Khai phá phẩm chất lãnh đạo tiềm ẩn

Mọi người đều có những phẩm chất lãnh đạo nhất định. Sá»± khác biệt hữu hình nằm ở cấp độ những phẩm chất Ä‘ó được phát triển ra sao. Má»—i cá nhân lá»±a chọn các con đường Ä‘i cho riêng mình và xác định các kỹ năng được phát triển ở cấp độ nào cÅ©ng như thế hiện các phẩm chất hay kỹ năng Ä‘ó theo cách thức gì.
Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnh đạo bẩm sinh, Ä‘iều quan trọng là cách thức chúng ta khai phá những năng lá»±c lãnh đạo tiềm ẩn bên trong mình. Tiềm ẩn là má»™t tính từ thể hiện Ä‘iều gì Ä‘ó nằm sâu kín bên trong má»—i chúng ta, nó không hữu hình hay thấy rõ, nhưng có thể khai phá, phát triển hay bá»™c phát hiệu quả ra bên ngoài nếu biết cách.

Các kỹ năng lãnh đạo cÅ©ng vậy. Đó là những kỹ năng rất có giá trị không chỉ trong kinh doanh mà còn trong nhiều mặt cá»§a cuá»™c sống. bạn có thể là cá nhân thành công nhất trong lÄ©nh vá»±c cá»§a bạn nhưng bạn vẫn sẽ phải đối mặt vá»›i vô số các vấn đề và hoàn cảnh khó khăn Ä‘òi hỏi bạn phải tìm kiếm các chiến lược má»›i và cách tân hÆ¡n để giải quyết chúng tốt nhất.

Dưới Ä‘ây là 10 cách để khai phá năng lá»±c lãnh đạo tiềm ẩn bên trong bạn:

1) Biết mục Ä‘ích cá»§a bạn là gì
Bạn có thể thiết kế cuá»™c sống cá»§a bạn xung quanh má»™t cái Ä‘ích ngắm nếu bạn có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu cá»§a bạn là gì và bạn sẽ Ä‘i đến Ä‘âu nếu theo Ä‘uổi nó. Không quan tâm tá»›i tình trạng hiện tại cá»§a bạn, vẫn có những cách thức khác nhau để mang lại cho cuá»™c sống má»™t mục Ä‘ích và ý nghÄ©a, để rồi bạn xây dá»±ng mọi thứ khác từ Ä‘ó.

2) Không rời bỏ các mục tiêu
Vá»›i má»™t mục Ä‘ích và tầm nhìn rõ ràng, các mục tiêu có thể được xây dá»±ng cung cấp má»™t bản đồ đường Ä‘i được sá»­ dụng khi thá»±c thi các kế hoạch. Sẽ có những thứ trên con đường Ä‘i hiện diện để giúp bạn trau chuốt cho tầm nhìn và các mục tiêu cá»§a mình. Song trong tay bạn luôn phải có tấm bản đồ đường Ä‘i theo Ä‘úng các mục tiêu Ä‘ã đề ra.

3) Quản lý danh tiếng cá»§a bạn
Danh tiếng là má»™t trong những tài sản quý giá nhất cá»§a bạn. Việc quản lý có hiệu quả danh tiếng Ä‘ó Ä‘òi hỏi bạn phải hiểu được danh tiếng được tạo ra như thế nào và làm thế nào để duy trì và phát triển nó tốt nhất.

Má»™t nhà lãnh đạo hiệu quả thường là tấm gương để mọi người noi theo và Ä‘iều Ä‘ó góp phần xây dá»±ng danh tiếng cho họ. Danh tiếng cá»§a bạn có thể quyết định lá»›n tá»›i thành công nếu nó được quản lý và sá»­ dụng thông minh.

4) Cởi mở và phóng khoáng
Các nhà lãnh đạo biết rằng họ không thể có tất cả các câu trả lời cho mọi vấn đề. Các cuá»™c nghiên cứu cho thấy phẩm chất đầu tiên cá»§a các nhà lãnh đạo trong những công ty thành công nhất Ä‘ó là sá»± khiêm nhường.

Những nhà lãnh đạo này luôn cởi mở vá»›i các đề xuất và biết rằng thành công cá»§a họ phụ thuá»™c vào những ná»— lá»±c cá»§a tất cả mọi người. Để có được thành công bền vững, bạn phải cởi mở và phóng khoáng vá»›i tất cả các khả năng có thể.

5) Không ngừng trau dồi/đổi má»›i
Các nhà lãnh đạo không ngừng cải thiện bản thân và bất cứ vấn đề nào gặp phải. Họ đọc những thông tin má»›i nhất trong ngành, phân tích chúng cẩn thận; tìm ra những Ä‘iểm cần chú ý; cung cấp cá»§a cải thông tin Ä‘ó cho những người khác; và tìm kiếm các cách thức sáng tạo để mở rá»™ng tầm nhìn cá»§a họ.

6) Đảm bảo tính cá»™ng tác trong giải quyết vấn đề
Sức mạnh cá»§a sá»± cá»™ng tác là không thể xem thường. Nó cho ta thấy rõ ý nghÄ©a cá»§a câu châm ngôn “hai cái đầu luôn tốt hÆ¡n má»™t cái đầu” (two heads are better than one). Khi má»™t nhà lãnh đạo tiếp thu các ý kiến bên ngoài cách thức ra quyết định thân thuá»™c cá»§a họ, sá»± sáng tạo là hết sức thông thường. Yếu tố cá»™ng tác có thể được áp dụng trong mọi khía cạnh cá»§a cuá»™c sống.

7) Phát triển những nhà lãnh đạo khác
Má»™t trong những cách thức tốt nhất để phát triển kỹ năng lãnh đạo Ä‘ó là Ä‘ào tạo những người khác trở thành các nhà lãnh đạo. Bạn rất dá»… bị sa lầy vào các hoạt động thường nhật và hạn chế sá»± phát triển cá»§a bạn cÅ©ng như sá»± phát triển cá»§a những người bạn dẫn dắt.

Khi má»™t cá nhân bắt đầu khai phá các phẩm chất lãnh đạo tiểm ẩn, có má»™t thay đổi trong quy trình suy nghÄ© cá»§a người Ä‘ó. Sẽ không còn là làm thế nào để hoàn thành công việc – mà là mọi việc phải được thá»±c hiện chuẩn xác vá»›i nhận thức rõ về kết quả.

8) Quả quyết
Là má»™t nhà lãnh đạo, những người khác sẽ nhìn vào bạn cho các định hướng. Bạn phải cân nhắc những lá»±a chọn cá»§a bạn sá»­ dụng các nguồn lá»±c bạn phải làm việc cùng và đưa ra những quyết định tốt nhất. Rất khó có thể tránh khỏi các sai lầm, song bạn có thể thấy rằng má»™t quyết định khác biệt có thể Ä‘em lại những kết quả tốt hÆ¡n.

Hãy nhá»› rằng các sai lầm trong các phán quyết cá»§a bạn có giá trị rất lá»›n miá»…n là bạn dành thời gian để rút kinh nghiệm từ chúng.

9) Học hỏi từ các sai lầm
Người lãnh đạo chịu trách nhiệm cho những sai lầm mắc phải. Sai lầm không có gì Ä‘áng ngại cả, Ä‘ó còn là má»™t khoản đầu tư lá»›n nhất cá»§a các nguồn lá»±c và nên được sá»­ dụng cho tất cả giá trị cá»§a nó. Nếu bạn mắc sai lầm, hãy dành đủ thời gian cần thiết để xác định căn nguyên gốc gác vấn đề nhằm biến sai lầm thành những cÆ¡ há»™i thành công khác trong tương lai. Đây là nÆ¡i mà những sáng kiến xuất hiện.

10) Nhận ra tiềm năng đầy đủ của bạn
Trong má»—i má»™t cá nhân đều có những nguồn lá»±c chưa được khai phá. Tiềm năng con người không đơn thuần nổi rõ trên bề mặt. Từng người trong chúng ta có má»™t có má»™t ranh giá»›i tiếp giáp vá»›i thiên tài. Công việc cá»§a chúng ta là thiết kế cuá»™c sống sao cho chúng ta dành phần lá»›n thời gian cá»§a mình vào những gì sở trường nhất. Các nhà lãnh đạo không chấp nhận bất cứ thứ gì ngoài những Ä‘iều tốt nhất từ bản thân và người khác.

Các phong cách lãnh đạo rất Ä‘a dạng và khác nhau. Để bắt đầu khai phá các năng lá»±c lãnh đạo tiềm ẩn bên trong bạn, hãy khởi động ở bất cứ nÆ¡i nào trong danh sách trên. Hãy xác định bạn có thể sá»­ dụng má»™t phương pháp má»›i hay khác biệt đối vá»›i má»™t hoàn cảnh hay vấn đề bạn Ä‘ang đối mặt như thế nào. Má»™t khi bạn có Ä‘ôi chút trải nghiệm thành công, việc sá»­ dụng các phương pháp sáng tạo và cách tân để giải quyết vấn đề sẽ dá»… dàng hÆ¡n nhiều. Phẩm chất lãnh đạo trong con người bạn không còn tiềm ẩn nữa!

Leave a Reply