Tiềm thức và đàm phán kinh doanh

Đàm phán kinh doanh tốt nhất sẽ dẫn tá»›i kết quả thỏa mãn Ä‘ôi bên, trong Ä‘ó lợi ích lá»›n nhất được chia sẻ đều cho tất cả mọi người. Nhưng thật không may khi có má»™t vài kết quả Ä‘àm phán để lại trong bạn cảm giác kẻ thua người thắng. Còn gì tốt hÆ¡n nếu bạn có thể biết được những suy nghÄ© hay mục Ä‘ích đằng sau biểu hiện cá»§a phía đối phương? Điều này hoàn toàn có thể, nhưng bạn sẽ phải học cách nghe bằng việc sá»­ dụng Ä‘ôi mắt, chứ không chỉ Ä‘ôi tai.

Phần tiềm thức trong bá»™ não sẽ kiểm soát các hoạt động bên trong cÆ¡ thể chúng ta, bao gồm nhịp đập tim, hÆ¡i thở và nét mặt. Bạn không phải nghÄ© về những chức năng này bởi vì tiềm thức cá»§a bạn như má»™t hệ thống Ä‘iều khiển tá»± động cÆ¡ thể. Người Ä‘iều khiển ná»™i bá»™ này không thể nói dối, từ Ä‘ó giải thích tại sao trong giao tiếp, các phản ứng cá»­ chỉ tiềm thức luôn Ä‘áng tin cậy hÆ¡n lời nói vốn được xây dá»±ng má»™t cách có ý thức.

 

Bạn có thể sá»­ dụng 5 dấu hiệu dưới Ä‘ây để nhanh chóng cải thiện khả năng Ä‘àm phán kinh doanh cá»§a mình. Chúng có thể giúp bạn vượt xa khỏi lời nói thông thường để “đọc” được những suy nghÄ©, tình cảm bên trong phía đối phương.

Dấu hiệu kháng cá»±
Những nhà Ä‘àm phán kinh doanh giỏi luôn biết để đạt được kết quả tốt, họ cần biết những gì có thể và không thể Ä‘àm phán. Má»™t trong những kỹ thuật tốt nhất Ä‘ó là sá»­ dụng lời nói để đề xuất những nhượng bá»™ trong khi sá»­ dụng Ä‘ôi mắt để quan sát sá»± kháng cá»±. Tiềm thức con người sẽ biểu lá»™ dấu hiệu sá»± kháng cá»± chắc chắn bằng hành động nào Ä‘ó ở lưỡi hay môi.

Khi chúng ta còn là những đứa trẻ, nếu má»™t đứa trẻ khác định lấy đồ chÆ¡i cá»§a chúng ta hay chúng ta không muốn chia sẻ cái gì Ä‘ó, chúng ta sẽ thè lưỡi khỏi miệng hay xua tay. Đó là dấu hiệu cá»§a sá»± từ chối chắc chắn.

Chúng ta cÅ©ng làm Ä‘iều tương tá»± khi trưởng thành, nhưng chúng ta biểu hiện sá»± không muốn thoả hiệp này theo cách tế nhị hÆ¡n, có thể chúng ta không thè lưỡi hay xua tay má»™t cách rõ ràng nữa, mà thay vào Ä‘ó là bằng những cá»­ động khác ở tay, miệng hay nét mặt.

Khi bạn nhận thấy dấu hiệu này trong cuá»™c Ä‘àm phán kinh doanh, hãy xác định mức độ kháng cá»± cao hay thấp và khả năng nhượng bá»™ cá»§a đối phương sẽ như thế nào. 

Dấu hiệu hoài nghi
Má»™t trong những kỹ năng giá trị nhất cho má»™t nhà Ä‘àm phán kinh doanh Ä‘ó là thấy được khi nào phía đối phương hoài nghi vá»›i má»™t đề xuất hay vá»›i mình. Điều này có thể được hé lá»™ bằng ánh mắt hay hành động nheo mày.

Nheo mày xuất hiện vì nhiều lý do khác nhau, nhưng trong má»™t cuá»™c Ä‘àm phán kinh doanh, chúng thường cho thấy sá»± không tin tưởng hay hoài nghi đối vá»›i người nói. Những nhà Ä‘àm phán tốt sẽ hiểu thật vô nghÄ©a khi ná»— lá»±c Ä‘i tá»›i má»™t thoả thuận mà phía đối phương không tin tưởng, vì vậy họ luôn quan sát Ä‘ôi mắt cá»§a đối phương.

Cách thức xá»­ lý tốt nhất khi thấy dấu hiệu này Ä‘ó là ngừng lại và nói Ä‘iều gì Ä‘ó đại loại như: “Điều Ä‘ó có thích hợp vá»›i anh?” hay “Anh có bình luận gì về Ä‘iều Ä‘ó hay không?”. Nếu bạn xá»­ lý dấu hiệu nheo mày cá»§a đối phương bằng má»™t câu hỏi kiểu như vậy, hầu hết các trường hợp, bạn sẽ giữ vững cÆ¡ há»™i Ä‘i tá»›i má»™t thoả hiệp cuối cùng.

Dấu hiệu ngừng nghỉ
CÅ©ng như những viên bán hàng, các nhà Ä‘àm phán kinh doanh có khuynh hướng nói quá nhiều. Má»™t cách để kiểm soát yếu tố này Ä‘ó là tìm kiếm cá»­ chỉ kéo tai cá»§a phía đối phương. Khi ai Ä‘ó muốn xen vào má»™t lời bình luận hay đưa ra má»™t đề xuất khi người khác Ä‘ang nói, họ sẽ sờ, vuốt và kéo nhẹ Ä‘ôi tai cá»§a họ để biểu lá»™ mong muốn được nói. 

Chuyên gia về ngôn ngữ cÆ¡ thể cho rằng hành vi này xuất phát từ những ngày còn là học sinh cá»§a má»—i người khi chúng ta sẽ giÆ¡ tay để thông báo vá»›i giáo viên rằng chúng ta muốn phát biểu. Khi lá»›n lên, chúng ta tế nhị hÆ¡n những vẫn rất muốn chia sẻ các quan Ä‘iểm, ý kiến cá»§a mình, vì thế những nhà Ä‘àm phán kinh doanh tốt nhất luôn đảm bảo rằng khi họ thấy đối phương kéo nhẹ tai, họ sẽ im lặng và lắng nghe người Ä‘ó nói.

Dấu hiệu mong muốn
Khi chúng ta Ä‘ánh giá má»™t đề xuất nào Ä‘ó, chúng ta biểu lá»™ sá»± trầm ngân cá»§a mình bằng việc vuốt/cọ xát cằm hay thái dương. Trên thá»±c tế, khi chúng ta xác định rằng chúng ta thá»±c sá»± mong muốn Ä‘ón nhận má»™t cái gì Ä‘ó, chúng ta sẽ dừng Ä‘ánh giá và bắt đầu tiết nước miếng.

Phản ứng tá»± nhiên cá»§a chúng ta khi má»™t mong muốn nảy sinh Ä‘ó là đặt cái gì Ä‘ó vào mồm – chẳng hạn như bút chì, ngón tay, kính mắt,…. Phảng phất dấu hiệu nào đấy, má»™t người có thể biểu lá»™ dấu hiệu chấp nhận đề xuất cá»§a bạn bằng việc ngừng vuốt cằm và Ä‘ôi chút liếm môi hay đơn giản là nuốt nước miếng.

Dấu hiệu cảm xúc
Những nhà Ä‘àm phán lá»›n phải nắm vững cách quan sát những biểu hiện nhỏ nhất ở đối phương. Đây luôn là những phản ứng cảm xúc mà tiềm thức hé lá»™. Chúng chỉ kéo dài trong chốc lát và thường biểu lá»™ cảm xúc thá»±c cá»§a má»™t người về má»™t câu nói, má»™t cụm từ hay má»™t giao tiếp nào Ä‘ó khác. 

Thật sá»± tinh ý, bạn có thể nhận thấy những biểu lá»™ rất nhỏ ở phía đối phương trong khi Ä‘àm phán kinh doanh. Ví dụ, bài trình bày cá»§a bạn bao gồm các trang khác nhau vá»›i trọng tâm đề xuất nằm ở trang thứ tư. Đừng quá lo lắng về các phản hồi ở ba trang đầu tiên, nhưng trước khi bước sang trang thứ tư, hãy chắc chắn rằng bạn Ä‘ang quan sát khuôn mặt cá»§a người ra quyết định khi bạn lật sang trang thứ tư và tuyên bố các thông tin then chốt. Bạn có thể nói: “… và chúng ta có thể làm tất cả Ä‘iều này chỉ vá»›i 560.000 USD”. Nếu phía bên kia trông có vẻ sốc ngay tức khắc và sau Ä‘ó trở lại bình thường, mức giá cá»§a bạn có thể quá cao. Nếu họ ngay tức khắc mỉm cười trong chưa đầy má»™t giây trước khi trở lại bình thường, bạn có thể đưa ra mức giá thấp. 

Kỹ năng Ä‘àm phán kinh doanh luôn là chìa khoá then chốt khi Ä‘iều hành bất cứ công ty nào. Thành công cá»§a bạn sẽ phụ thuá»™c vào khả năng thấu hiểu những mối quan tâm, đồng ý hay khước từ cá»§a phía đối phương và thuyết phục thành công họ má»™t giao kết nào Ä‘ó.

Leave a Reply