Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l‎‎ý

Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của má»™t nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn nhÆ° thế nào, dù chỉ có má»™t vài hay có tá»›i 50 nhân viên, bạn cÅ©ng cần có khả năng lãnh đạo ở má»™t mức Ä‘á»™ nhất định nào Ä‘ó. NhÆ°ng khả năng lãnh đạo là gì? Má»™t nhà lãnh đạo xuất sắc Ä‘ã trả lời rằng:"Tôi không thể miêu tả được, nhÆ°ng có thể nhận được Ä‘iều này ngay lập tức".

Khả năng lãnh đạo vượt lên trên khả năng quản lý

Những nhà lãnh đạo giỏi cÅ©ng là những nhà quản lý giỏi, tuy nhiên có nhiều nhà quản lý giỏi lại không thể trở thành những nhà lãnh đạo giỏi. Chúng ta từng bÆ°á»›c tìm hiểu những phẩm chất cần có của má»™t nhà lãnh đạo giỏi và nhà quản lý giỏi để có thể nhận biết sá»± khác biệt này.

 

Nhà quản lý:
-có khả năng tổ chức;
-có tính kiên định;
-có tính linh hoạt;
– làm việc hiệu quả.

Nhà lãnh đạo:
-Có tầm nhìn;
-Có khả năng thúc đẩy;
-Có khả năng truyền cảm hứng.

NhÆ° vậy bạn Ä‘ã có thể phân biệt được sá»± khác nhau rồi chứ? Hãy nhìn kỹ những nét khác biệt Ä‘ã được liệt kê và thá»­ xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là má»™t nhà quản lý thiên bẩm hay má»™t nhà lãnh đạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng má»™t lúc? Dù thế nào, nếu Ä‘ã là má»™t nhà quản trị doanh nghiệp bạn cÅ©ng phải là má»™t nhà lãnh đạo thá»±c thụ. Để làm được Ä‘iều này, hãy thá»±c hiện Ä‘úng những gì mà các nhà lãnh đạo tài ba trên thế giá»›i từng làm. Hãy kiểm tra theo định kỳ (theo năm hoặc theo quý) để biết được Ä‘iểm yếu của bạn là gì sau Ä‘ó Ä‘Æ°a ra giải pháp cho năm tá»›i (hay quý tá»›i) nhằm cải thiện tình hình. Bạn phải có ý thức tá»± hoàn thiện mình để trở thành nhà lãnh đạo thá»±c thụ.

Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ Ä‘i đến Ä‘âu

"Phần tinh tuý thá»±c sá»± của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn", Rev. Theodore M. Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, Pháp, cho biết.

Nhà lãnh đạo phải chỉ ra hÆ°á»›ng Ä‘i cho những người dÆ°á»›i quyền, còn người quản lý phải có khả năng hÆ°á»›ng ê-kíp của mình vào việc thá»±c hiện những mục tiêu Ä‘ã định trÆ°á»›c. Các nhà lãnh đạo thường là những người có tầm nhìn xa, những người có khả năng dá»± báo trÆ°á»›c những xu thế lá»›n. Họ là những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo phải xác định được tÆ°Æ¡ng lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của má»™t tổ chức, còn nhà quản lý phải biết kết hợp các chi tiết để thá»±c hiện những kế hoạch Ä‘ã được xác định.

Nhà lãnh đạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng

"Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnh đạo là ông chủ thì nói "hãy tá»›i Ä‘ó Ä‘i" còn người lãnh đạo thì nói "Nào chúng ta cùng đến Ä‘ó", E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói.

Người lãnh đạo thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người trong tổ chức của mình, giúp đỡ họ đạt được mục tiêu Ä‘ã đề ra. Để làm được Ä‘iều này, bạn cần phải chung lÆ°ng đấu cật vá»›i Ä‘á»™i ngÅ© của mình. Bạn cần trở thành má»™t huấn luyện viên thá»±c sá»±, má»™t nhà quân sÆ°, má»™t chuyên gia tâm lý, má»™t người hÆ°á»›ng dẫn.

Cá»±u Tổng tÆ° lệnh quân Ä‘á»™i Mỹ – Eisenhower Ä‘ã rất Ä‘úng khi nói rằng: "Thúc đẩy chủ yếu là hÆ°á»›ng mọi người làm Ä‘iều mà họ muốn làm". Phần sau của câu nói này rất quan trọng "Ä‘iều mà họ muốn làm". Má»™t người lãnh đạo thá»±c sá»± phải biết khuyến khích để nhân viên đạt được mục tiêu của tổ chức bằng chính sá»± say mê của mình.