Nghiên cứu cá»§a các chuyên gia quốc tế cho thấy, các nhà quản lý thưá»ng mất 50 – 80% quỹ thá»i gian cá»§a mình cho các cuá»™c giao tiếp theo cách này hay cách khác. Äiá»u Ä‘ó không có gì Ä‘áng ngạc nhiên, bởi giao tiếp có ý nghÄ©a cá»±c kỳ quan trá»ng đối vá»›i má»i hoạt động cá»§a doanh nghiệp.
Thiếu giao tiếp hay giao tiếp không hiệu quả dẫn đến tình trạng quản lý kinh doanh yếu kém, không hiểu khách hàng, không nắm bắt được những nhu cầu, thị hiếu và xu hướng cá»§a thị trưá»ng, kém sá»± phối hợp trong hoạt động… dẫn đến kết quả cuối cùng là hiệu quả hoạt động cá»§a doanh nghiệp thấp.
Äể giao tiếp trong môi trưá»ng doanh nghiệp đạt hiệu quả, Ä‘òi há»i phải há»™i đủ 3 ná»™i dung. Trước hết, tất cả má»i ngưá»i tham gia Ä‘á»u phải có những kỹ năng phù hợp và biết cách giao tiếp tốt. Äể đạt được Ä‘iá»u này, phải đảm bảo rằng, bạn và nhân viên trong doanh nghiệp có được những kỹ năng và kiến thức cần thiết để giao tiếp có hiệu quả.
Thứ hai, để giao tiếp trong doanh nghiệp đạt hiệu quả, Ä‘òi há»i phải có môi trưá»ng há»— trợ. Môi trưá»ng Ä‘ó là lòng tin, sá»± cởi mở, việc chia sẻ trách nhiệm… Nếu thiếu môi trưá»ng này thì má»i kỹ năng Ä‘á»u trở nên vô nghÄ©a. Trong môi trưá»ng Ä‘ó, bạn cần Ä‘óng vai trò nòng cốt để làm sao tạo ra bầu không khí thoải mái và cởi mở.
Thứ ba, để giao tiếp có hiệu quả, Ä‘òi há»i phải táºp trung chú ý. Nếu bạn quan tâm và luôn ná»— lá»±c cải thiện giao tiếp thì nhân viên sẽ cảm nháºn được tầm quan trá»ng cá»§a vấn đỠđược đỠcáºp tá»›i. Ngược lại, nếu bạn xem nhẹ vấn Ä‘á», xem nhẹ giao tiếp thì nhân viên cÅ©ng sẽ có phản ứng tương tá»±.
Dưới Ä‘ây là má»™t số lá»i khuyên cụ thể:
1. Luôn cố tìm kiếm những thông tin phản hồi từ má»—i cuá»™c giao tiếp. Hãy há»i nhân viên những câu há»i đại loại như:
Khi nói chuyện, các bạn có hiểu rõ Ä‘iá»u tôi nói không?
Các bạn Ä‘ánh giá thế nào vá» cuá»™c giao tiếp này?
Các bạn có ý tưởng gì để cải thiện khả năng giao tiếp cá»§a chúng ta?
2. Tá»± Ä‘ánh giá sá»± am hiểu và kỹ năng giao tiếp cá»§a mình
3. Khi làm việc vá»›i nhân viên trong doanh nghiệp, hãy xác định cách thức giao tiếp phù hợp và hiệu quả. Äể làm việc này, bạn cần tìm sá»± đồng thuáºn vá» những vấn đỠsau:
a) Những bất đồng cần được giải quyết như thế nào?
b) Giao tiếp giữa các nhân viên nên như thế nào?
c) Giao tiếp giữa nhà quản lý vá»›i nhân viên và giữa nhân viên vá»›i nhà quản lý nên như thế nào?
d) Äâu là giá»›i hạn vá» thông tin trong giao tiếp?
4. Äánh giá tác động cá»§a cÆ¡ cấu doanh nghiệp đối vá»›i giao tiếp. Giao tiếp gián tiếp (được truyá»n đạt thông qua ngưá»i khác) thưá»ng dá»… gây ra hiểu sai vấn Ä‘á», nên cố gắng giao tiếp trá»±c tiếp càng nhiá»u càng tốt.
5. Há»c và áp dụng những kỹ năng nghe. Việc này sẽ có tác động tích cá»±c đến môi trưá»ng giao tiếp.