1. Thăm dò:
– Tìm danh sách khách hàng.
– Tất cả các khách hàng tiá»m năng không quan trá»ng như nhau, nên cần ưu tiên những khách hàng có tiá»m năng lá»›n và rõ ràng nhất.
– Tìm danh sách khách hàng.
– Tất cả các khách hàng tiá»m năng không quan trá»ng như nhau, nên cần ưu tiên những khách hàng có tiá»m năng lá»›n và rõ ràng nhất.
– Không cần tiếp cáºn má»i khách hàng tiá»m năng vì sẽ tốn kém thá»i gian, Ä‘i lại, chi phí cÆ¡ há»™i.
– Hiểu rõ nhu cầu và thá»i Ä‘iểm bán hàng có thể là bán hàng vào 6 tháng sau hoặc 6 năm sau.
– Không Ä‘ánh giá khách hàng tiá»m năng nghÄ©a là Ä‘ánh mất thá»i gian, cÆ¡ há»™i bán hàng, và tiá»n bạc.
2. Äánh giá khách hàng tiá»m năng:
– Có nhu cầu,
– Sẵn sàng mua,
– Có khả năng chi trả,
– Có quyá»n quyết định.
3. Kế hoạch tiá»n tiếp cáºn:
– Mục tiêu cá»§a tiá»n tiếp cáºn là gì?
– Äịnh bán cái gì?
– Bạn sẽ đưa ra cái gì?
+ giấy ủy nhiệm,
+ tài liệu giá»›i thiệu,
+ hàng mẫu,
+ hướng dẫn dùng thá»,
+ minh há»a thiết kế,
+ sổ tay hoặc tài liệu bán hàng.
– Nhá»› kiểm tra kỹ lưỡng sá»± chuẩn bị.
4. Phương pháp tiếp cáºn:
– Quan sát: dùng những giác quan để nghiên cứu những biểu hiện khách quan cá»§a khách hàng;
– Thá» tình huống: chá»§ động tạo ra tình huống hết sức tá»± nhiên để đối tượng bá»™c lá»™ những đặc Ä‘iểm tâm lý mình cần quan tâm;
– Äàm thoại, trò chuyện: nói chuyện và khéo léo đưa ra các câu há»i và thông qua câu trả lá»i để Ä‘ánh giá được tâm lý cá»§a há».
5. Tiếp cáºn:
– Vẻ bá» ngoài (gá»n gàng, sạch sẽ, lịch sá»±);
– Hành động (Ä‘iệu bá»™, tá»± tin, quả quyết, lịch sá»±);
– Giá»ng nói, cách nói (rõ ràng, chính xác, nhiệt tình, nói Ä‘úng tên, phá vỡ ngăn cách ban đầu, tạo láºp được sá»± quan tâm);
– Chú ý (tá» ra luôn chú ý);
-Thá»i gian (khi nào thì giá»›i thiệu, khi nào đưa sản phẩm cho khách hàng xem).
6. Xá» lý phản đối :
– Phá»§ nháºn trá»±c tiếp,
– Phá»§ nháºn gián tiếp,
-Giải thích bù trừ,
-Chứng minh lợi ích cao hÆ¡n,
-Äặt câu há»i từ lá»i phản đối,
-Phương pháp 3F (feel – felt – found),
– Phương pháp trì hoãn,
– Phương pháp bá» qua.
7. Kết thúc bán hàng như thế nào:
– ÄÆ°a ra giải pháp thay thế (đỠnghị khách hàng lá»±a chá»n giải pháp cụ thể);
– Giả định (giả định rằng khách hàng sẽ mua);
– Trao qua, hàng mẫu (đưa ra hành động nhằm hoàn thành việc bán hàng);
– Thêm má»™t lần tán thành (táºp hợp các lợi ích cá»§a sản phẩm gây ra sá»± đồng tình cá»§a đối tượng tiếp cáºn, sau Ä‘ó đỠnghị khách hàng mua);
– So sánh (đưa ra những lý do có lợi để mua ngay so vá»›i việc trì hoãn mua);
– Trá»±c tiếp (há»i khách hàng vá» quyết định mua)
8. Theo dõi sau khi bán hàng:
– Sá»± hiện diện cá»§a bạn là cần thiết kể cả trước và sau khi bán hàng.
– Theo dõi sau khi bán hàng mở ra các cÆ¡ há»™i bán hàng trong tương lai.
– Theo dõi bán hàng không tốt sẽ dẫn đến: khách hàng không thá»a mãn, không quay lại, đồng thá»i những chuyện đồn đại không tốt trên thị trưá»ng sẽ ảnh hưởng xấu đến việc bán hàng trong tương lai.
– Lòng tin và danh tiếng má»™t khi Ä‘ã mất thì sẽ khó lấy lại được”.