minh Tâm, Chá»§ tịch HÄQT Công ty Cổ Phần quảng cáo trá»±c tuyến phân tích, khi Internet ra Ä‘á»i, các website trên Thế giá»›i cÅ©ng mạnh ai nấy làm QCTT như hiện nay. Nhưng khi thị trưá»ng Ä‘ã đạt má»™t qui mô nhất định thì các yêu cầu vá» thống nhất định dạng, kích thước được Ä‘áp ứng và đại lý quảng cáo xuất hiện. QCTT Việt Nam cÅ©ng sẽ phải Ä‘i theo lá»™ trình Ä‘ó.
Hiện Công ty Cổ phần QCTT Ä‘ang phát triển má»™t loạt công nghệ và chiến lược má»›i nhằm thúc đẩy thị trưá»ng QCTT Ä‘i vào quỹ đạo. Công ty sẽ thống nhất định dạng, kích thướt chuẩn cho các banner cá»§a các website và vá»›i công nghệ luân chuyển banner ngẫu nhiên để tất cả các banner cùng mức phí có cÆ¡ há»™i thu hút sá»± chú ý tương đương nhau.
Theo các chuyên gia, nếu tất cả Ä‘i vào ná» nếp, QCTT tại VN hoàn toàn có thể đạt tốc độ tăng trưởng 100% má»—i năm và có doanh thu trên 600 tá»· đồng vào năm 2010. Bà Trần Hương Lúa, phụ trách makerting và kinh doanh Công ty phần má»m truyá»n thông VASC cho rằng, vá»›i sá»± phát triển thêm các chuyên trang trên VietnamNet chắc chắn hoạt động kinh doanh QCTT cá»§a VietnamNet sẽ phát triển xa hÆ¡n nữa.