Marketing hay còn gá»i là tiếp thị có lịch sá» phát triển từ lâu Ä‘á»i. Song song vá»›i quá trình lưu thông hàng hoá là quá trình tiếp thị, Ä‘iá»u này cho thấy tiếp thị vô cùng quan trá»ng trong má»i thá»i đại.
Việt Nam là má»™t trong những nước có ná»n kinh tế vá»›i hoạt động sản xuất nông nghiệp là chá»§ yếu. Các hoạt động vá» lÄ©nh vá»±c dịch vụ chỉ má»›i được phát triển mạnh trong thá»i gian gần Ä‘ây. Marketing không chỉ mang nghÄ©a là hoạt động tiếp thị đơn thuần như các chiến lược quảng cáo mà ở Ä‘ây nó còn được hiểu là hệ thống phân phối các sản phẩm cá»§a các đại lý cho các nhà sản xuất. Hay nói cách khác, Marketing chính là hoạt động dịch vụ phân phối hàng hoá, chiến lược quảng bá thương hiệu… Váºy, hiệu quả cá»§a hoạt động Marketing được Ä‘o lưá»ng Ä‘ó chính là giá trị cá»§a thương hiệu.
Trong thá»i gian qua, hoạt động tiếp thị diá»…n ra ở các Doanh Nghiệp trong nước chưa tháºt sá»± trở thành má»™t lÄ©nh vá»±c hoạt động chuyên nghiệp, các Doanh Nghiệp chưa đầu tư Ä‘úng mức cho hoạt động tiếp thị cá»§a sản phẩm. Dưới Ä‘ây xin đỠnghị má»™t hình thức tiếp thị khá má»›i mà trong thá»i gian qua Ä‘ã có má»™t vài doanh nghiệp áp dụng và rất thành công. Tuy nhiên hình thức này vẫn chưa được phổ biến và việc áp dụng chỉ mang tính bá»™c phát không có dá»± toán tiếp thị.
Giả sá» má»™t công ty A dang muốn tiếp thị má»™t loại sản phẩm cá»§a DN này (sản phẩm tiếp thị có thể là sản phẩm cÅ© hoặc sản phẩm má»›i). Äể tiếp thị cho sản phẩm này công ty có thể thuê quảng cáo bằng các phương tiên thông tin đại chúng, dán poster ở các khu vá»±c có Ä‘ông ngưá»i qua lại, mở các cá»a hàng trưng bày giá»›i thiệu sản phẩm,… Hoạt động thưá»ng thấy là công ty sẽ lá»±a chá»n hình thức tiếp thị qua phương tiện thông tin đại chúng là chá»§ yếu. Tuy nhiên, có má»™t loại hình tiếp thị nữa cÅ©ng rất hiệu quả Ä‘ó là việc tuyển dụng đội ngÅ© nhân viên làm việc bán thá»i gian cho công việc tiếp thị và trả lương theo sản phẩm. Äiá»u này có tác động lan truyá»n rất lá»›n cho sản phẩm công ty dá»± định tiếp thị, có má»™t số lý do:
Thứ nhất: Má»™t đội ngÅ© nhân viên khi được tổ chức tuyển dụng rất có thể sẽ trở thành khách hàng đầu tiên cá»§a sản phẩm. Qua thống kê thấy (trên 62% nhân viên sá» dụng sản phẩm cá»§a bản thân tiếp thị). Qua tuyển dụng, các ứng viên muốn được tuyển dụng vào sẽ phải tìm hiểu vá» sản phẩm cá»§a công ty. HÆ¡n nữa, kinh phí cho việc tổ chức Ä‘ào tạo như váºy thưá»ng rất thấp. Äá»™i ngÅ© tiếp thị này thưá»ng được tìm thấy ở các trưá»ng đại há»c và cao đẳng, đối tượng là các sinh viên. Khách hàng thứ nhất này sẽ tiếp thị cho khách hàng thứ ba.
Thứ hai: Các ứng viên dá»± tuyển tham gia và các đối tượng có liên quan đến ứng viên như ngưá»i thân trong gia Ä‘ình, bạn bè… là lá»›p khách hàng thứ hai. Äôi tượng này tuy ít có khả năng sá» dụng sản phẩm tiếp thị nhưng Ä‘ây là khách hàng tiá»m năng cá»§a sản phẩm. Khi có nhu cầu há» sẽ sá» dụng sản phẩm này do Ä‘ã có thá»i gian tìm hiểu trước Ä‘ây.
Thứ ba: Chiến lược Marketing chá»§ yếu hướng đến khách hàng thứ ba. Hình thức trả lương theo sản phẩm sẽ kích thích đội ngÅ© tiếp thị làm việc hiệu quả hÆ¡n. Há» sẽ táºn dụng hết khả năng cá»§a mình, phát huy tối Ä‘a năng lá»±c hiện có để có thể bán được càng nhiá»u sản phẩm càng tốt. Thông qua há» hình ảnh cá»§a công ty, sản phẩm cÅ©ng được giá»›i thiệu đến khách hàng có nhu cầu sá» dụng và các khách hàng có và chưa có ý định sá» dụng sản phẩm. Hình thức trả lương theo sản phẩm sẽ giúp công ty tiết kiệm được rất nhiá»u chi phí cho việc tiếp thị sản phẩm. Nếu các đội ngÅ© tiếp thị không bán được sản phẩm thì ít nhất má»™t lần khách hàng cÅ©ng Ä‘ã biết đến công ty.
Tuy nhiên, việc váºn dụng phương pháp này cần phải chú ý đến việc đối thá»§ cạnh tranh có thể lợi dụng cÆ¡ há»™i này để làm xấu hình ảnh cá»§a công ty dưới mắt ngưá»i tiêu dùng.