Ngá»n Ä‘uốc Olympic tạm thá»i dừng cháy, các váºn động viên Ä‘ã trở vá» và những vỉa hè trên đưá»ng phố Turin Ä‘á»u Ä‘ã yên ả trở lại sau má»™t quãng thá»i gian sôi động. Khi nhìn lại những niá»m vui và ná»—i buồn tại thế váºn há»™i Olympic, chúng ta có thể rút ra ba bài há»c kinh doanh và tiếp thị bổ ích.
1. Äừng trở nên quá tá»± tin
Lindsey Jacobellis Ä‘ã thua cuá»™c trong lần Ä‘ua chung kết môn thuyá»n buồm, khi cách làn Ä‘ích má»™t vài mét là minh chứng Ä‘iển hình cho việc tính tá»± phụ có thể đưa bạn từ vị trí “huy chương vàng” sang vị trí “huy chương bạc” chỉ trong khoảnh khắc.
Không ít công ty trở nên quá tá»± tin sau má»™t loạt thành công rất dá»… đương đầu vá»›i những rá»§i ro, sá»± lạc hướng trong kinh doanh và các sai sót tiếp thị. Sẽ là tuyệt vá»i nếu bạn cẩn trá»ng trong má»i hoàn cảnh mà không quan tâm tá»›i quy mô hay tính chất hoạt động kinh doanh cá»§a bạn. Nó sẽ giúp bạn táºp trung tối Ä‘a vào việc phục vụ những phân khúc thị trưá»ng mà bạn có khả năng cạnh tranh cao nhất.
2. Äừng đặt tất cả trá»ng lượng tiếp thị cá»§a bạn lên má»™t chiếc xe duy nhất
NBC Ä‘ã phải trả trên 600 triệu USD để trở thành hãng truyá»n hình độc quyá»n phát sóng các hình ảnh Olympic tại thị trưá»ng Mỹ. Mặc dù NBC cho rằng số ngưá»i xem cá»§a hãng tổng cá»™ng lên tá»›i trên 170 triệu ngưá»i, nhưng theo thống kê thì con số thá»±c tế không lá»›n đến như váºy, rất nhiá»u ngưá»i Ä‘ã ghé thăm các trang web để có được những thông tin và hình ảnh má»›i nhất vá» Olympic chứ không đợi các chương trình truyá»n hình cá»§a NBC.
Nhiá»u năm trước Ä‘ây, trước sá»± ra Ä‘á»i cá»§a Internet và vệ tinh nhân tạo, sá»± khác biệt vá» thá»i gian không phải vấn đỠđáng quan tâm. Nhưng bây giá», rất nhiá»u ngưá»i trong chúng ta Ä‘ang on-line để cáºp nháºp thông tin nhanh chóng nhất.
Äây chính là má»™t thách thức lá»›n cho các hãng truyá»n hình muốn gia tăng thị phần khi các kết quả thể thao và tên cá»§a ngưá»i thắng cuá»™c luôn được đăng tải tức thá»i trên các trang web truy cáºp toàn cầu.
Tháºm chí, cả khi ngân quỹ tiếp thị không lá»›n, tốt nhất vẫn nên chá»n ít nhất ba công cụ tiếp thị khác nhau để xúc tiến các thông Ä‘iệp cá»§a bạn. Việc dá»±a trên duy nhất má»™t phương cách sẽ làm giảm cÆ¡ há»™i tiếp cáºn tá»›i công chúng toàn cầu.
3. Phát triển má»™t kế hoạch
Theo những nghiên cứu chung, má»™t hoạt động thể thao thành công có ba phần: chuẩn bị váºn động, kỹ năng kỹ thuáºt và sá»± sẵn sàng tâm lý. Tuy nhiên, nhiá»u nghiên cứu chỉ ra rằng yếu tố chuẩn bị tâm lý thưá»ng bị các váºn động viên và huấn luyện viên bá» qua nhiá»u nhất.
Việc đặt ra mục tiêu là má»™t nhân tố cá»§a sá»± sẵn sàng tâm lý cho bất cứ môn thể thao Olympic nào, cÅ©ng như vá»›i bất cứ công việc kinh doanh nào. Việc xây dá»±ng má»™t bản kế hoạch kinh doanh và tiếp thị vững chắc là vô cùng thiết yếu để biết được Ä‘âu là con đưá»ng Ä‘i chuẩn xác nhất hướng tá»›i thành công.
Nếu không có mục tiêu nào được đặt ra, làm sao bạn có thể biết được mình Ä‘ã đạt được những gì, hay làm thế nào bạn có thể biết được mình thu vỠđược những gì từ những ná»— lá»±c tiếp thị Ä‘ã bá» ra?
Nhà tâm lý há»c thể thao, tiến sÄ© Colleen Hacker Ä‘ã diá»…n giải Ä‘iá»u này trong má»™t bài viết cá»§a ông: “Má»™t khi các váºn động viên (và cả các huấn luyện viên) bắt đầu đặt ra những mục tiêu có thể quan sát, Ä‘ánh giá được và chỉ rõ thá»i hạn hoàn thành, thì sẽ không có gì bất thưá»ng khi các mục tiêu được hoàn thành nhanh chóng”.
Việc cân bằng các mục tiêu đặt ra và hiện thá»±c là rất quan trá»ng để đạt được chúng. Hacker cảnh báo rằng việc đặt ra quá nhiá»u mục tiêu trong má»™t thá»i gian ngắn, hay đặt ra các mục tiêu không thá»±c tế dá»±a so vá»›i mức độ khả năng hiện tại, thì rất dá»… phải đương đầu vá»›i thất bại.
“Äiểm mấu chốt cần nhấn mạnh là sẽ tốt hÆ¡n nếu bạn đặt ra má»™t số lượng tối thiểu các mục tiêu nhưng vá»›i chất lượng tối Ä‘a và ná»— lá»±c đạt được nó, hÆ¡n là đặt ra quá nhiá»u mục tiêu và hy vá»ng chỉ má»™t vài mục tiêu sẽ hoàn thành”, Hacker cho biết.
Chuyển nghÄ©a Ä‘iá»u này sang thế giá»›i kinh doanh: sẽ rất có ích vá»›i việc xây dá»±ng má»™t kế hoạch tiếp thị hết sức thá»±c tế táºp trung vào các mục tiêu chiến lược tuỳ theo quy mô và đặc Ä‘iểm cá»§a hoạt động kinh doanh.
Phải đến năm 2008, thì những váºn động viên má»›i được thá» sức lần nữa ở Thế váºn há»™i mùa hè tổ chức tại Bắc Kinh, Trung Quốc, nhưng để xây dá»±ng hình ảnh nhãn hiệu, uy tín và hệ thống khách hàng, các ná»— lá»±c kinh doanh và tiếp thị cá»§a bạn nên được bắt đầu từ ngay bây giá».