Lôi kéo những nhân công trẻ

Lôi kéo những nhân công trẻ bằng cách Ä‘iều chỉnh lợi ích của họ.

Tony Schor, 42 tuổi, tập Ä‘oàn Deerfield, Illinois, nhà doanh nhân những cái quần Jan rách và Ä‘iều chỉnh Ipod phù hợp vá»›i kiểu hip hop nhÆ°ng khi anh ta xuất hiện anh không chỉ hành Ä‘á»™ng trẻ trung mà rất bảnh bao.”Thá»±c tế là, để thu hút được những nhân công trẻ, bạn phải biết tăng lợi ích của họ” Schor nói. Anh ta Æ°á»›c lượng má»—i năm anh chi trả 10 ngàn Ä‘ô/năm cho bản thân và nhân công để tham dá»± những buổi hoà nhạc pop, những sá»± kiện thể thao, không đề cập đến những giờ mà ông ta giành để lÆ°á»›t qua những cá»­a hàng quần áo và tải nhạc trên mạng.

Ông ta nhận thấy, nó khá có giá trị bởi vì nó giữ được  Investor Awareness Inc, năm nhà đầu tÆ° có mối quan hệ vá»›i công ty, cùng ông đồng thành lập gần 13 năm trÆ°á»›c, má»™t nÆ¡i thân thiện, dá»… chịu cho những hippi trẻ làm việc.” Bây giờ hÆ¡n bao giờ hết, có sá»± cạnh tranh cho những nhân công tốt” Schor nói, kế hoạch bán hàng gần 1 triệu Ä‘ô cho năm 2007.”Bạn cần phải thừa nhận người Ä‘ó, không chỉ là má»™t doanh nhân”

Vài doanh nhân ở Ä‘á»™ tuổi trung niên làm việc chăm chỉ lúc Ä‘ang ở hip nhÆ°  Schor làm, theo Colleen Abrie, má»™t cố vấn ảnh ở Burlingame, California. Trong má»™t từ, họ là nerds và có thể ở lại con Ä‘ ường Ä‘ó.”L à doanh nhân thành đạt, bạn muốn nghe, hiểu, trao đổi tin nhắn vá»›i bất kỳ ai. Bạn muốn tìm kiếm, xá»­ sá»± nhÆ° bạn thuá»™c quyền sở hữu, và thảo luận những mục tiêu và lợi ích chung”, Abrie nói ” Vấn đề vá»›i những người mà Ä‘ã thành công là bọn họ đừng có nó” Abrie nói nhiều doanh nghiệp của cô đến từ ít ai có nó.

HR cố vấn Penny Morey đồng ý vá»›i Schor và Abrie ở má»™t mức Ä‘á»™ giá»›i hạn. ”Tiếp tục làm kinh doanh trong năm 2010 và xa hÆ¡n, bạn phải tìm hiểu việc bạn có thể làm để thu hút và duy trì những nhân công gen X và Y”, tổng giám đốc dịch vụ vốn Cbiz Human ở Boca Raton, Florida nói. Những chính sách ăn mặc thoải mái, sá»± giáo dục do công ty phải trả và thời gian biểu linh hoạt thích nghi vá»›i những khao khát của công nhân  trẻ  cho sá»± cân bằng công việc cuá»™c sống là  những cách phổ biến và Ä‘ã được thá»­ thách. Cô ta không dám chắc về cách ăn mặc và hành Ä‘á»™ng nhÆ° chính bạn là 20 hay 30 tuổi.” Những nhà doanh nhân dá»± định hành Ä‘á»™ng nhÆ° người trẻ và phản ánh cái gì Ä‘ang diá»…n ra trên thế giá»›i hÆ¡n là trong kinh doanh lá»›n. Cô ấy nói ” NhÆ°ng tôi không chắc họ Ä‘ang nói có ý thức, “ tôi dá»± định mang theo Ipod”

Cố vấn ảnh nhÆ° Abrie có thể giúp các doanh nhân vá»›i chuyển nhượng cho xấp xỉ 1 ngàn Ä‘ô tiền thù lao, cá»™ng thêm chi phí quần áo, cắt tóc, kính, và những phụ tùng khác. Để đến vá»›i âm nhạc, công nghệ, và những xu hÆ°á»›ng khác, cô ta đề nghị vào thăm Current TV’s trá»±c tuyến trên mạng, nÆ¡i mà những Ä‘á»™ tuổi từ 18 đến 34 tạo ra, xây dá»±ng và bình chọn những sở thích ở cùng nhóm tuổi. ”Hoặc Ä‘i đến hồ nÆ°á»›c sau giờ làm việc và chỉ nghe nhạc”, cô ta nói.

Sá»± chuyển tiếp từ nerd đến hip chắc chắn mang theo sá»± liều lÄ©nh xác định.” Nguy cÆ¡ là bạn sẽ Ä‘i nhìn hay hành Ä‘á»™ng nhÆ° bạn Ä‘ang thá»­ thách quá khó khăn”. Abrie cảnh báo rồi bạn sẽ trông nhÆ° má»™t yahoo, không phải tÆ°Æ¡ng tá»± Yahoo!. Nhiều người sẽ không Ä‘Æ°a bạn đến sá»± nghiêm trọng ".

Đó là má»™t nguy cÆ¡ cho Schor, đối vá»›i má»™t người, nó là sá»± nắm lấy má»™t cách thoải mái.”Tôi mặc cái quần Jeans rách ngồi làm mẫu vẽ rất hợp thời trang và mặc áo T-shirt màu rượu nho”, anh ta nói ”Tôi xác định rõ không phải là nerd”