Việc láºp kế hoạch công tác hàng ngày là Ä‘iá»u cần thiết để doanh nghiệp đảm bảo giữ được nhịp Ä‘á»™ hoạt Ä‘á»™ng cao và Ä‘i Ä‘úng hÆ°á»›ng. DÆ°á»›i Ä‘ây là 9 lá»i khuyên cụ thể mà nếu áp dụng Ä‘úng có thể tạo ra sá»± khác biệt lá»›n vá» kết quả kinh doanh của bạn.
1. Tránh láºp kế hoạch vá»›i quá nhiá»u cuá»™c gá»i Ä‘iện thoại. Bạn cÅ©ng không nên sắp xếp quá nhiá»u cuá»™c gặp hoặc những hoạt Ä‘á»™ng khác bởi nhÆ° váºy sẽ không thể dành thá»i gian cho những việc thiết thá»±c nhất, cần thiết nhất.
2. Giải quyết nhanh chóng và hiệu quả những yêu cầu của khách hàng. Tránh để lại giải quyết sau khi bạn hoàn toàn có thể xá» lý ngay.
3. Chuẩn bị công việc hàng ngày từ cuối buổi chiá»u hôm trÆ°á»›c.
4. Láºp kế hoạch có nhấn mạnh đến mức Ä‘á»™ quan trá»ng, Æ°u tiên của những công việc cụ thể.
5. Dành má»™t phần thá»i gian hàng ngày cho việc khuếch trÆ°Æ¡ng sản phẩm, dịch vụ, triển vá»ng sản phẩm má»›i, tìm giải pháp tối Æ°u cho doanh nghiệp.
6. Tổ chức công việc hàng ngày thành các nhóm có liên quan vá»›i nhau để hợp lý hoá thá»i gian giải quyết, tránh chồng chéo, trùng lặp.
7. Äảm bảo rằng, bạn chỉ dành thá»i gian vào những việc tháºt sá»± có chất lượng.
8. Luôn nhấn mạnh đến những mục tiêu bán hàng để tối Ä‘a hoá thá»i gian hàng ngày cho hoạt Ä‘á»™ng này.
9. Dành má»™t phần thá»i gian hàng ngày cho việc cải thiện kỹ năng bán hàng, kiến thức vá» sản phẩm, nhân sá»± và phát triển kỹ năng nghá» nghiệp cho nhân viên.