Rất thành công và thành công là cả một sự khác biệt lớn

Họ không phải là những cá»±u quan chức cao cấp và cÅ©ng chẳng được hậu thuẫn về chính trị. Họ không có những thế lá»±c bảo trợ sau lÆ°ng  và cÅ©ng chẳng  được lợi lá»™c  gì từ sá»± “phân chia” tài sản quốc gia. Họ gây dá»±ng sá»± nghiệp từ con số không  và  Ä‘áº¡t được thành công nhờ vào má»™t giá trị duy nhất: giá trị cá nhân. Vá»›i tuổi đời từ  30-40, các doanh nhân này Ä‘ã là chủ nhân của những doanh nghiệp lá»›n và có ảnh hưởng đến nền kinh tế Nga Ä‘Æ°Æ¡ng đại. Vậy Ä‘iểm khác biệt của những con người này là gì? Những đặc tính nào giúp họ vÆ°Æ¡n tá»›i đỉnh cao để trở thành những người giàu sang và có ảnh hưởng tá»›i xã há»™i?

Trong cuá»™c sống, khái niệm thành công chia con người ra làm ba loại: rất thành công, thành công và thất bại. Loại người đầu tiên luôn là mục tiêu chú ‎ý của cá»™ng đồng, cuá»™c sống của họ là hình mẫu để nhiều người khác noi theo.

 

Những tính cách nào giúp họ vÆ°Æ¡n tá»›i đỉnh cao là Ä‘iều mà các chuyên gia tâm l‎ý luôn Ä‘au đầu để tìm lời giải Ä‘áp. Business World Portal xin giá»›i thiệu vá»›i bạn đọc chùm bài viết về đề tài này của Marina Melia – chuyên gia tâm l‎ý, Tổng giám đốc công ty MM-Class của Nga hoạt Ä‘á»™ng trong lÄ©nh vá»±c TÆ° vấn Tâm lý tập Ä‘oàn.

Vá»›i má»™t khoảng thời gian dài làm việc vá»›i các các doanh nhân “rất thành công” ở cÆ°Æ¡ng vị chuyên gia tâm lý, Marina Melia có nhiều Ä‘iều kiện để quan sát họ kỹ hÆ¡n. Theo bà, những doanh nhân thành đạt trong xã há»™i Nga hiện đại được chia làm ba loại:

Thứ nhất, Ä‘ó là những cá»±u quan chức trong bá»™ máy chính quyền Liên Xô cÅ© Ä‘ã biết cách phản ứng nhanh chóng trÆ°á»›c sá»± thay đổi của thời cuá»™c. Hiện nay, họ là những ông chủ của các tập Ä‘oàn về dầu lá»­a, khí đốt hoặc các lÄ©nh vá»±c công nghiệp nhiều lợi nhuận khác.

Thứ hai, Ä‘ó là những con người năng Ä‘á»™ng, thông minh và đầy tài năng, biết chá»›p lấy thời cÆ¡ để nắm giữ má»™t phần tài sản của Liên Xô cÅ© và lợi dụng đặc Ä‘iểm của luật pháp Nga để làm giàu cho bản thân. Đó là những người mà báo chí Nga cÅ©ng nhÆ° quốc tế đặt tên là “nhà tài phiệt”. Theo Marina Melia, hiển nhiên, họ là những người có tố chất kinh doanh vá»›i những đặc tính cá nhân hÆ¡n người, nhÆ°ng họ vẫn chÆ°a phải là những người mà bà muốn nói đến trong bài viết này.

Điều mà Marina Melia  thá»±c sá»± quan tâm – Ä‘ó là đại diện của thế hệ doanh nhân má»›i của nÆ°á»›c Nga – những người “tay trắng làm nên”. Họ không phải là những cá»±u quan chức cao cấp và cÅ©ng chẳng được hậu thuẫn về chính trị. Họ không có những thế lá»±c bảo trợ sau lÆ°ng  và cÅ©ng chẳng  được lợi lá»™c  gì từ sá»± “phân chia” tài sản quốc gia. Họ gây dá»±ng sá»± nghiệp từ con số khôn và đạt được thành công nhờ vào má»™t giá trị duy nhất: giá trị cá nhân. Vá»›i tuổi đời từ  30-40, các doanh nhân này Ä‘ã là chủ nhân của những doanh nghiệp lá»›n và có ảnh hưởng đến nền kinh tế Nga Ä‘Æ°Æ¡ng đại. Vậy Ä‘iểm khác biệt của những con người này là gì? Những đặc tính nào giúp họ vÆ°Æ¡n tá»›i đỉnh cao để trở thành những người giàu sang và có ảnh hưởng tá»›i xã há»™i?

Sức mạnh của khao khát và tham vọng

TrÆ°á»›c hết, Ä‘ó là phạm vi của sá»± khao khát, ná»—i ám ảnh đặc biệt về mục Ä‘ích lá»›n trong cuá»™c đời. Trong chuyên ngành tâm l‎ý học thậm chí còn có thuật ngữ “sức mạnh của khao khát”. Những người bình thường không có được đặc tính này, họ không bao giờ nghÄ© rằng mình có thể chạm tá»›i những đỉnh cao, hoặc nếu nó có thoáng nghÄ© đến thì thậm chí họ còn cảm thấy ngạc nhiên vì cái ‎ý nghÄ© này. Còn đối vá»›i những chủ doanh nghiệp, những người có khát khao vô bờ bến vá»›i mục tiêu được xác định rõ ràng là hai nguồn năng lượng mang lại cho họ niềm tin tuyệt đối vào thành công. Đây cÅ©ng chính là giá trị đặc biệt giúp họ biến mÆ¡ Æ°á»›c thành hiện thá»±c.

Ở Ä‘ây còn có má»™t quy luật thú vị nữa – những phẩm chất tâm l‎ý này xuất hiện từ thuở ấu thÆ¡ của họ. Má»™t doanh nhân thành đạt kể vá»›i Marina Melia rằng, ông Æ°á»›c mÆ¡ trở thành triệu phú từ khi má»›i mười ba tuổi. DÆ°á»›i thời Xô Viết, Æ°á»›c mÆ¡ này được coi là kỳ lạ và hoang tưởng, nhÆ°ng cuối cùng nó cÅ©ng Ä‘ã trở thành hiện thá»±c.

Hay còn má»™t ví dụ nữa. Vào đầu những năm chín mÆ°Æ¡i của thế ká»· trÆ°á»›c, có má»™t chàng thanh niên Nga trẻ tuổi sang Hà Lan tham quan. Ở Ä‘ây, chàng trai trẻ ngạc nhiên khi nhìn thấy má»™t làng quê chỉ toàn biệt thá»± vá»›i các quán ăn và sân chÆ¡i thể thao. Chàng thanh niên mong muốn sẽ xây dá»±ng được những làng quê nhÆ° vậy trên đất nÆ°á»›c mình.

Khi Ä‘ó, trong tay chàng trai không có bất cứ má»™t thứ gì, không tiền, không chút kiến thức về xây dá»±ng. Điều duy nhất mà anh có lúc này – Ä‘ó là khao khát cháy bỏng và niềm tin vào sá»± thành công. Và cuối cùng, anh Ä‘ã tạo nên má»™t Tập Ä‘oàn  thiết kế xây dá»±ng từ hai bàn tay trắng, Ä‘úng nhÆ° mÆ¡ Æ°á»›c của mình. Đây cÅ©ng là má»™t ví dụ sinh Ä‘á»™ng và lần đầu tiên được thá»±c hiện trong lÄ©nh vá»±c kinh doanh xây dá»±ng ở Nga.

Nội lực mạnh

Họ là những người rất sáng tạo, được dẫn dắt bởi các nguyên tắc và các Ä‘á»™ng cÆ¡ cá nhân mà không cần bất cứ sá»± kích thích, hệ thống đền bù và khen thưởng nào từ bên ngoài. Họ thuá»™c nhóm người tá»± đặt ra cho mình những mục Ä‘ích và làm việc mà không cần các nhân tố kích thích. Chính vì Ä‘iều này mà họ Ä‘ã đạt được những Ä‘iều mọi người cho là không tưởng.

Mô hình cuá»™c sống của những người này là: tôi muốn và tôi làm. Ngoài ra, họ còn được há»— trợ bởi má»™t phẩm chất quan trọng nữa – không bị sá»± mâu thuẫn bên trong tâm hồn cản trở, và  họ dá»… dàng vượt qua được những khó khăn bên ngoài.

Tinh thần lạc quan

Những người này bao giờ cÅ©ng cho rằng họ luôn có nhiều cÆ¡ há»™i hÆ¡n người khác. Họ tin vào sức mạnh của bản thân và nghÄ©  rằng họ có khả năng hÆ¡n phần lá»›n những người khác. Họ lạc quan, không bị lung lạc khi gặp phải những thất bại Ä‘á»›n Ä‘au nhất. Thất bại không làm họ buông xuôi, mà ngược lại, là Ä‘á»™ng lá»±c kích thích ná»™i lá»±c, Ä‘en đến niềm say mê chiến thắng. Cho dù có Ä‘iều gì xảy ra xung quanh Ä‘i chăng nữa, những người này vẫn tin tưởng vào thành công và cuối cùng là họ đạt được thành công thật sá»±.

Tinh thần lạc quan của họ dá»±a trên sá»± tin tưởng tuyệt đối rằng bất cứ mục Ä‘ích nào cÅ©ng đều có thể đạt được và họ có thể Ä‘iều khiển được thế giá»›i. Trong những con người này, ở  má»™t chừng má»±c nào Ä‘ó, có chứa Ä‘á»±ng ma lá»±c của sức mạnh vô song, và Ä‘iều này ảnh hưởng đến môi trường xung quanh.

Họ quan niệm rằng: “Không việc gì phải uốn theo sá»± thay đổi của thế giá»›i, mà hãy để cho thế giá»›i phải thay đổi vì chúng ta”. Triết l‎ý của họ – mọi việc đều có thể làm, mọi việc đều có thể giải quyết. Chính vì vậy, họ không thể hiểu được tại sao khi nhân viên dÆ°á»›i quyền lại than phiền rằng anh ta không thể làm được Ä‘iều gì Ä‘ó. “Tại sao lại không thể?” – đấy chỉ là chuyện vặt. Họ nhận trách nhiệm ấy về mình và giải quyết trÆ¡n tru công việc.

Nhìn thẳng vào sá»± thật cho dù là tàn nhẫn nhất

Cùng vá»›i niềm tin vào chiến thắng thì đặc Ä‘iểm này là cá tính khiến mọi người phải ngạc nhiên. Marina Melia Ä‘ã từng chứng kiến má»™t trường hợp khi tất cả mọi người xung quanh đều tuyệt vọng, nhÆ°ng chính những trường hợp nhÆ° vậy má»›i khiến cho nhân vật của chúng ta thêm say mê và quyết tâm. Và sau khi vượt qua những khó khăn tưởng chừng nhÆ° không vượt nổi thì họ lại càng trở nên mạnh mẽ hÆ¡n.

“Cần phải nhận biết rõ sá»± thật. Điều này cho phép người ta Ä‘Æ°a ra những quyết định Ä‘úng”, – má»™t doanh nhân trả lời câu hỏi của Marina Melia về cách mà ông ta Ä‘ã làm để Ä‘Æ°a công ty ra khỏi tình thế khó khăn.

Những phẩm chất tiếp theo của những người đặc biệt thành công trong cuá»™c sống sẽ được chúng ta bàn tiếp trong các bài viết tá»›i.