Lên kế hoạch là má»™t nhân tố quan trá»ng cá»§a quy trình giao tế công cá»™ng (PR), song phần lá»›n những ngưá»i làm PR Ä‘á»u bá» qua nó hay chưa thá»±c sá»± chú trá»ng tá»›i nó. Bởi sá»± khó khăn và mất thá»i gian cá»§a nó.
Má»™t bản kế hoạch PR nên được chi tiết hoá hay cÆ¡ bản hoá thành những ná»™i dung ná»n tảng, quan tâm tá»›i việc đặt ra các mục tiêu và phát triển những hành động cụ thể thích hợp xuyên suốt cả năm. Tối thiểu nhất, bản kế hoạch PR nên bao gồm các hành động, các bước Ä‘i trong thá»i hạn 12 tháng.
Chuẩn bị hoạch định
Trước khi xây dá»±ng má»™t bản kế hoạch PR, bạn cần trả lá»i những câu há»i sau:
– Túi tiá»n cá»§a mình như thế nào?
– Các mục tiêu kinh doanh mà mình mong muốn đạt được vá»›i bản kế hoạch này là gì?
– Thị trưá»ng mục tiêu cá»§a mình ở Ä‘âu?
– Các nguồn thông tin chính cá»§a mình là ai và ở Ä‘âu?
– Bản kế hoạch PR sẽ thích hợp như thế nào vá»›i các hành động tiếp thị khác?
– Thành công sẽ được Ä‘ánh giá như thế nào?
Các câu trả lá»i tuỳ thuá»™c vào lÄ©nh vá»±c kinh doanh và kế hoạch phát triển cá»§a từng doanh nghiệp. Thông thưá»ng, ngân sách tiếp tiếp thị và PR chiếm khoảng 2% cho đến 10% tổng doanh thu dá»± kiến trong năm. Nhưng con số tối thiểu phải là 5% tổng doanh số bán hàng trong năm cho các ná»— lá»±c tiếp thị.
Ngoài ra cần có má»™t vài mục tiêu kinh doanh Ä‘iển hình liên quan tá»›i các hành động PR.
– Khuyếch trương má»™t nhãn hiệu;
– Có được má»™t số lượng nhất định các địa chỉ liên lạc hay má»™t vài cuá»™c thảo luáºn má»—i tháng;
– Khuyếch trương má»™t sản phẩm má»›i
– Thay đổi nháºn thức trong thị trưá»ng.
Thị trưá»ng mục tiêu cá»§a bạn ở Ä‘âu? Thị trưá»ng mục tiêu cá»§a má»—i doanh nghiệp là những phân Ä‘oạn khách hàng mà doanh nghiệp nghÄ© rằng đủ Ä‘iá»u kiện và có mối quan tâm tá»›i việc mua sản phẩm hay dịch vụ.
Các nguồn thông tin, giá»›i thiệu chính cá»§a mình là ai và ở Ä‘âu? Các nguồn thông tin, giá»›i thiệu được xem như huyết mạch cá»§a doanh nghiệp. Cho dù há» là các khách hàng hiện tại, các đồng nghiệp ở những doanh nghiệp khác, hay những trang web quảng cáo, các nhà PR cần chắc chắn rằng sẽ khởi xướng những hành động PR vá»›i mục Ä‘ích không ngừng nhắc nhở những nguồn thông tin, giá»›i thiệu Ä‘ó vá» doanh nghiệp, để há» có thể giá»›i thiệu nhiá»u khách hàng tiá»m năng hÆ¡n cho doanh nghiệp.
Bản kế hoạch PR sẽ thích hợp như thế nào vá»›i các hành động tiếp thị khác? Tuỳ thuá»™c vào ngành nghá» kinh doanh, các nhà PR có thể lá»±a chá»n những hành động khác nhau để bổ sung cho kế hoạch PR cá»§a mình, chẳng hạn như quảng cáo hay direct mail. Những hành động này sẽ có mối tương tác lên kết quả sau cùng.
Thành công sẽ được Ä‘ánh giá như thế nào? Äiá»u này tuỳ thuá»™c vào các mục tiêu cá»§a bạn. Má»™t vài mục tiêu rất cụ thể, chẳng hạn như 40 địa chỉ liên lạc hay 10 cuá»™c phá»ng vấn trong tháng. Vá»›i những mục tiêu Ä‘ó thì công việc Ä‘ánh giá là khá dá»… dàng. Còn những mục tiêu khác, như nháºn thức cá»§a thị trưá»ng vá» doanh nghiệp hay vá» nhãn hiệu, có thể được Ä‘ánh giá thông qua các cuá»™c Ä‘iá»u tra thăm dò.
Xây dá»±ng bản kế hoạch PR
Giá» Ä‘ã đến lúc xây dá»±ng bản kế hoạch PR. Các nhà PR có thể sá» dụng má»™t ví dụ vá» bản kế hoạch PR sau Ä‘ây như má»™t hướng dẫn cho nhiệm vụ cá»§a riêng mình:
Các mục tiêu:
– Thay đổi nháºn thức cá»§a công chúng từ má»™t công ty thiết kế ná»™i thất chung tá»›i má»™t công ty chuyên vá» ná»™i thất “xanh”.
– Có được 30 cuá»™c há»™i thoại má»—i tháng.
Thị trưá»ng mục tiêu:
– Những bà mẹ, tuổi từ 30-50,
– Những há»™ gia Ä‘ình có thu nháºp trên 50.000 USD/năm
– Những ngưá»i sở hữu căn nhà có giá trị trên 100.000 USD
– Những ngưá»i sinh sống ở vùng X
Các nguồn thông tin, giá»›i thiệu:
– Các khách hàng hiện tại và trong quá khứ;
– Những chá»§ nhà bán các căn nhà có giá trị từ 100.000 USD trở lên tại vùng X;
– Những ngưá»i Ä‘ang sá»a chữa cho các căn nhà có giá trị từ 100.000 USD trở lên tại vùng X
– Những nhà thiết kế ná»™i thất khác không đặt trá»ng tâm vào thiết kế “xanh”.
Các hành động trong từng tháng:
1) Tháng 1:
– Tham khảo cuốn Bá»™ công cụ Giao tế Công cá»™ng tá»± mình thá»±c hiện (Do-It-Yourself Public Relations Kit).
– Xây dá»±ng bản kế hoạch PR trong năm.
2) Tháng 2:
– Xây dá»±ng các bản giá»›i thiệu, tiểu sá» và các thông cáo báo chí.
– Tham gia vào các buổi há»™i thảo cá»§a ngành thiết kế.
3) Tháng 3:
– Xây dá»±ng mẫu, viết và gá»i Ä‘i những bản Thư tin tức hàng tháng đầu tiên.
– Xây dá»±ng lá»… há»™i gá»i là “Ngày Ngôi nhà Xanh Quốc Gia” sẽ được tổ chức trong tháng 11. Äăng ký vá»›i các cÆ¡ quan nhà nước để được phép tổ chức lá»… há»™i.
4) Tháng 4:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Công bố thông tin, khuyếch trương các thông cáo báo chí vá»›i ná»™i dung: “Làm thế nào các bà ná»™i trợ có thể có được má»™t căn nhà an toàn hÆ¡n cho những đứa trẻ bằng ná»™i thất “xanh”?”.
5) Tháng 5:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Khuyếch trương bản thân như má»™t chuyên gia vá» Phương thức khiến ngôi nhà cá»§a bạn an toàn hÆ¡n vá»›i ná»™i thất “xanh”.
– Theo sát các khuyếch trương thông cáo báo chí.
6) Tháng 6:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Tổ chức má»™t vài buổi nói chuyện vá»›i những khách hàng tiá»m năng vá» các thiết kế “xanh”.
7) Tháng 7:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Xây dá»±ng bản thông cáo báo chí má»›i và đăng tải chúng trên các phương tiện truyá»n thông vá» “Sá»± tham gia cá»§a tôi trong các thiết kế nhà xanh”.
8) Tháng 8:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Làm việc vá»›i các ngôi nhà thiết kế mẫu.
9) Tháng 9:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Viết và khuyếch trương bài báo vá» các “ngôi nhà xanh” trên các phương tiện truyá»n thông hay trong các thư tin tức gá»i tá»›i Hiệp há»™i các nhà bất động sản địa phương.
10) Tháng 10:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Xây dá»±ng bản thông cáo báo chí và đăng tải trên các phương tiện truyá»n thông vá» “Ngày lá»… Ngôi nhà Xanh Quốc gia”.
11) Tháng 11:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Chính thức tổ chức “Ngày lá»… Ngôi nhà Xanh Quốc gia”
12) Tháng 12:
– Thư tin tức hàng tháng.
– Bữa tiệc ngày lá»… tại ngôi nhà cá»§a mình.
Má»™t bản kế hoạch PR tốt sẽ giữ cho các nhà PR đặt trá»ng tâm vào những hành động thích hợp để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Giúp doanh nghiệp Ä‘i Ä‘úng con đưá»ng tá»›i thành công kinh doanh.